文章-世纪中文出版社

当前，建筑行业的市场竞争非常激烈，施工企业在发展的过程中非常注重经济效益，所以对于建筑施工过程中的成本管理也非常的重视。因此，施工企业在施工过程中，必须要做好工程造价的管理工作。其中工程量清单计价模式，是当前成本管理中非常常用的一种管理方法，能够使建筑工程中的成本管理效率大幅度提升。因此，本篇文章将主要针对成本管理所应用的方法展开研究，讨论工程量清单计价模式的应用方法，希望能够给相关从业者提供帮助，仅供参考。

建设工程管理研究下载：279 浏览：2849

赵岩《中国建筑》 2021年9期

摘要:

自从改革开放以后，我国的城市发展进程不断深入，城市中的建设工程数量不断增多，规模也在不断的增大。通常情况下，建筑工程是以招投标的形式来进行建设，所以招标的质量直接决定着建筑工程的建设质量。而且招标形式可以更加公平、公正，以公开的方式进行竞标能够吸引更多优秀的企业以竞争的形式提高工程质量，同时也能有效地减少施工成本。所以为了更好地保证工程项目的建设质量，我们就必须要做好建设工程的管理工作，本篇文章将主要围绕此方面展开研究，仅供参考。

建筑工程施工成本管理与控制分析下载：257 浏览：2593

徐洋《建筑与工程管理》 2021年4期

摘要:

为提升我国建筑工程施工单位的盈利水平，进一步探索目前施工管理与成本控制中各项问题的解决途径，本文将针对建筑工程施工成本管理与控制展开系统性分析与探讨。首先，从建筑工程施工成本控制与管理原则概述作为切入点，接着对现阶段建筑工程施工成本管理与控制中存在的问题进行深入阐述，最后从培养管理者的成本意识、切实提升施工人员的专业水平和全面优化成本预算体系等角度，针对加强建筑工程施工成本管理与控制提出具体策略与建议。

数字化转型对于制造企业成本管理的影响研究下载：125 浏览：1573

吴纹龙洪薪朋印雲芝《管理与科学》 2024年1期

摘要:

数字化转型对于制造企业的成本管理具有重要影响。随着信息技术的发展和应用，制造企业可以通过数字化手段改善成本管理的效率和精确度。数字化转型为企业提供了更多的数据采集和分析工具，使得企业能够更好地理解和掌握成本结构，从而做出更准确的决策。数字化转型还能帮助企业优化生产过程，提高生产效率，降低成本。然而，在数字化转型过程中，制造企业也面临着一系列挑战和问题，如数据安全性、技术人才储备等。基于此，本篇文章对数字化转型对于制造企业成本管理的影响进行研究，以供参考。

浅谈水利工程项目成本管理措施下载：379 浏览：3250

刘克增《水资源研究进展》 2021年1期

摘要:

21世纪随着我国科技的不断发展，水利工程又是我国建设市场经济的重要内容之一，因此水利工程建设也越来越多。但是在水利工程施工过程中，工程施工技术往往直接影响了工程建设的质量，关系着水利工程的使用寿命，而技术管理更加需要得到重视，它是保障水利工程施工工作能否得到正常开展的重要基础。本文将对我国水利工程施工管理的现状进行分析，同时提出对策，希望能够为相关工作人员提供参考以及帮助。

市政工程施工企业的项目全过程成本管理下载：218 浏览：2200

陈晓晖《中国科学与管理》 2024年10期

摘要:

市政项目修建的承建方在全面成本控制方面，对增强公司盈利水平和保障工程按时序进行具有至关重要的作用，经分析，目前市政公用设施建设的施工企业在成本管理层面存在诸多问题，如成本预判不准确、成本控制不够严格、成本审计不合规以及缺少深入的成本剖析。针对种种问题，本文提出了多项对策，包含完善成本费用结构、提高成本控制人员的业务水平、推动成本管理信息化进程以及加强成本产生环节的监控，通过分析实例分析，证实了这些改进措施的实际效果与可操作性，本项探究对城市基础设施领域建筑企业在工程全过程的成本管理效率有着显著的促进作用，进而助力公司增益。

浅析电力工程施工企业成本管理存在的问题及解决措施下载：219 浏览：2355

马银朋谈道宽《中国科学与管理》 2024年10期

摘要:

目前，我国的电力工程建设越来越多，电力施工企业也在不断增加。电力项目管理在企业发展中具有重要意义，科学高效的施工管理可以提升项目管理和电力服务的质量，为企业带来巨大的经济效益。本文就电力工程施工企业成本管理工作进行研究，以供参考。

