财务监督分为微观市场主体和宏观经济监督两个层面，加强微观层面的监督是实现宏观经济稳定的基础。以上市公司为例，在公司内部，监督构成包括财务部门执行会计准则的监督、内审部门内部控制执行的监督，审计委员会对企业重大财务舞弊和财务风险的监督，以及独立董事制度。企业内部各层级的监督，在防范经营风险方面起到了十分重要的作用。但是企业内部监督存在的一些问题：财务部门缺乏独立性，在公司中只能做到公司内部监督，在执行公司内部财务制度方面发挥一定作用，而重大的财务违法和舞弊行为往往是涉及到管理层舞弊，只能在形式上实现财务监督，无法实施实质性监督，甚至被动参与财务舞弊行为。

采取信息化方式，对财会实行监管，有助于健全财会管理体系。现如今的财会管理，还有着一定的问题需要处理，比如票据不标准，集体财产管理不全面等，依托于信息化监管手段，可以减缓一系列不良现象，构建信息管理平台，强化对设施的投入，对于信息化监管的实现来讲，这些都属于关键的路径。基于此，本文进行了以下方面的探究，以期能为相关人员提供借鉴。