施工企业工程造价管理作为一项旨在降低成本,创效增收的综合性管理工作,直接影响着其经济效益。随着我国初级阶段社会主义市场经济制度的迅速发展,工程招投标制度也逐步规范和完善。同时，在重大工程投资建设决策中,造价水平控制体系具有非常之重要的参考作用。因此,对大中型建筑工程项目价格进行的全要素过程、全方位系统的动态造价分析控制工作就更加显得更尤为重要起来。造价管理和成本控制目标在于运用科学管理方法合理地确定成本并对成本进行有效地控制,从而提高经营效益。

随着工程项目施工精准化发展方向的深入，对于整个工程的预算把控更加严格。从招投标、设计、施工、竣工验收等阶段进行全面的工程造价管理，可以有效地实现工程造价的控制目标。同时，施工企业的工程造价管理也存在一些问题。如何在保证工程质量的基础上降低工程造价，为施工企业获得较高的经济效益，是工程造价管理部门亟待解决的问题。

随着工程项目施工精准化发展方向的深入，对于整个工程的预算把控更加严格。从招投标、设计、施工、竣工验收等阶段进行全面的工程造价管理，可以有效地实现工程造价的控制目标。同时，施工企业的工程造价管理也存在一些问题。如何在保证工程质量的基础上降低工程造价，为施工企业获得较高的经济效益，是工程造价管理部门亟待解决的问题。