建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析
DOI: 10.12721/ccn.2021.157053, PDF, 下载: 295  浏览: 2907 
作者: 荆思路
作者单位: 黑龙江星海建设工程发展有限公司
关键词: 建筑工程管理;绿色建筑工程管理
摘要: 国家的发展与建筑行业的发展是息息相关的,是不可分割的,所以建筑行业的发展速度与国家大力的扶持是有直接关系的。在建筑工程管理过程当中,我们会发现绿色的施工管理理念已经渐渐的开始应用到方方面面,理念已经在建筑施工的各个环节发挥了作用,而且在建筑行业当中已经基本形成了共识,我们对绿色环保理念已经几乎达到了深入人心的地步。尽管传统建筑行业在环境保护方面有失偏颇,在建设的过程当中,可能也会由于控制不当等原因造成不利的污染。

最近几年我国在经济建设方面的发展速度越来越快,也带动了我国建筑行业的整体发展速度,在现在的情况看来,由于在建设企业方面彼此之间存在较为强烈的竞争,也为了本身企业能够取得更大的市场份额,我国在建设方面已经出现了竞争更加激烈的局面。为了能够更加有效的保障建设成本更低管理更加合理,建设现场更加的安全,所以各个企业几乎都在为自己的核心竞争力进行强化。而核心竞争力的强化最主要的因素就是要积极的将绿色建筑设计理念融入到建筑当中,并且落实和实施。这种良性的循环一方面可以使得市场当中各个企业的竞争力得到提升,并且从另一个方面看来,也可以更加良好的促进各个企业在竞争过程当中的健康良性发展。

1建筑工程管理

1.1大力加强人才培养

对于一个企业来说,越来越多的人才涌入,就必然会使得这个企业在未来获得更加良好的效益。人才的匹配程度和贡献程度对这个企业来说是十分重要的,所以如果一个企业想要快速的发展就必须要尊重人才引进人才,并且能够持续的生产人才,也就是我们必须要加强人才的培养。我们在人才的培训方面以及引进方面企业的内部引进和培训,要永远优于外部输入。但是对于企业本身来说,无论是内部培训还是外部引入都会对企业非常有利,为了能够更加有效地加强行业的人才培养,我们就必须要制定出与之相对应的更加合理的人才培养方式,以及晋升渠道。针对这些各种计划,我们应当采用多种方法来对人才进行培养,比如文化培养和教育培养等通过多岗位的培养来完成,人才在多个方面的实际价值。而对于实际的人才培养来说,我们必须要有切实可行的培养计划,有重点的专项培养方式来提高人才的实际价值和根本质量,从这样的角度才能够更加良好的提高人才的平均水平。对于人才来说,由于其岗位的不同技术种类的不同,也可以有不同类别的技术人员和基层管理人员这些都是企业不能缺少的。如果一个企业需要更加良好的队伍来为企业创造效益,我们就必须要建立一个完整的人才培养方案。

1.2完善相关管理机制

建筑工程是一个较大的工程,一个工程想要稳定的运行并且有条不紊的推进下去,就必须要发挥出强大的管理能力,这样才能够更加有效地对整个项目进行管理。我们可以通过对相关制度进行完善和提高,对监督能力和管理能力方面的强化和水平的提升等多种方式来满足建筑过程当中所体现出来的实际需求,这些方法都是可以切实的提升建筑工程在其管理方面所体现出来的实际价值的。施工单位在实际的管理过程当中,应当使用一些创新的思路来对管理方式进行转变,这样就可以更加有效的使得相关的管理人员在其实际的执行和操作过程当中,能够积极的调整自己的管理思路,才能够更加迎合基层员工的实际需求。同样的,我们也可以通过一些新的理念和一些新的想法来对管理机制进行优化,这样就可以从根本上保障管理效益,从实际角度确保管理安全。

1.3管理理念的创新

管理理念决定了管理行为,所以在管理理念上的创新才是能够根本的保障管理行为的,改变的也是管理理念的动力源。如果我们想对建筑工程在其根本上的管理上进行创新,就必须要从人的思想上进行改变,首先我们就应当考虑到一些管理理念的弊端,这样才能够发现和创新新的管理理念。在我们对建筑工程进行实施过程当中,无论是具体的基层施工者还是相对高层的管理者来说,我们都必须要对先进的管理理念进行学习,而且还应当具备能够创造出新的,更加科学合理的管理理念的能力。尽管有时我们的管理理论知道的很多,但是有时无法将理论应用到实践过程当中,所以还应当促进管理模式和实际问题和实际工作相结合,这样才能够使得人们得到最大的激励。因此,对整个建筑工程相关的工作人员进行管理理念的培训课程是十分必要的。此外,建筑工程的管理工作还需要创建一个有效的管理目标体系,通过目标体系确定管理工作的轻重缓急,从而更好地开展管理工作。对于建筑工程而言,质量、成本、进度和安全这四个方面是工程管理的重中之重,建筑企业必须对这四方面给予充分的重视和关注,这样才能保证工程效果。在管理理念的创新过程中,最重要的是确定工程管理的目标体系和重点内容,因此管理理念的创新对建筑工程的管理至关重要。

2绿色建筑工程管理

2.1促进建筑工程管理科学性的有效提升

将绿色工程管理理念应用到企业的建筑管理中,不能只重视提升企业的经济效益,还要注重企业的长久发展。因此,企业需要提升规划和管理的科学性,才能有效保障工程管理的进度和效果。在有效提升建筑企业科学管理和规划的同时,针对能够影响建筑企业发展的各项因素,提前制定出科学的管理规划。另外,建筑工程的相关工作人员都需要提升自身的科学管理意识,只有帮助建筑工程人员充分提升应用绿色建筑工程管理的意识,才能在确保建筑工程施工安全和工程管理质量的同时,不断促进建筑工程环保标准的提升,在不断改善和改进建筑施工模式的同时,最终促进建筑工程的环保水平。

2.2健全绿色建筑工程管理中的相关法律法规

在提高人们的普遍重视程度时,对于相关法律法规的健全也是需要相关部门给予同等重视的,对不适合绿色建筑发展的法律法规进行完善。法律法规是管理制度和相关标准制定的主要依据来源,对于绿色工程建设后续的有效开展能够起到很好的约束作用,是工程管理能够科学化、合理化进行的有效保障。法律法规的制定除了使管理能够有法可依之外;还应使工作人员有法必依树立相关人员的法律意识;还应做到责任的落实加强惩罚政策的执行做到执法必严违法必究。

结语

综上所述,建筑行业发展日新月异,国家从政策层面全面推动绿色环保理念,使各行各业都实现了系统化、专业化发展,通过供给侧结构性改革,保证了人与自然的共生。建筑工程是当前的主要行业,要从各方面做好创新与提高,从管理模式上,必须要完成行业升级和创新,在建筑行业已经形成了以绿色环保为基础的新理念,全新的理念已成为建筑行业的普遍共识,通过新理念的创新发展,改变传统粗放型管理模式,提高环境效益标准,为人们提供宜居环境。

参考文献

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