文章-世纪中文出版社

在现代化进程中，企业发展的开放化、灵活化和自由化程度日渐提升，市场竞争日渐激烈，企业将迎接诸多新的挑战。因此，在新的发展态势下，为谋求长远发展，企业必须立足时代发展诉求，探索经济管理办法的新方向与产业结构升级转型的新路径，构建科学严谨的经济管理系统。柔性管理作为一种人性化的管理模式，可优化传统管理模式的弊端，提高企业竞争力。

完善建筑与市政工程经济管理体系的相关对策下载：579 浏览：2904

于智浩《经济与管理学报》 2022年4期

摘要:

在我国城市化进程中，各种建筑和市政工程层出不穷，经济管理体系的建设对提高项目的整体经济效益具有重要意义。鉴于此，本文阐述了建设和市政工程经济管理体系建设的必要性，并从几个方面详细分析了完善建设和市政工程经济管理体系的对策，以期为相关人员提供参考。

加强财政经济管理的途径下载：580 浏览：2890

杜玖玲《经济与管理学报》 2022年4期

摘要:

经济一体化趋势明显加快，在一定程度上影响了市场经济的发展，基层工作单位的经济压力也有所增强。本文在此基础上分析了财政经济管理过程中存在的问题，并从实现财政税收责、权、利的统一、完善基层财政经济体制、提高单位的风险意识、创新监督技术等方面探究了加强财政经济管理的有效途径，以期提高财政管理效率，确保财政经济管理的有效性和科学性。

加强林业经济管理促进林业和谐发展的探讨下载：581 浏览：2884

韩胜堂《经济与管理学报》 2022年4期

摘要:

伴随社会经济的发展，林业的经济作用逐渐被人重视。加强林业经济管理有助于保障林业长远发展，带来更大的经济效益。本文就林业的经济管理手段进行分析，旨在探索出加强林业经济管理的新方法，促进林业长远发展。

信息技术在金融经济管理中的应用简析下载：580 浏览：2899

陈琸《经济与管理学报》 2022年4期

摘要:

通过积极促进经济财务管理信息的建设，它可以帮助科学合理地应用现代网络通信设备，实现经济财务信息的探索、开发和管理在目前情况下，经济和财务管理信息的建设将受到许多因素的影响。以下内容结合了工作中的具体问题，以加强创新，并提出了管理财务和经济信息的措施。

加强经济管理创新运行房地产管理机制下载：581 浏览：2899

张海峰《经济与管理学报》 2022年4期

摘要:

经济转型新时期，各行业的经济结构发生改变，房地产行业要想在这一关键时期稳住脚步，并取得良好成绩，则要认清当前形势，明确下一阶段发展目标，摆正自身在社会发展中的地位，在此基础上加强经济管理创新，结合房地产实际情况，建立符合的当前发展形势的新机制，做好管理规划，让经济管理工作得到有效落实，更好地满足各地区的发展需要，以及居民住房需求，这对房地产行业的有序发展有着积极影响。

我国企业经济管理模式的规范化策略下载：580 浏览：2926

张鹏飞高帅李雨《经济与管理学报》 2022年3期

摘要:

现代企业转变经济管理模式能够提高企业的管理水平。基于此，本文阐述企业经济管理模式的不足，同时提出了实现现代企业经济管理模式规范化的策略，包括强化企业人员管理理念、创新企业经济管理体系、建立完善的内控体系、实现人力资源管理的规范化等，通过论述以上管理措施，来为企业管理者提供一些参考。

探讨现阶段如何实现农村经济管理的信息化下载：586 浏览：2933

周磊《经济与管理学报》 2022年3期

摘要:

随着市场经济的快速发展，农村经济为适应飞速发展的市场经济体系，优化管理管理形式，借助信息化技术提升经济管理水平。基于此，本文开展对农村经济管理信息化的研究，发现农村经济管理信息化成本高，技术推广不足以及专业人才匮乏等问题，并根据问题进行分析与研究。

乡村振兴背景下农业经济管理的策略下载：362 浏览：2291

刘虹《农业学报》 2022年5期

摘要:

近年来，我国面临的国际形势不断地发生变化，乡村振兴工作成为当前首要的战略任务，实施乡村振兴不仅能够使我国农业全域得到较为全面的建设，还有利于提高当前的经济平衡性，进而促进整个市场实现良性循环，这对我国在未来能够维持科学稳定地发展具有十分重要的现实意义。在乡村振兴背景下，农业经济管理是乡村振兴战略的重要组成部分，我们可以通过采取创新优化的策略，使农业经济管理工作与乡村振兴紧密的融合在一起，并创设一个理想的发展环境。对此，本文将以乡村振兴战略实施作为主要切入点，系统地分析当前农业经济管理中可能存在的问题，并提出与之相应的优化策略。

论如何优化企业经济管理的市场竞争力下载：583 浏览：2918

高润霞《经济与管理学报》 2022年3期

摘要:

在新时期企业发展过程中，发挥出经济管理的作用尤为重要，利用科学的经济管理模式有利于企业顺利开展内部经营活动。为此，在企业发展进行中，管理层要重视经济管理模式的转变，对传统经济管理模式进行改革与创新，从而提升企业的市场竞争力。本文先指出企业经济管理优化的重要性，就企业经济管理中存在的实际问题展开深入讨论，最后重点研究优化企业经济管理市场竞争力的路径。