企业存货成本管理的策略下载：204 浏览：1973

肖震《中国科学与管理》 2024年1期

摘要:

存货是产品生产材料、半成品、成本以及商品的总称，属于企业经营生产中储备的物资。企业存货属于流动资金范畴，在流动资产中的占比较大，存货成本的管理水平对于企业经营效益具有直接影响，如果存在不合理的存货成本投入，则会导致企业资源被大量占用，致使企业流动资金减少，对企业经营能力产生不利影响。而企业经营能力是决定企业核心竞争力的关键内容，因此，急需明确企业存货成本管控的要点，并基于存货成本管理的目标明确有效的存货成本管理策略，以强化企业的流动资产管理水平。

基于BIM的建筑工程设计优化与项目管理下载：154 浏览：1719

王宏群《中国设计》 2023年9期

摘要:

建筑信息模型（BIM）技术已经在建筑工程领域广泛应用，为设计优化和项目管理提供了新的机会。本文探讨了基于BIM的建筑工程设计和项目管理的关键应用领域。在设计方面，BIM通过参数化设计、多学科协同工作和自动化生成设计文档等方式，提高了设计质量，降低了成本，并优化了设计流程。在项目管理方面，BIM为进度管理、成本管理、资源分配和风险管理提供了新的途径，提高了项目的协调性、透明度和效率。

全面成本管理在企业项目管理中的实施下载：162 浏览：789

贾银华《当代管理》 2024年10期

摘要:

项目管理是企业实现战略目标，提高运作效率，优化资源配置的重要途径。在工程项目管理的每一个环节中，成本管理都占有极其重要的位置。企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须重视产品与服务的创新与优化，同时也要注意成本的控制与收益的最大化。全面成本管理是一种先进的成本管理思想与方法，其在企业项目管理中的运用策略及实施，对提高企业竞争能力，实现可持续发展意义重大。

生产企业班组成本管理革新分析的探索下载：241 浏览：2393

李伟《中国科学与管理》 2023年8期

摘要:

生产企业中班组是企业机构中最小“单元”，就像企业的“细胞”，是最基本的生产单位，亦是创造效益与价值的关键和源头。为进一步强化价值引领和数字化转型理念，全面深化效益和成本费用管控，推动战略性集约化财务管控体系建设，进一步推动生产经营优化、促进班组精细化操作，深化业财融合助力公司挖潜增效，建设公司、装置及班组“三位一体”的效益管理模式，由此探索对班组成本管理革新分析势在必行。

新闻传媒业成本管理存在的问题及对策下载：127 浏览：1356

闫仪《新闻传播研究》 2023年2期

摘要:

现代化社会主义市场经济发展背景下，多样化的市场给传媒行业成本管理带来一定促进作用的额同时，也让该项工作面临巨大压力，新闻传媒企业成本管理带向新的发展方向。企业成本管理需要从企业实际情况出发，建立更加可续的成本管理机制，将成本管理的导向性作用进行充分激发，对资金支出、投入、定位和收益工作进行可持续管理，加强对成本管理意识科学创新的重要认识，建立比较完善的风险控制体系，将成本管理作为企业竞争实力提升的重要内容，积极参与到企业的业务之中，充分展现自身的优点，让企业能够获得更加专业化的发展意见，促进成本管理水平的提升，促进企业向可持续化方向发展。

新形势下新能源发电企业成本管理与控制探讨下载：259 浏览：2700

张怡《中国科学与管理》 2022年10期

摘要:

在新能源发电企业的发展中，其成本管理和控制工作还存在很多的不足之处，不利于企业的可持续发展。企业要更新管理理念，健全管理体系，通过对企业项目的全过程、全周期、全生命周期的规范标准化管理和控制，做好成本管理和控制，提升成本管控水平和核心竞争力，以应对日趋激烈的市场竞争力，使新能源发电企业高质量可持续性发展。

电力企业的财务管理以及成本管理控制研究下载：294 浏览：3004

王丽娟《中国科学与管理》 2022年9期

摘要:

经济新常态下,企业在市场之间的竞争越来越激烈,对于电力企业而言,成本增加已经成为影响企业长远发展的关键。因此电力企业若想在市场竞争中占据优势,就需要通过财务管理与成本管理的方法优化工作模式,这也是本文研究的目的所在。

浅谈石油勘探开发企业目标成本管理下载：88 浏览：950

孟子渝《中国石油工业》 2024年11期

摘要:

随着全球能源市场的日益竞争与资源环境的双重压力，石油勘探开发企业面临着前所未有的挑战。在这样的背景下，目标成本管理作为提升企业核心竞争力的关键手段，其重要性日益凸显。本文旨在深入分析石油勘探开发企业目标成本管理的特点、重要性，并探讨有效的管理措施，以期为相关企业提供参考与借鉴。

建筑施工企业成本管理存在的问题及对策探析下载：295 浏览：2926

杨同青《中国科学与管理》 2022年2期

摘要:

建筑施工企业相比其他行业在组织架构和人员管理方面更为复杂，由于建筑工程规模较大、周期较长、技术复杂且涉及大量人员管理、设备管理、材料管理、质量管理、安全管理和进度管理等内容，整体管理难度较大，而企业的最终目标是实现经济利润最大化，这也就意味着建筑施工企业无论是内部管理还是外部管理都决定着其经济效益和可持续发展以及战略发展等多方面目标的达成。尤其建筑施工企业成本管理，其直接影响着企业经济效益最大化和战略发展规划制定的可执行性。而目前建筑施工企业的成本管理仍然存在一些问题，极不利于建筑施工企业的良好发展，必须采取针对性措施予以及时解决，才能确保建筑施工企业的健康发展。

公路施工企业成本管理问题研究下载：294 浏览：2802

肖雷英《中国科学与管理》 2022年2期

摘要:

目前我国城市化建设和科技水平的快速发展，我国交通行业和公路行业发展也十分快速。公路施工企业的业务范围由国内走向国际。对我国的公路施工企业而言，这是一个前所未有的机遇，也是一次空前的挑战。从公路施工企业自身来看，同行业之间竞争激烈，进行内部体系优化，抓住发展机遇，迎接挑战，抓住发展机遇是公路施工企业必须思考的问题。从公路施工企业自身的工作来看，公路施工项目在落实的过程之中，受自然、地理、人文等诸多因素影响，成本超支的问题也屡见不鲜，为公路施工企业带来不小的冲击。公路施工企业的行业发展状况，形势比较严峻。进行科学高效的成本管理，是公路施工企业优化公路施工企业内部管理体系，提高公路施工企业自身管理水平，增强公路施工企业核心竞争力的必然选择。

企业成本管理现状及其分析下载：283 浏览：2847

张紫怡1 吕泽华2 王梅霞2 《中国科学与管理》 2022年2期

摘要:

随着经济的发展，企业发展面临着新的市场环境。如何有效地提升企业的管理水平，在竞争激烈的市场上获得一席之地，成为更多企业考虑的问题。成本优势是现代企业竞争的重要手段，企业成本的高低，关乎企业未来的发展。企业在进行管理的过程中采取企业成本管理的方式，不仅可以提生企业在财务管理方面的优势，更有利于增强企业在市场上的竞争力，因此企业应该认识到成本管理的重要性。文章基于此背景，对当前我国企业成本管理的现状进行总结，并提出相应对策，希望能够有效改善企业的成本管理水平。

试析化工企业管理中的成本控制策略下载：268 浏览：1855

陈宇《当代管理》 2023年4期

摘要:

我国的市场经济正从一个简单的高速发展的时期，逐步过渡到一个追求高质量发展的时期，从而使各个行业之间的竞争愈演愈烈。在这种情况下，更多的公司陷入了一种混乱的发展状态，重复建设，破坏环境，生产过剩等情况时有发生，使得公司的运营风险也随之增加。为了应对市场的变化，为了抵御经营风险，公司必须加强运营管理，对成本管理工作给予足够的关注，对成本管理进行系统的研究，并对各种成本管理问题加以解决。本文主要针对以上化工企业在成本控制四个方面存在的问题，提出了强化成本控制的措施，以期能够帮助化工类企业有效地降低成本管理风险，坚持创新，推行精益化成本管理，并结合信息化技术，强化管理，推动企业的繁荣发展。

探讨生产企业成本管理的关键环节与动态管理途径下载：304 浏览：2246

欧光红《当代管理》 2022年12期

摘要:

财务管理是各个企业发展过程中，最备受关注的工作内容，直接影响到企业的后续是否能够健康可持续发展，而作为财务管理工作的核心，成本管理起到了重要的推动作用。加强对企业成本的管控，不仅可以起到有效节约企业成本，减少不必要资源浪费的同时，还可以有效的促进企业经济效益不断扩大，使企业整体市场竞争力得到显著提升，由此可看出企业成本管理在生产企业中有着至关重要的作用和意义。本文从生产企业的实际情况出发，对生产企业成本管理的关键环节与动态管理的途径进行了分析与讨论，仅供参考。

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