文章-世纪中文出版社

朱海强《建筑与工程管理》 2024年12期

摘要:

在全球倡导可持续发展的背景下，绿色理念在建筑工程管理中的应用日益广泛。本文围绕绿色建筑的要求，分析了传统建筑工程管理模式的不足，探讨了绿色管理模式的核心特征，从绿色设计、资源利用优化和施工技术创新等方面提出了具体的变革策略，为推动建筑工程管理的绿色转型提供理论支持和实践参考。

建筑工程管理中的成本控制与效益最大化平衡术下载：100 浏览：1031

高苏江《建筑与工程管理》 2024年12期

摘要:

成本控制与效益最大化是建筑工程管理中的核心目标。本文探讨了建筑工程成本控制的现状，分析了当前面临的主要挑战，从项目规划、过程管理、技术优化等方面提出了科学的成本控制路径。同时，提出效益最大化的实现策略，强调二者在管理中的动态平衡，为建筑行业在激烈竞争中实现可持续发展提供了理论依据和实践参考。

建筑工程管理中施工现场安全文化建设研究下载：111 浏览：1148

彭淑明《建筑与工程管理》 2024年12期

摘要:

建筑工程施工现场的安全管理不仅依赖于技术和设备的支持，还需要通过安全文化的建设来增强全员安全意识、提高安全责任感。本文探讨了施工现场安全文化建设的重要性，分析了安全文化的核心要素，并提出了加强施工现场安全文化建设的策略。通过对施工现场的安全文化进行优化设计，可以有效提升施工安全性，减少事故发生，保障工人生命安全。

建筑工程管理中的质量监督体系优化策略下载：101 浏览：1053

朱海强《建筑与工程管理》 2024年12期

摘要:

建筑工程管理中的质量监督是确保工程质量和安全的重要环节，但传统的监督体系存在覆盖不足、效率低下等问题。本文分析了建筑工程质量监督体系的现状，探讨其存在的问题，并从信息化建设、人员素质提升、监督机制优化等方面提出了具体的优化策略，为提升建筑工程管理的科学化和精细化水平提供参考。

建筑工程管理中的建筑施工进度计划管理下载：96 浏览：1036

张洪行《建筑与工程管理》 2024年12期

摘要:

建筑施工进度计划管理是确保工程按时完成的关键环节。本文分析了建筑施工进度管理的核心要素，探讨了影响进度管理的主要问题和挑战，并结合实际案例，提出了有效的管理策略，包括科学编制计划、强化动态管理、引入信息化技术等。通过系统化的管理方法，能够提高施工效率、降低工程风险，为建筑工程的顺利实施提供有力保障。

建筑工程管理中成本控制的精细化路径研究下载：100 浏览：1024

江伟《建筑与工程管理》 2024年12期

摘要:

建筑工程管理中的成本控制是确保工程效益的核心环节。精细化管理以科学的方法和严密的流程优化成本结构，提升资源利用率，降低项目风险。本文分析了成本控制的现状与难点，提出了成本精细化控制的主要路径，包括前期策划、动态监控、信息化管理等，并结合实际案例探讨其在工程管理中的具体应用，为行业提供参考和借鉴。

建筑工程管理信息化：数字化转型的核心要点下载：96 浏览：1042

高苏江《建筑与工程管理》 2024年12期

摘要:

建筑工程管理信息化是建筑行业数字化转型的关键环节，旨在通过信息技术提升管理效率和项目质量。本文探讨了信息化在建筑工程管理中的必要性，分析了核心技术的应用及其带来的管理变革，提出了数字化转型的关键策略，包括平台集成、数据共享、智能化应用和人才培养，旨在为建筑工程管理信息化的深入实践提供理论依据和实践路径。

建筑工程管理的制约因素及应对措施下载：101 浏览：1030

仲崇阳《建筑与工程管理》 2024年11期

摘要:

