文章-世纪中文出版社

近年来，我国国民经济得到持续发展，同时国际经济形势也在不断的变迁，在这一趋势影响下，也推进了我国能源产业的改革工作，煤炭企业内部市场化改革方兴未艾。本文先从煤炭企业内部市场化的概念及具体要求入手进行分析，并指出煤炭企业内部市场化管理中面临的困境，最后深入探讨煤炭企业内部市场化改革的管理创新路径，以期为今后的有关研究提供一些依据。

提升油气水产品内部市场运行机制建设的建议下载：389 浏览：2275

姜丽王宪捐李志明王紫晗《天然气进展》 2022年1期

摘要:

为适应胜利油田油公司建设、专业化发展和市场化运营管理要求，聚焦提高油气水主业发展质量和效益，建立了以采油管理区为甲方、油气集输管理中心为乙方的油气水处理内部市场运行机制，把双方的业务关系转变为市场经营关系，推动甲方主动优化产液结构，推进乙方抓质量求生存，同步促进双方提升工艺技术水平，降本增效，最终实现“价值同向、利益同向”的目标。

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