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新时期电力企业市场营销及优质服务策略探讨 下载:21 浏览:235

孟祥慧 《当代市场营销》 2025年2期

摘要:
电力营销作为电力服务的重要组成部分,近年来优质服务在电力营销中的应用引起了人们的关注,要想促使电力企业能够得到更好的发展,就需要对其自身的服务性能做到合理提升,重视市场营销的策略及优质服务。基于此,本文对电力企业市场营销的概述以及新时期电力企业市场营销及优质服务策略进行了分析。

新时期电力企业市场营销及优质服务策略探讨 下载:12 浏览:159

张江霞 《当代市场营销》 2025年1期

摘要:
在新时代背景下,服务理念日益加强,电力行业在我国有着较高的地位。好的营销策略可以促进企业发展,提高企业的市场形象,强化企业的市场核心竞争力。电力企业需要不断对自身营销策略进行优化和改良,为广大用户提供更加优质的服务,加强公众对电力企业服务的肯定。为此,本文对电力企业市场营销策略以及优质服务在其中的作用进行了深入分析,以供参考。

新时期电力企业市场营销及优质服务策略探讨 下载:25 浏览:281

王远望 《当代市场营销》 2025年1期

摘要:
好的营销策略可以促进企业发展,提高企业的市场形象,强化企业的市场核心竞争力。电力企业需要不断对自身营销策略进行优化和改良,为广大用户提供更加优质的服务,加强公众对电力企业服务的肯定。为此,本文对电力企业市场营销策略以及优质服务在其中的作用进行了深入分析,以供参考。

新时期电力企业财务管理创新原则及措施研究 下载:311 浏览:2830

李晓林 《电力研究》 2021年11期

摘要:
面对人们对电能需求量的不断增加,电力行业竞争也越来越激烈,而在这样的形势中电力企业财务管理工作的重要性日益突出,同时也对其管理工作提出更高的要求。在财务管理创新中,需把握基本的创新原则,为创新工作开展提供科学保障,在创新工作开展中,需明确创新内容,把握好财务管理创新方向。电力企业也要同步做好有财务管理不足问题的全面分析,为改善有关的不良问题提供必要的财务管理创新优势,提升财务创新管理价值,使得财务管理创新措施能可靠应用。

新时期电力企业审计文化建设路径研究 下载:312 浏览:2996

高雁 《电力研究》 2021年11期

摘要:
我国经济增长的速度受电力工程发展速度的严重影响,随着我国居民整体用电量趋势的增加,电力工程的规模和数量也在逐渐增加,这就使得电力企业在进行工程审计工作时会面临更大的挑战。因此电力企业要想做好力电力工程项目审计工作需要企业采用科学的方法对电力工程项目审计文化建设。对此,本文首先概括介绍了电力企业审计文化的概述,然后就电力企业中审计问题进行阐述,最后提出了新时期电力企业审计文化的构建路径,希望对提升我国电力企业的经济审计水平有所裨益。

谈新时期电力企业政工管理创新方法 下载:288 浏览:1963

​吕佳伟 《当代管理》 2023年1期

摘要:
近年来,随着我国社会不断进步和发展,人们生活水平的不断提高,电力企业也得到了迅速发展。在电力企业中,企业政工管理不仅是电力企业重要的组成部分,同时也有利于捉进电力企业的健康发展。因此,本文主要论述了新时期电力企业政工管理的重要意义,并且对企业政工管理创新方法进行了简要的探索。

试论新时期电力企业新闻宣传的定位与发展 下载:234 浏览:2381

宋睿 《新闻传播研究》 2021年2期

摘要:
现阶段,电力企业和现代社会的日常生活、生产息息相关,在国内能源行业中占据着关键地位,伴随经济体制的高速发展,为我国经济的健康发展提供了强有力保障。而电力企业自身的可持续发展,则离不开新闻宣传工作的积极推动。本文重点论述了新时期下电力企业新闻宣传的定位,并提出科学合理的发展建议,以期推动电力企业的健康发展。伴随我国市场经济的深入变革,电力企业的创新工作开始走向平稳发展的阶段。在“三集五大”体系建设的关键时期,电力企业正处于节奏快、效率高的改革环节,面临诸多新挑战和新机遇。而如何在当前体制创新变革的挑战下,进一步推动电力企业新闻宣传的发展,实现新闻宣传工作的精准定位是本文重点论述的问题。