在当今这个日新月异的时代，建筑工程如雨后春笋般层出不穷，成为推动社会发展的重要力量。建筑工程管理在确保项目按时、按质、按量完成，实现预期目标方面扮演着至关重要的角色。然而，建筑工程管理的有效性却受到多方面因素的制约。从人员的专业技能与职业素养，到材料设备的采购、存储与使用质量，再到复杂多变的环境因素以及管理体系自身的完善程度，这些制约因素如同工程建设道路上的重重障碍，影响着项目的顺利进行。因此，深入剖析这些制约因素，并探索有效的应对措施，对于提升建筑工程的整体效益和质量具有深远的意义。

建筑工程管理质量与安全管理分析下载：96 浏览：1034

董振虎《建筑与工程管理》 2024年11期

摘要:

建筑行业的不断发展进步，促使我国工程质量逐渐提升。为确保工程顺利实施，现场人员应具备充足的安全意识，加大现场质量管理力度，建立终身责任制，从而增强人员的责任意识，保质保量地完成工程项目。同时，建筑工程涉及内容较多，现场人员复杂，各部门之间也应保持良好的沟通合作关系，合理分配工作任务，以切实提高工作效率。本文主要阐述工程质量及安全管理的意义，分析影响现场施工的主要因素，并提出强化管理质量的有效措施，以供相关人员参考。

土地整治项目工程管理存在的问题与对策下载：110 浏览：1018

孙笠人《建筑与工程管理》 2024年10期

摘要:

土地整治项目中，规划不合理、资金管理不善及供应链管理困难等问题严重影响工程质量。规划的不合理性和频繁变更增加了项目复杂性和成本，而资金管理问题导致预算超支和进度延误。供应链中的采购、运输和储存问题也对项目进展产生负面影响。为解决这些问题，建议改进项目规划、提升实施阶段管理、优化监理和验收流程以及强化法规政策执行。这些措施将有助于提升土地整治项目的管理水平和实施效果。

智能化工程管理技术在住宅建筑工程管理中的应用下载：101 浏览：1041

刘立伟《建筑与工程管理》 2024年10期

摘要:

为提高建筑工程管理质量，本文针对住宅建筑工程管理问题进行分析，阐述了在住宅工程管理中智能化管理技术的重要意义，并且重点探讨了智能化管理技术在施工现场管理、施工过程管理、施工人员管理、施工质量监控，以及施工环境监控等方面的应用。

影响建筑工程管理的主要因素及解决方法下载：104 浏览：1033

史桐尚飞《建筑与工程管理》 2024年9期

摘要:

建筑工程管理是一个复杂的问题，需要从多个角度进行研究。通过加强对建筑工程管理的重视程度，健全管理制度与程序，加强政府监管，建立一套行之有效的评价体系，积极引进先进的管理理念与技术方法，从而有效地提高施工项目管理的质量与效率，推动国民经济的持续健康发展。

BIM技术在建筑工程管理中的应用下载：96 浏览：1017

张洪超《建筑与工程管理》 2024年9期

摘要:

在新时期，建设工程将面临更多的变革，其中最重要的就是建设项目管理。BIM技术在实际管理中有更多的优势，有助于建立一个现代化的建设项目管理系统。为此，建设项目管理者应摒弃传统的管理观念，充分认识BIM技术的优点与价值，将其合理应用于建设项目管理，从而提高建设项目管理的质量与效率。同时，要不断培养技术人才，充分发挥BIM技术的优势。

精细化管理在建筑工程管理中的应用下载：111 浏览：1032

刘立伟《建筑与工程管理》 2024年9期

摘要:

精细化管理工作的开展，是一种十分先进的管理模式，并伴随着时代的发展，已经进入到了全新发展阶段。特别是进入到新时期之后，精细化管理工作的开展越发受到人们的重视，在本文的分析中，主要阐述了精细化管理在建筑工程管理中的应用方法。

