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高职院校内部治理制度体系设计之审视下载：72 浏览：408

解瑞卿《中国职业教育》 2019年2期

摘要:

优秀的设计需要充分的沟通。设计沟通包含示能、约束、映射、反馈四要点，而工业设计和制度设计在设计理念上存在相通之处，制度设计也需要沟通。通过概括制度设计的目标，即指引、评价、确权、强制、激励、预测、有序、保障等，并在设计沟通四要点与制度设计各目标建立涵摄关系，可以发现用工业设计沟通四要点，可以为观察制度设计和运行提供新的角度，并为解决其中存在的问题提供思考路径。

基于电子商务职业岗位分析的电子商务专业课程体系设计研究下载：55 浏览：369

段敏1 李立威2 《电子商务进展》 2019年6期

摘要:

电子商务发展迅速,人才需求不断扩大,对高校专业人才培养提出新的要求,本文通过对传统综合型招聘网站智联招聘、前程无忧以及新兴互联网专业招聘网站拉勾网的招聘信息进行统计分析,将电子商务专业就业分为三类,分别是技术类、商务类和综合管理类,对每类的典型岗位进行分析,主要从典型工作任务、知识要求、能力要求等方面着手,从而总结出配套课程,并对高职电子商务专业的课程体系设计进行阐述,具有一定的参考意义。

指向核心素养发展的高中生涯教育课程体系设计与创新(上) 下载：39 浏览：290

吴晓英《国际教育论坛》 2019年5期

摘要:

在发展学生核心素养和新高考不断推进的时代境域中,高中学生将比以往迎来更多元的机会,也将在学业、专业、就业和职业等方面面临更大的抉择压力。拓展学生生涯知识和提高学生生涯规划能力被摆上高中教育的重要日程,高中生涯课程体系的设计与创新自然成为目前亟待解决的核心议题。从生涯教育的意蕴与实施现状、生涯教育对高中学生核心素养生成与发展的价值、高中生涯教育课程体系的顶层设计与实践创新四层面来研究高中生涯课程体系的具体运作和创新设计,可以为高中生涯课程标准的制定和高质量实施提供参考,也可以为生涯教育课程的价值实现提供可行路径。

基于职业能力培养的新能源汽车技术专业课程体系研究下载：47 浏览：513

张小兴《中国能源进展》 2025年2期

摘要:

随着社会的发展和时代的变迁，在当前社会教育形式的发展趋势下，社会各界对各专业人才的培养提出了更高的要求。目前，为了响应国家环保号召，减少汽车尾气排放，新能源汽车已经成为主流发展趋势。因此，高职院校的新能源汽车技术专业已经成为热门专业，在校学生越来越多。为了保证该专业的教学质量，本文对高职院校新能源汽车技术专业的人才培养方案和课程体系设计进行了研究。

航空机务维修培训课程体系设计与优化研究下载：85 浏览：1127

蒋倍《中国航空航天科学》 2024年1期

摘要:

航空机务维修培训是确保航空运营安全和机务人员技能提升的重要环节。然而，当前的培训课程体系存在一些问题，如培训内容不够全面、学习者需求未得到充分满足等。因此，本研究旨在设计和优化航空机务维修培训课程体系，以提高培训效果和学习者满意度。通过本研究的设计与优化，我们期望能够为航空机务维修培训课程体系的改进提供理论指导和实践经验，从而提高航空机务维修人员的技能水平和工作效能，保障航空运营的安全和可靠性。

电厂安全管理体系设计及优化研究下载：211 浏览：2045

蔡承志《电力研究》 2023年7期

摘要:

本文详细探讨了电厂安全管理体系的设计及优化研究。首先，阐述了电厂安全管理体系设计的目的与价值，强调了安全管理体系在保障电厂安全生产中的重要作用。其次，详细介绍了电厂安全管理体系设计的内容，包括安全管理理念、安全管理模式和安全管理机制。然后，探讨了电厂安全管理体系设计的方法，包括安全计划和组织、安全识别和预防以及安全评价和监管。最后，提出了电厂安全管理体系的优化保障措施，包括强化组织领导，精细化安全计划和实施，以及持续的体系评估和改进。

大数据时代基于人工智能决策的电网辅助控制体系设计下载：235 浏览：2868

万琪《人工智能研究》 2022年11期

摘要:

现下正处于大数据时代，充分发挥大数据及人工智能决策的技术优势，将人工智能技术与电网调度业务相结合，构建满足工作人员日常业务工作开展需要的电网辅助控制体系，既能提升电网操作安全性，又能有效提高电网调控水平。基于此，本文进一步阐述大数据时代下电网辅助控制体系基于人工智能决策的设计路径，提出人工智能在电网调度领域未来发展建议，以期为电网安全稳定运行提供基础保障，实现电网调度业务高质量开展。

对国有企业薪酬体系设计的研究下载：306 浏览：3010

谭陈莉《设计研究》 2021年4期

摘要:

国企薪酬体制改革从2003年开始，期间经过不断的探索和实践，国企员工的薪酬不断市场化，在内部公平性和外部竞争性上都取得了很大的进步。对国企员工薪酬分配，直接关系到国企员工的任职、选拔和市场竞争等。本文结合实践进行分析，并提出相应的对策，诣在提升国有企业的薪酬管理水平，提高企业运营管理的效率，建立一支稳定高素质的员工队伍。

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