近年来，国内外经济形式严峻，企业“开源”之外，更需注重“节流”。本文从采购前端管控、过程控制、总结提升几个方面，探讨核电工程建设领域采购降本增效的有效措施，从而发挥采购领域负责制优势，以加强采购过程管理，提高采购效率，降低采购成本，推进核电企业采购管理体系创新。

汽机主调节阀是核电厂汽机系统的重要组成部分，其在汽机主控制系统中，实现调节蒸汽流量、调节蒸汽温度、调节给水温度和给水压力等控制功能。阀位波动是核电厂汽机主调节阀常见的故障之一，通常表现为阀位缓慢上升，甚至出现阀位突然下降，且持续时间较长。影响阀位波动的因素主要包括汽机主调节阀、蒸汽流量特性、阀门动态特性等。针对不同的原因导致阀位波动的问题，通过对不同原因进行分析并提出相应的解决措施，从而提高了阀位波动问题的解决效率，并为其他核电厂汽机主调节阀阀位波动问题提供了解决思路。

本文介绍了某核电站装卸料机在执行首堆装料工作时发生的抓具卡滞机械故障，并对后续拆卸维修的过程进行记录，分析了故障原因与优化方案，结合现场实际使用情况提出了将来的改进重点及注意事项，对装卸料机抓具的设计优化有较大的指导意义。

在核电工程施工过程中，要加强工程安装管理。核电工程主要分为土建、装修、主设备及辅助设备安装、管道安装及焊接、电气仪控设备安装、钢结构以及通风保温安装等施工，在此过程中，会产生交叉施工或者其他综合性施工，其专业比较繁杂，紧随其后开展的调式工作也比较紧凑、相互衔接。同时，在核电工程建设中还应营造核安全文化，同步做好施工记录管理和设计反馈，提升施工检验整体效率，并确保在科学可行的安全质量技术基础上保证工程项目的顺利开展。

众所周知，核电属于我国十分重要的产业之一，规模庞大，技术水平要求高，施工时间长，并且子项目众多、接口复杂，工程项目建设涉及设计、监理、施工等多家单位，产生的项目文件种类与数量较多，而且项目文件的控制与管理要求高、专业性强。要控制和管理好这些核电工程文件，确保文件有效使用、及时归档、完整真实，就需要采取有效的策略进行文件的控制与管理。

本文以核电总承包项目为例，结合核电工程项目总包安全管理现状，对事故主要致因因素进行分析，针对人为因素提出了新的预防理念，用公司近三年项目数据对理念进行验证，并针对结论提出了针对性的措施和改进方法。

本文简介了软管作为连接管道和设备的常用附件在核电站中的广泛应用，如取样瓶进出口、泵的进出口、风机进出口、气密试验接口等。核电站中的软管以接口区分可分为两种：法兰接口软管和快接接口软管；其中法兰接口软管多用于大口径管道及设备的减振，快接接口的软管多用于一些系统的临时吹扫、试验等。

非标准管道管件不同于标准件，无法从现有的国际标准和国家标准中直接进行选型采用，是根据实际需要专门设计的零部件；其在核电站管道布置中有普遍的应用，如射线检验插塞、异径管接头、压力表接管、限流大小头、限流三通、测压管座、特殊管座等。本文以海南昌江核电站为例，从非标准管道管件的设计出发，以总结形式探讨核电站中非标准管道管件的应用。

在我国国内电力市场发展逐步深化的背景下，我国近几年来在核电领域的开拓进取上也取得了飞跃式的成就。截至2023年4月，我国大陆地区商运核电机组达到56台，总装机容量为56944MW，仅次于美国、法国，位列全球第三。这使得核电运维技术的创新研究以及培养更多运维技术人员显得尤为重要。为了满足核电中长期运维技术创新与保障发展的需求，建设方进行了核电运行创新基地建设，本文针对该背景需求，对其工艺需求进行分析，包括核电运行技术研究与评估中心、检修技术研发中心、数字化技术研发中心等特色项目，以确保满足后续阶段设计建设需求。

核电暖通工程涉及范围十分广阔，包括采暖、通风等方面，其具有成本高、综合性强、施工周期长、建设难度大等特征，因此，必须做好施工质量管理工作，以此确保后期施工顺利进行。对此在核电暖通工程施工中需要各方主体加强练习，在充分把握设计图纸和方案的基础上，根据行业规范、技术标准进行施工，以此保证核电暖通工程质量可靠。

我国核电工程和我国经济水平的快速发展，安装施工管理是核电工程建设中最为主要的工作之一。目前我国核电行业发展速度较快，对比核电厂的运营管理，核电厂工程建设过程中所需要的施工人员综合素质以及相关管理水平均还有一定的提升空间。核电工程主要分为土建、装修、主设备及辅助设备安装、管道安装及焊接、电气仪控设备安装、钢结构以及通风保温安装等施工，在此过程中，会产生交叉施工或者其他综合性施工，其专业比较繁杂，紧随其后开展的调式工作也比较紧凑、相互衔接。因此，必须要将各类接口等相关协调问题予以有效解决，才能顺利高效推进施工。核电工程安装施工管理工作具有高度的系统性，对安装施工管理进行科学的完善和优化，能够切实提高施工整体效率。