新时期电力企业党建工作存在的难题及改进对策 下载:198 浏览:1905

刘骁勐 焦静园 《低碳研究》 2022年1期

摘要:
随着社会经济的不断发展,加强电力企业党建工作,不仅是为了使其能在激烈的市场竞争中脱颖而出,更是为了维护电力企业整体的安全、稳定与发展。本文针对当前电力企业党建工作中存在的问题,对新时期加强党建工作的发展提出一系列有效措施。

新时期电力企业市场营销及优质服务策略探讨 下载:152 浏览:1568

刘娜 《当代市场营销》 2022年3期

摘要:
在电力企业的主要运营环境和电力市场的改革不断发展的大环境下,电力营销策略也要相应改变,这样才能提高供电企业的竞争力和活力。鉴于此,论文分析了电力营销管理方法,简述了供电企业电力营销管理中现存的问题,并从管理模式、营销策略、营销品牌和相关管理体系等方面进行具体的阐述,以期为供电企业营销从业人员提供参考。

新时期电力企业市场营销及优质服务策略探讨 下载:166 浏览:1703

方兴龙 《当代市场营销》 2022年3期

摘要:
电力能源是人们生活中不可缺少的重要资源,无论是人们出行、工作还是日常生活都离不开电力能源的应用,这也使得电力企业成为国家支柱型产业。在体制因素的影响下,以往电力企业受计划经济影响较深,随着市场经济转型电力企业也需要积极地进行改革,这样才能保证企业发展跟紧时代发展的脚步。电力市场营销变革是一项非常复杂的工作,需要电力企业长期坚持,应用科学、合理的营销手段保证体系功能可以正常地呈现出来,并且通过优质的服务使得电力企业业绩不断提升,保护电力企业的市场地位,保证其获得良好的经济效益和社会效益。

新时期电力企业市场营销及优质服务策略探讨 下载:167 浏览:1653

张晶晶 《当代市场营销》 2022年2期

摘要:
电力能源是人们生活中不可缺少的重要资源,无论是人们出行、工作还是日常生活都离不开电力能源的应用,这也使得电力企业成为国家支柱型产业。在体制因素的影响下,以往电力企业受计划经济影响较深,随着市场经济转型电力企业也需要积极地进行改革,这样才能保证企业发展跟紧时代发展的脚步。电力市场营销变革是一项非常复杂的工作,需要电力企业长期坚持,应用科学、合理的营销手段保证体系功能可以正常地呈现出来,并且通过优质的服务使得电力企业业绩不断提升,保护电力企业的市场地位,保证其获得良好的经济效益和社会效益。

新时期电力企业市场营销及优质服务策略探讨 下载:166 浏览:1712

王瑾 《当代市场营销》 2022年2期

摘要:
改革开放以来,随着我国经济和社会的不断发展,社会各界对于电力的需求越来越多,对于电力的稳定性要求也越来越高,针对这种情况,我国的电力事业进行了一定的改革,使得很多技术和工作都变得越来越先进,实际上我国的电力企业正在逐步面向市场,所面临的挑战和困难也越来越多。为了更好地应对这些挑战,电力企业必须要通过营销优质服务的不断提升,不断增加顾客的满意度,这是使电力企业获得更好发展前景的重要保障,也是扩展电力企业市场营销的主要通行证,我们必须在提高客户满意度的前提下,提高各项工作开展的效率和质量。

新时期电力企业人力资源管理策略分析 下载:372 浏览:2897

​潘宏 《当代管理》 2022年1期

摘要:
由于电力企业的人力资源管理是企业战略发展的重要部分,也是企业发展的关键所在,对于企业的未来竞争力以及经营情况都有一定的影响,也具有很重要的作用。所以,电力企业想要实施发展战略,就要在人力资源管理中进行积极的优化改革,从而提升人力资源管理的水平。下文就针对新时期电力企业人力资源管理策略进行分析,以供参考。
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