前言：在现代施工企业的发展中，做好企业的物资管理与设备管理对于提高企业自身的业务水平，增大企业的经济收益，提高企业的市场竞争力着关键作用。因此，对施工企业物资设备管理中存在的问题进行深入分析，并采取有效的解决对策，能够有力促进施工企业发展。

1现代施工企业物资设备管理的重要性

现代化建筑施工中的每一项建筑构建都需要大量物资设备的参与，一个高性能的机械化智能设备有助于很好的解决施工过程的突发问题，同时相应减少施工事故的发生，并对项目起到良好的技术支持和引导。现阶段，伴随着建筑工程的逐渐增多，施工企业中的物资设备随之增加，日常管理难度逐步加大，因此对于施工物资设备，一定要科学合理布控、精益管理，确保管控的最终效果。

2现代施工企业物资设备管理中存在的问题

2.1仓库管理不规范

施工企业在物资设备采购后需要对其实施验收、检测、出入库等各种管理手段，企业制定了相应管理制度进行规范，而在实际运行过程中却存在一定执行困难，部分企业没有建立起相应的电子数据库台帐，造成信息资料不可控，对于材料的利用消耗更是无法落到实处，同时由于人员管理的责任心和工作上的忽视，造成材料帐卡物不相符。部分施工企业在工程项目人员安排上存在缺失，没有设专人保证有效管理，导致在施工过程中出现发料、领料混乱和浪费现象。基于以上问题，我们应配备专职人员进行管理，对于材料的计划、采购到消耗回收的各种繁杂信息进行数据整理和记录，严格材料出入库管理，降低工程施工过程中材料损耗,提高企业的经济效益。

2.2设备保养缺监督

各施工企业在施工前，对于设备操作人员与现场管理人员都会进行严格培训，采取专人使用专人负责制度，加强机械设备的安全使用与管理工作。但是，由于设备使用者专业素质和能力水平差别较大，其缺乏机械设备的维护与保养技术，同时缺乏其他有效的监督机制，造成机械设备使用过程中，操作人员只是一味的使用，对保养工作缺乏重视，做了的也仅仅是应付一般的检查。在机械设备出现问题时，相关人员推诿责任，往往在设备质量问题上做文章。这样的保养方式，不仅使设备的性能得不到应有的发挥，而且也影响了设备的使用寿命，对工程建设项目的生产效率没有起到应有的促进作用。

2.3维修人员能力弱

在许多施工企业的工程项目中，聘请了专门负责设备维修的工作人员，但是，这些人员的文化程度一般较低，而且大多没有经过专门的维修职业技能培训，在实际的工作岗位中仅能解决常见问题，对于机械设备出现重大的或者复杂的问题时，则无法进行有效地解决，这些情况存在的根本原因是由于维修工作人员的素质水平不高，导致机械设备的维修工作不能得到有效保证。

2.4安全管理不规范 

通过分析研究近些年的设备安全问题，可以发现部分施工企业对于机械设备的维护与安全管理工作不够规范。例如，有的企业对于企业内的每一台施工机械没有专门的使用、维护记录本，相关的操作技术资料、专用保养工具没有得到妥善的保管，在实际的使用过程中，相关管理人员检查起来比较困难，只能发现眼前能够发现的问题，对于设备的运行时长都缺乏了解，无法及时要求相关人员进行维护，这样的情况使得设备的日常使用安全存在风险。

3现代施工企业物资设备管理对策

3.1强化物资设备采购管理

物资设备管理工作中，最前端、最重要的是采购管理。采购管理与企业经营成本直接相关，能否实施有效的采购管理将直接影响企业经营的成效性。因此在进行物资采购时要秉承严谨科学的采购态度，认真对待采购中的每个环节，按照既定计划进行采购。如此，不仅能降低采购的成本，而且还能减少过度采购造成的物资积压的问题。

3.2做好物资设备策划 

项目开工前，根据图纸、清单做好物资设备使用策划，根据策划物资设备管理部门要及时、准确、全面掌握市场信息，充分利用买方市场优势合理确定采购方案。在采购过程中严把质量关，对不同的物资要单独堆放、保管，独立建帐，实现物资管理的可追溯性，避免出问题。

3.3注重物资仓储的管理

物资仓库在企业的物资管理中起到了重要作用，是企业物资保管和储存的重要场所，是关系企业能够顺利的进行生产的首要因素。因此，要注重物资的仓库管理，认真细致的对待仓库管理工作，这将成为企业提升经济效益的重要保障，也是企业效益得以提升的重要手段。

3.4加强信息化管理

计算机应用已经深入到社会各界，信息化已成为各企业竞相追逐的发展趋势。企业要保持与时俱进，对信息化形成科学的认识，积极的实现设备物资管理的信息化，以便对企业设计物资的相关信息进行科学汇总和管理，高效提升企业物资设备管理的效率。

3.5设置专职管理人员

对于工程施工项目，施工现场的物资管理和设备管理可以尝试采取进行分离管理的方式，专人负责物资管理，专人负责设备管理，各司其职，将相关管理中存在的问题分离到不同的负责人进行重点管理。这对于降低物资设备管理的混乱性，提升管理的有效性有重要的作用。此外，在施工企业的管理中，重视对各部分人员的安全管理，加强安全培训，对于促进企业的物资设备管理有重要的促进作用。

结束语：

随着时代的发展，在工程施工项目建设过程中，机械化水平正在不断提升，而且，随着时代的发展，智能机械化时代的到来，建筑工程项目中必然会越来越多的使用机械设备，因此，加强对施工企业的物质设备管理的研究，对于现阶段发现的问题进行及时的分析并解决，具有非常重要的现实意义。

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