引言：行政事业单位往往肩负着执行国家行政管理的职能，需要充分认识到财会监督工作在推进基建工作的重要性，通过不同的创新路径改变财会监督的方式，提高财会监督的意识，连同多种科技方式，利用大数据分析以及云计算等技术，建立起协同监督的方式，探索财会监督的最优化方式。
一、基建工作财会监督现状
（一）基建工作财会监督意识不足
在目前的一些基建工作中，存在着财会监督意识不足的情况，这就导致会在基建工作的申报、预算编制、进程资金控制中出现问题。在基建工作的推进中，首先需要的是进行基建工作的立项申报，部分基建项目为了推进成功立项，在申请时可能会进行资金使用量的虚报，导致这类基建项目在立项以后往往需要后续申请资金来支持项目的推进。还有的项目的申报不合乎流程，采取未批先建、先支出后审批的方式，出现项目违规[1]。
（二）相关财会监督机制的缺乏
在基建工作进行中，由于对于财会监督的意识不足，就会导致项目现场的财务监督机制缺位，一方面财务人员不能够及时地参与到基建工作的现场组织管理工作中，这就导致相关的财务决策以及预算分析不能够发挥出作用，对于基建项目中的各项决策管理缺少相关的财务信息参考，具有一定的随意性。另一方面，部分行政事业单位的基建工作负责人员对于项目中使用的财政资金使用能力较差，不了解基建工作中的相关财务会计内容，而财务工作人员对于基建项目的相关建设内容以及建设流程了解不足，导致双方工作人员在工作交流上存在着交流局限性，造成财会监督机制的不完善。
二、如何加强行政事业单位基建工作的财会监督
（一）明确财会监督意义，提高监督意识
面对基建工作中财务监督意识的不足，应当深入地向工作人员和财务人员明确财会监督的意义，这样才能够有效地提高财会人员在基建工程中的工作顺利开展。有效地推进财会监督，第一能够促进基建工作的顺利开展。在我国的实际建设中，基建工作是对人民日常生活中的各项工作生活所需要用到的基本设施的建设工程，是决定人民日常生活便捷性的重要工作，行政事业单位加强财会监督能够有效地保证事业单位在基建工程中财政资金使用的安全性，提高资金的使用效率，保证把每一分钱都花在提升人民日常生活质量上。第二，能够优化资金配置，保障基建工程对于资源的使用。在行政事业单位推进基建工作时，在所花费的资金内容中财政资金占主要的内容，但是也会对一些储备物资等配置资源进行使用，因此在这个过程中财会监督也会对此进行管理，进而避免出现重复购买、资源闲置浪费等问题，提高对于基建工程进行中的相关资产管理。
（二）坚持财会监督原则，提高监督效果
在财务人员对基建工作推进进行财会监督时，需要坚持相应的监督原则，从而保证财会监督能够监察到要点上，保证财会监督在其中的实效性。首先，财会监督应当发挥其先进性和实用性，财会监督应当依照基建工作的内容实际来对项目中的不同财务支出内容进行统计监督，要融入先进的监督思想理念，将财会监督完美地融入到基建工作的各项中，保证其使用效果，避免出现统计内容与项目实际不相符导致监督失效。其次，要坚持财会监督的必要性和科学性。财会监督应当依照实际的建设差异来进行方法调整，根据差异性来进行核算方式的改变，调整相关的监督管理体系，保证财务监督的灵活性，避免照本宣科，不断更新财务监督上的方法，提高财务监督的科学性。最后，财会监督应当坚持合法性和合理性。财务由于其重要性，因此在进行财务监督时应当重点坚持合法性，应当严格依照国家规定的相关规章制度以及法律法规要求，不能出现违法的行为[2]。
（三）加强财会监督队伍建设，提高监督能力
面对行政事业单位推进基建工作时存在的财会监督问题，从基本上应该进行改善的是财会监督队伍的建设。首先，在相关的财会工作人员被录取之前，行政事业单位应当对其进行严格的相关财务知识考核，保证被录取的人员能够适应相应岗位的工作内容需求，在财务人员被录取以后应当进行相关的适岗培训，在第一时间将财会人员训练成为能够上岗工作的工作人员，保证其在工作中专业水平程度，保证财务监督的科学性。其次，应当不断地提高财会监督人员的思想和职业道德水平，在财务监督工作中做到爱岗敬业、认真履行自身职责，清正廉洁，行政事业单位在这个过程中也应当加大对于财会监督工作中违纪违法行为的处罚力度，对于违反职业道德的工作人员予以严肃处理，保证单位内部形成良好的财会监督工作氛围，保证财会监督工作的合法性。最后财会监督人员应当做到坚持学习，在进行对基建工作的财会监督时，应对那估计及了解财会监督工作中主要的基建工作内容信息，明确各项环节，保证对基建工作做到全方位的监督。
（四）建立绩效评价机制，明确监督效果
在加强财会监督在基建工作中的效果所采取的措施中，还应当建立起对财务会计人员的监督机制，通过搭建基建项目绩效评价机制，并依照基建工作建设以后对于预算资金的利用情况来进行判断，并结合财会监督在项目管理和资金使用中的实效来进行评价，实现对于基建项目的有效的管控，还可以通过项目的多项指标来对项目的整个开展过程的整改效果来建立起与基建项目适配的绩效评价机制。这样能够有效地从监督财会人员工作质量的角度来激励工作人员进行财会监督工作的保质保量，实现双重监督，并且通过添加责任制来实现对基建项目负责人的责权分离，保证在出现问题时能够有效地进行追责，而对于财会监督出色，有效地提高资金的使用效率的财会监督人员进行奖励，提高财会工作人员的工作积极性，让财务监督工作有效增质。
（五）充分使用现代化科学技术，实现全面监督
传统的财务监督需要人力来对项目中的大量财务报表和单据进行核算，往往需要消耗大量的人力和时间，并且在庞大的工作量下，工作人员也很容易出现核算的失误，导致财务监督失去准确性，并且在后续的回查工作中也不容易排查出错误的发生之处，因此在这种弊端之下应当更加积极地使用现代化的技术手段来辅助财会监督工作。财务会计人员可以使用大数据平台或是云计算手段来更加高效地实现财会监督的效果。行政事业单位可以建立起内部的财务数据共享中心，通过数据共享来提高财务的运行核算能力，实现财会监督工作内容更加合理的分配，增加各个部门之间的财务信息交流，实现信息的透明化，更加有利于财会监督工作的开展，对于基建工作的相关财务信息实现多重监督，提高资金的使用效率，提高基建工作更加高效的建设。
结语：加强行政事业单位在基建工作中的财会监督需要多角度的推进，以不断优化财务监督方法、财务监督制度、财务监督人员队伍建设的方式来深化财务监督效果，合理地对基建工作中的资金进行高效率使用，优化建设进程，提高建设环节的运行速度，快速推进基建工作的开展，为人们带来更加完善的基础设施环境。
参考文献：
[1]陈晨.关于加强行政事业单位财会监督的几点思考[J].财会学习,2022(18):8-10.
[2]孟媛,苏磊,马俊.完善事业单位财会监督工作机制的思考[J].中国总会计师,2022(04):97-99.
