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浅谈建筑施工企业项目成本管理工作 下载:286 浏览:2523

孙均山 《中国科学与管理》 2022年12期

摘要:
在建筑工程行业竞争日益激烈的背景之下,各大企业对于日常管控的成本投入控制能力已经逐渐成为影响企业单位在整个行业竞争力的一大重要因素。现时代背景下,施工建设企业单位对于日常成本的管理已经做到了充足的重视,但是在控制成本的管控模式下缺少系统的、稳定的方法。运用着分解每个项目目标成本作为发力点,按照现场的费用以部门负责的方式建立成本控制体系,并且增强统一时段的检测与分配,进而有效控制成本的管控,逐渐成为流程化的考核工作方针,持久的改善项目应用成本以及控制方法。
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