摘要: 文中旨在阐述环保能源项目生产准备工作也是项目建设管理的一条主线,甚至生产准备工作结果将直接影响项目建成后的各种预期。因此,要使项目各个工艺系统能够设计合理、安装规范、顺利投产、安全运营,并能使废弃物达标排放,生产人员就必须进行大量的、系统的、扎实的生产准备和工程参与。生产准备和工程参与的内容一般应包括成立生产准备机构、工艺图纸合理化研究、生产人员配置、定岗、培训、建章立制、设备管理、技术管理、物料管理、设备选型、安装见证、设备调试、机组移交等。