引言

当前我国经济处在高速发展的新阶段，社会物质财富日益增加，市场竞争也越来越激烈，且经济现代化水平也有所提高，而与此同时带来的是逐渐增多的市场不稳定因素，让各企业不得不面对市场变化带来的挑战。为稳定市场，保障企业的发展质量，则必须转变企业的传统管理模式，以创新为驱动改变发展策略，其中最关键的则是市场营销战略的调整，因市场多元变化背景下，各种产业以及人们对产品的需求也在更新换代，只有积极优化市场营销战略来适应新经济形势，才能够抓住经济发展的机遇，进而促使企业也获得创新性发展，并有效达成经济效益目标。

1研究企业市场营销战略新思维的重要性

我国的信息技术发展飞快，信息技术已经融入各个行业当中，推动了各个行业的发展。营销作为企业经营的重要组成部分，其发展环境以及营销市场也发生了很大的变化，作为一个以盈利为主的单位，则需要紧跟市场的发展动向，及时进行调整，并制定出具有针对性和有效性的营销新模式。良好的营销模式不仅能够提高自身的销售绩效，同时还能够壮大企业自身经营模式。因此企业务必要积极转变自身的营销模式，注重以市场作为导向，学会建立合理的营销渠道，并结合当今市场的现状制定出具有针对性和有效性的相关营销战略，不断提高自身的核心竞争力，加强对内部人才的培养培训，使人才具备完整、合理和有效的市场营销战略思维，以此促进企业得到长期的发展。

2新经济背景下企业市场营销中的问题

2.1盲目跟风，缺乏创新

随着市场经济的不断发展，很多成功的营销模式不断呈现，国外的一些成功的市场营销方式也不断出现在我国的经济市场当中，企业在营销过程中都比较关注这些流行的、成功的营销战略模式，没有充分考虑企业自身的实际情况，完全的照搬照抄，导致企业的市场营销战略不能很好的体现企业产品的特征，与企业的实际发展情况不相符。还有的企业照搬的营销战略模式与企业自身情况较为符合，但是在应用的过程中不能结合具体情况灵活运用，使得营销的优势不能得到很好的体现。企业一旦遇到了市场营销的困境，就会选择降价销售的方式来刺激消费者购买，以此来提升企业的销售业绩。严重的跟风对于企业长远发展来说是不利的，不仅影响企业的经营利润，使产品质量难以得到保障，企业在消费者心中的形象也会受到极大的影响。

2.2市场营销管理领域缺乏拓展

深入分析企业市场营销管理效率低下的原因，也包括一些企业在开展市场营销管理工作的过程中不注重管理领域的拓展，就市场营销管理开展市场营销管理的现象相对较多，这也在很大程度上制约了市场营销管理的系统性、全面性和综合性，市场营销管理效率始终无法有效提高。例如，有的企业还没发挥方方面面的功能和作用，市场营销管理的全面性、全员性、全程性不强，如企业在开展人力资源管理、绩效管理、财务管理、战略管理的过程中，没有加入市场营销管理内容，在提高市场营销人员能力素质、构建市场营销人员激励机制等方面还缺乏针对性和特色化。有的企业不注重各类资源的有效整合，尽管在内部管理方面做的较好，但在外部管理方面相对比较薄弱，如市场管理、公共关系管理等还没有纳入到市场营销管理体系当中。

3新经济背景下企业市场营销战略新思路

3.1及时更新市场营销理念

一是要拥有网络营销理念，当下经济发展离不开信息网络技术的支持，在大数据、云计算等科技的广泛应用下市场才得以实现现代化的高质量发展，可见信息技术在市场发展中的重要作用。因此，企业市场营销工作中需积极树立网络营销理念，利用信息网络技术的优势来为市场营销服务。根据企业本身的营销业务特点设置专门的信息化服务平台，由相关工作人员运用技术手段收集大量消费者的消费数据，将其进行整理后分析判断时下消费者的消费偏好，并结合一定的计算来预判消费者的未来消费需求，掌握这一信息的基础上再从产品设计研发入手进行调整，让所营销产品可以充分满足消费者的需要。二是要拥有服务营销理念，信息技术促使企业的经营管理理念发生改变，很多生产技术都被多个企业同时掌握，这种情况下就导致市场上的产品趋同化突出，从产品的外包装到产品的质量都很少能够把握到有利优势，并且消费者的消费需求也不再仅是包装和质量的要求，更加强调消费体验，即个性化服务。对此，企业则需重视产品营销过程中的服务工作，为消费者积极提供个性化的消费服务，进一步增强市场营销的竞争优势，进而可以随之获取到更理想的营销效果。

3.2注重打造品牌标识，抢占心智

良好的品牌标识可以迅速抢占消费者的心智，品牌中包含了该产品的设计理念、品牌文化以及企业愿景等;通过品牌标识可以帮助消费者快速地理解该品牌打造的寓意，品牌能够让产品变得更加个性鲜明。因此，企业要注重打造具有自己风格和个性化的品牌，用品牌标识迅速告诉消费者产品的信息，以此吸引受众购买。类似于坚果行业中的三只松鼠、百草味等;化妆品行业中的百雀羚、一叶子以及矿泉水中的农夫山泉等。这些品牌都具有自己独特鲜明的特点，也是能够迅速让消费者记住的品牌名称。同时，通过品牌的定位和细分化，也能够有效巩固消费群体，为企业带来持续的盈利。

3.3拓展市场营销管理领域

企业在开展市场营销管理工作的过程中，要想进一步提高管理效率，还要不断拓展市场营销管理领域，特别是要更加重视市场营销管理的战略性、层次性以及全面性，使市场营销管理能够更好的服务于企业市场营销活动。要把全面性、全员性、全程性作为市场营销管理的重要原则，通过落实好“三全原则”，最大限度提升市场营销管理管理的拓展性。例如，市场营销管理部门应当切实加强市场调查，了解和掌握客户需求、市场发展趋势以及对产品、服务、渠道的意见和建议，并且在综合分析的基础上形成市场营销报告，既要发现问题，也要提出建议，更要对未来市场营销的方向、目标做出科学的预测。

结束语

总而言之，在新经济背景下，企业要注重改变传统单一的市场营销模式，要能够充分满足现如今的市场经济发展需求。结合当下的时代背景以及自身的基本情况，对市场营销的战略进行精心的改革，提高营销策略制定的针对性。同时，企业员工要保持与时俱进的精神，能够具备基本的创新思维，不断提高自身的服务质量以及产品质量，并有效降低企业市场营销成本，通过有效改革加强企业市场营销的核心竞争力，使其在激烈的竞争中能够得到持续的发展。

参考文献

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