浅谈建筑工程管理现状及措施下载：101 浏览：1028

吴长荣《建筑与工程管理》 2024年9期

摘要:

在城市化进程不断加快的今天，建筑业的发展从根本上为社会经济的发展提供了保证，建筑业的发展能否以健康稳定的形式延续下去，取决于施工人员的专业素质，施工技能的改善创新，施工材料的合格达标。建筑企业应具备长远发展，与时俱进的战略眼光，以人为本，真正把改善施工环境，提高员工待遇的工作落到实处，从根源上解决建筑施工中容易出现的问题，这样才能有效提升企业的竞争力，最终实现利益最大化的目标。

建筑工程管理的成本优化途径分析下载：99 浏览：1013

卢晓君《建筑与工程管理》 2024年9期

摘要:

在当下，成本管理成为建筑工程管理中的核心环节。有效的成本控制不仅直接关系到工程项目的经济效益，还影响着企业的市场竞争力和可持续发展能力。基于此，本文首先阐述建筑工程管理的成本优化重要性，其次分析建筑工程管理的成本优化途径，以供参考。

高层住宅建筑工程管理的影响因素和解决策略分析下载：111 浏览：1037

孙华峰《建筑与工程管理》 2024年8期

摘要:

当今时代，随着国内城市化进程的加快和经济的发展，建筑工程数量激增。然而，在追求更大经济效益的驱使下，众多建筑企业的工程质量问题层出不穷，给建筑工程的整体质量埋下了隐患。这些工程失误不仅造成了巨大的经济损失，也造成了不良的社会影响。因建筑质量不合格而导致的地基下沉、结构裂缝和坍塌等事件，不仅给国家和社会造成了巨大的经济负担，而且严重损害了公众的信任和福祉。尤其令人担忧的是，这些工程质量失误有可能对个人造成不可逆转的伤害。

农村水利工程管理存在的问题及解决措施下载：93 浏览：1031

林明钦《建筑与工程管理》 2024年8期

摘要:

乡村水利建设是保证农村经济和社会可持续发展的一项重大工程。针对目前我国农村水利建设中存在的一些问题，如：管理制度不完善，资金不足，工程老化失修，农民参与程度低等，需要根据当前水利工程管理问题采取行之有效的策略。

工程建设项目全过程造价管理的控制策略下载：107 浏览：1058

马娜娜郭悦宫承强《建筑与工程管理》 2024年8期

摘要:

近年来，我国的工程建设越来越多，其造价管理工作也越来越受到重视。建设项目工程造价全过程管理对工程经济效益和各方经济权益起重要保障作用。通过合理应用相应的方法对工程决策阶段到竣工结算阶段的全过程进行较为严密的造价管理，可以最大程度地保证工程成本控制合理、保证工程施工进度。文章首先对工程项目全过程造价管理概述，其次探讨建设单位在工程建设项目全过程造价管理中的控制问题，最后就建设单位在工程建设项目全过程造价管理中的控制策略进行研究，最终确定相应的全过程管理方法，以促进管理水平的提高。

建筑工程管理创新及绿色施工管理方法简述下载：91 浏览：1037

黄庆斓《建筑与工程管理》 2024年7期

摘要:

随着全球环境保护意识的提升，建筑工程管理中引入绿色施工理念与实践已显得必不可少。本文主要探讨了建筑工程管理的绿色创新及具体施工管理方法。首先，论述了建筑工程管理创新的必要性，强调了以环保、节能、高效为理念的绿色施工管理的重要性。其次，本文详细介绍了具体的绿色施工管理方法，包括采用环保材料，优化施工过程，减少施工噪声和尘土，节能减排，循环再利用等。研究表明，通过实施这些绿色施工管理方法，可以有效落实绿色施工的理念，减轻建筑施工对环境的破坏，同时也可以提高建筑工程的工程质量，并富有经济效益。此研究对于推动建筑行业向绿色转型，实现可持续发展具有重要的参考价值。

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