随着节能理念的深入人心，越来越多的高压大容量变频设备在核电站中得到应用。以往项目中多采用进口品牌，存在建设成本高、维护繁琐、无自主知识产权等问题。随着近年来国内政策对国产化的要求越来越高，同时基于经济性方面的考虑，实现高压变频设备整体国产化已是大势所趋，这对于国内厂商来说既是机遇又是挑战。本文通过对大容量变频装置市场市场状况进行研究，分析了国产化进程中应重点关注的问题，以期对核电站高压变频装置的采购工作提供有意义的参考。

新冠疫情的爆发极大影响了人员的跨地域流动，对传统安全监管模式造成很大影响。实践证明，通过远程连线实施的视频云检查可以有效解决监管人员无法到现场的难题，并起到良好的安全检查效果，是对现场综合安全监督检查的一种有益补充。本文基于在视频云检查方面的工作实践，总结优势，分析不足，提出组织开展视频云检查的工作建议，为类似项目应用视频检查安全监管模式提供了参考。

随着近年来核电项目审批重启，越来越多的核电工程开始进入建设阶段。面对呈井喷之势的核电项目，作为EPC总包模式中的重要一环，采购工作的重要性越发凸显，而采购合同的执行工作，又是做好整个采购工作的重中之重。在采购过程中首先要做好对成本、进度、费用的控制，如何能够在保证质量的前提下按照现场需求的进度交付，并把采购成本控制在合理范围内，是首要需解决的问题。本文在对前期多个核电项目的主变压器设备采购合同执行经验基础上，结合项目管理知识进行了分析，以期对后续核电工程主变压器设备的采购工作提供有意义的参考。

核电项目建安工程费的及时足额支付是保障进度和质量的重点。但是项目建设过程中，因数据积累有限，核电新建项目的总承包建安费上下游收支匹配契合性不强，对建安资金保障产生不利影响。收集已竣工核电项目下游支付曲线并进行分析，从总包支付曲线控制点选点、支付金额预测、合同条款编制和财务制度保障四个方面对建安费收支匹配性进行了优化，提升了建安费上下游收支匹配性，为建设过程中的建安资金的稳定提供保障。

离心泵是核电厂中重要的动力设备，其运行状态对核电厂的安全稳定运行具有重要影响，所以人们必须对其进行定期的检修，以便能够及时地排除故障。本文介绍了离心泵的结构和工作原理，梳理分析离心泵常见故障类型及其原因，总结离心泵检修方法和要点，以期能够为后续离心泵检修提供参考。

改革后，在社会快速发展下，带动了我国科学技术的不断进步，智能化技术在各个领域得到广泛应用。本文旨在通过对当前智能化技术在电气工程自动化控制领域的运用进行探究，以揭示其在提高效率、节能环保等方面的潜力和价值。同时从现有的文献资料和案例研究中，论述智能化技术在电气工程领域的应用情况、相关技术的进展和挑战，以及智能化技术对自动化控制系统的影响和优势。最后提出未来智能化技术在电气工程自动化控制中的发展趋势和应用前景。

核电生产企业在生产的过程中的质量管理是非常重要的一个环节。本文旨在整个核电设备生产过程中，按照质量管理要求和职能，在核电设备质量形成的过程中，对质量管理中存在的问题进行识别、分析、改进成为预防核电产品质量问题并能不断改进完善的一个有效的质量管控链条。

随着我国经济社会的发展和产业结构的调整，核电比重在我国能源构成中得到大幅提升。核电站项目中的安装设备采购不确定性是核电项目管理中较为突出的问题，分布在国内外的数百家设备供货商、制造厂，存在投资大、制造工期长、不确定性多的风险因素，本文旨在对核电项目安装设备采购情况进行分析论述，梳理采购管理现状，论述安装设备采购控制的管理手段，为核电项目采购过程管理提供借鉴参考。

220kV辅助电源倒送电工程是由安装过度到调试阶段的重要支撑项目，此阶段需将核电厂场外电源系统安装、调试完成并投入运行。由于其涉及范围广，没有严格的范围定义，进度安排紧凑，交叉作业繁杂，安全风险较高，220kV辅助电源倒送电的进度已成为各个项目关注的重点。本文通过引入拉动式规划的概念，阐述了如何用“点、线、面”拉动实现220kV倒送电节点，从范围的确定到组织的建立再到计划的编排等一系列项目策划的流程方式，以及后续如何确立进度控制与协调机制，并进行了经验反馈，目的是通过“拉动式规划（Pull planning）”在倒送电专项中的应用实践，总结出应用的流程和要点，为核电的里程碑控制提出了新的方法论，希望为后续项目里程碑管理提供借鉴。