电力企业的管理与经营直接对国计民生和经济建设有直接的影响，做好综合计划管理是当前电力企业的核心性工作，是解决企业发展中的实际问题，确保社会经济建设稳定的基础型管理工作。电力企业应该在明确综合计划管理概念的基础上，清晰地了解综合计划管理的深层次价值与意义，在把握综合计划管理主要内容的同时，通过综合计划管理管控机制建立，项目管理强化，加强协调工作，促进综合计划管理信息化等措施，建立起电力企业完整应用综合计划管理体系，构建新时期综合计划管理工作新策略，在提高电力企业综合计划管理能力的前提下，确保电力企业经营、管理工作的科学化、系统化方向。

伴随着社会经济的高速发展和电网经营规模的逐渐扩大，我们应该重视电网企业体系管理的逐步完善和自主创新，使公司融入经济社会发展的需要，电网企业如何提高公司的发展战略管理效益，完成业务目标是一个急需解决难题。本文融合现阶段电网企业综合计划管理中存在问题，制定了一系列针对性的处理方案。