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TOT项目第一阶段转让关键成功因素研究 下载：52 浏览：342

杨杰邢 钟丹 李素梅 张庆 《建筑与工程管理》 2020年6期

摘要:
TOT项目相较于传统政府投资项目，具有提质增效且盘活存量资产的优点。通过文献分析法总结影响TOT项目第一阶段转让的关键成功因素包括政策法规支持、定价合理、风险分配、运营保证和项目可持续性。搜集典型案例，运用定性比较分析法验证关键成功因素对TOT项目第一阶段转让的组合影响，研究表明:当政策法规支持、定价合理和项目可持续性并存时或政策法规支持、定价合理、运营保证并存但风险分配有限合理，都有助于TOT项目的成功转让。最后提出完善法规制度环境、加强国有资产评估、构建合理的风险分担机制、提高企业技术竞争力和评估项目效益的对策，提高TOT项目第一阶段转让的成功率，推进TOT模式规范化发展。

PPP项目关系管理的关键成功因素 下载：45 浏览：396

孙树杰1 宋久乐2 钟晖3 解燕平2 《建筑与工程管理》 2018年2期

摘要:
关系的质量是建设工程项目成败的关键因素之一。鉴于PPP(公私合作关系)模式内生的项目复杂性和特殊性特征,探索PPP项目中关系管理的关键成功因素显得十分必要。通过文献综述和专家访谈方法获取PPP项目关系管理的9个关键成功因素,并形成调查问卷;在问卷调查的基础上,通过数据分析归纳我国PPP项目关系管理的现状与关键成功因素。问卷数据分析发现,高层管理者的承诺和支持、相互信任、风险的公平分担、问题/冲突解决的能力是PPP项目关系管理最重要的关键成功因素。此外,公共部门和私人部门对大多数关键成功因素的重要性认识不存在显著性差异。

三维视角下PPP项目关键成功因素研究 下载：22 浏览：247

刘万琳 屈春丽 袁欣 江文 《建筑与工程管理》 2018年2期

摘要:
政府和社会资本合作(PPP)模式目前在我国已经全面实施,对于提高公共产品服务质量和供给效率具有十分重要的意义。为保证各方参与主体利益,科学合理地确定影响PPP项目关键成功因素更有利于项目的成功实施。借助已有文献研究成果和典型案例的启示,对影响PPP项目的关键成功因素进行分析。通过建立灰色关联分析模型在所列举的30个关键因素清单中分3个维度提取并分析了9个关键成功因素,即建设运营管理经验与水平、合作体融资方式的创新、采购中透明度和竞争性、公私部门之间权利与义务、风险共享与分担、高效的公共机构、公众支持、合适的法律框架和完善的政策。

市政道路施工项目管理中的关键成功因素研究 下载：91 浏览：896

代勇刚 《中国建筑》 2024年12期

摘要:
市政道路施工项目管理复杂性高，其成功实施直接关系到工程质量和社会效益。本文分析了市政道路施工管理中的关键成功因素，涵盖技术管理、进度控制、质量保障和风险应对策略，并探讨优化管理的方法。通过完善管理机制和提升团队能力，可以提高项目管理效率，实现工程预期目标，为市政建设提供理论依据和实践指导。
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