新形势下企业经济管理的措施下载：583 浏览：2915

王海英《经济与管理学报》 2022年3期

摘要:

随着新时期发展，为了进一步加强企业经济管理水平，企业在开展相关工作过程，应结合新形势发展，针对性的制定更加完善的经济管理体系，提高经济管理效率，为企业稳定发展奠定良好基础。通过实践研究，结合企业经济管理工作开展实际，从多方面总结了具体的管理措施，希望分析能加强实践研究水平。

新形势下经济管理的创新路径探究下载：583 浏览：2909

马鸿亮《经济与管理学报》 2022年3期

摘要:

随着社会形势的不断变化，经济管理在不断发展的过程中所面临的挑战也更加严峻。在新形势下，经济管理工作开展的整体水平在一定程度上代表着其内部资源应用的整体效率，其还是财务管理工作开展效率与质量的重要体现。在当前社会，我国部分经济管理工作在实际开展时仍存在一些较为负面的问题，为此，需在不断发展的过程中正确认识到自身经济管理工作中存在的不足，并以此为基础不断探索经济管理的创新路径。

企业技术经济管理与管理现代化的思考下载：584 浏览：2952

孟勇《经济与管理学报》 2022年3期

摘要:

现阶段，我国已经进入了高速发展时代，社会经济变得十分多元化，多种体制共存的经济环境为企业的发展提供了坚实的基础。在此基础上，我国大部分企业技术经济管理得到了显著的提升，但是面临着企业发展的转型，产业结构的更替以及经营模式的转变，企业技术经济管理与管理现代化出现了一定的碰撞，同时也暴露出了一些问题，给企业发展带来极大的限制。基于此，以下将针对企业技术经济管理与管理现代化进行分析，并结合实际情况展开研究，希望能够为企业的发展提供参考。

水利工程经济管理中的成本控制方法分析下载：581 浏览：2967

邵增雷《经济与管理学报》 2022年3期

摘要:

水利工程一直是我国比较热门的行业，新时代背景下，随着人们生活水平的不断提升，水利行业的发展也得到了高速发展。水利经济不仅需要满足水利工程对安全性的要求，同时还要确保工程结构具有美观性和实用性的特点。在水利行业竞争压力如此之大的背景下，关于水利工程项目经济管理水平的提高极为重要。因此，就要求水利经济人员不断提升自身的技术水平，能够有效地面对和解决水利施工过程中遇到的各种问题，可以极大地提升新时代背景下水利工程行业的进一步提升与发展。

农业经济管理与信息技术的结合路径下载：134 浏览：1588

徐福建《现代经济研究进展》 2023年1期

摘要:

进行农业经济建设工作时，应重点找到日常工作中会影响经济效益的因素，明确经济运行风险的管理侧重点，合理编制经济管理计划，为管理人员分配具体的管理任务。这项工作通常应具有与时俱进的特点，特别是在大数据时代下，农业经济管理阶段会产生的数据信息有很多，要有效完成管理任务，应积极研究如何将农业经济管理与信息技术融合起来，减轻管理人员的工作负担，这就是本文当中要重点探讨的内容。

全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探讨下载：583 浏览：3012

宋佃孝《经济与管理学报》 2022年2期

摘要:

现阶段，经济飞速发展的同时，我国的基础建设也日新月异，随着人均生活水平的不断提高，人们对建筑行业的发展也越来越重视。在建筑经济管理中落实工程造价管理工作，不仅仅能够提升建筑经济管理的整体水平，还能提高建筑项目的综合效益，引导企业的可持续发展。所以，开展建筑工程造价管理十分重要。社会经济与科学技术的不断进步，为建筑行业提供了良好的发展契机，同时也提高了对建筑行业的质量要求，开展科学完善的工程造价管理，则能为提升工程项目的综合效益提供推动与保障作用。

水利工程经济管理影响因素及解决措施下载：580 浏览：3011

张立荣《经济与管理学报》 2022年2期

摘要:

随着社会经济的发展，在水利工程中，经济管理发挥着重要的作用。现阶段，水利工程的建设和管理水平呈现出翻天覆地的变化，在推动我国农业、工业等经济发展过程中发挥着不可替代的作用。水程工程建设与施工的经济管理，是确保水利项目建设、管理等过程中收支平衡、实现水利工程可持续发展的重要保障。本文首先分析了水利工程的意义，其次探讨了水利工程经济管理的影响因素，最后就水利工程经济管理解决措施进行研究，以供参考。

全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用下载：583 浏览：3020

洪仙晨《经济与管理学报》 2022年2期

摘要:

近年来，我国的现代化建筑行业飞速发展，为了减少工程建设的造价，减少不必要的开支，有必要加强对建筑的全过程造价的分析。工程造价管理的目标就是要确定整个建设项目的造价情况，并针对性地对其进行合理管控，以此来实现降低整个项目建设成本的目标。目前我国建筑行业的产业链持续完善，项目整体管理水平持续提高，因此，各个行业也积极重视建设项目的成本管理情况。但是目前建设项目工程造价管理工作涉及的范围较广，在管理过程中遇到了较多的难题，针对此种情况就要积极完善工程造价管理与控制方式，协调企业内部部门之间的沟通，以此来推动建设项目工程造价管理工作的有效进行，积极提高建设项目施工效率，从而通过工程造价管理来降低项目建设的施工成本，实现企业价值最大化的目标。

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