文章-世纪中文出版社

数智化时代到来，传统财务管理职能逐渐跟不上社会的发展，企业财务管理职能的智能化转型已是大势所趋，借助人工智能、大数据等智能化信息技术的显著优势，企业财务管理正稳步向市场化、智能化的目标迈进。但是当前的企业财务转型升级需要走的路还很长，面临的挑战与现存的问题也比较多。企业要顺应时代发展趋势，须主动加快财务管理职能转型，不断培养跨专业复合型人才，加大对企业财务技术与智力支持，完善网络信息安全系统和财务信息共享体系建设，优化自身财务管理的相关制度，促进业财一体化融合发展，从而真正实现财务管理职能的智能化转型，不断增强企业核心竞争力。

数字化时代财务共享服务中心应用及优化浅析下载：98 浏览：1736

宋艳艳《财会研究杂志》 2023年4期

摘要:

在大数据背景下为企业构建财务共享服务中心提供了技术支持。FSSC的应用作为一项系统性工程，必须与企业的经营实际相结合，突破传统管理模式，实施内部资源整合，降低运营成本，提高企业经营效率。本文结合当前现代企业在财务共享服务中心应用中所面临的困境，制定推进思维创新与管理变革，持续开发共享服务信息技术，培养业财融合的财务人员等优化策略，旨在提升企业财务管理效率，助力企业核心竞争力的培育。

新时期强化企业会计财务管理内部控制的有效策略下载：435 浏览：3028

王卫东《会计研究杂志》 2023年4期

摘要:

随着市场经济的不断深入发展，市场的竞争也变得越来越激烈，如果企业要在这样的市场环境中取得生存和长期发展，那么，在做好经营管理的同时，还应该注重对内部控制的管理。企业财务管理与内部控制在企业的生存与发展中起着至关重要的作用，它也是提高企业效益、促进企业业务活动顺利开展的根本前提。随着网络的发展，企业的经营模式和管理理念发生了翻天覆地的变化，企业财务管理变得越来越重要。一个企业的财务管理水平，可以在一定程度上反映出现代企业的整体实力和经营理念。通过加强内部控制，可以减少企业的运营成本，更好地应对财务风险，从而达到对企业的内部监督的目的。

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