文章-世纪中文出版社

土木工程施工现场管理存在安全管理不到位、现场秩序混乱、资源浪费严重及环境污染等诸多问题，文章探讨了问题产生的原因。针对这些问题，本文提出了加强安全管理、改善现场秩序、减少资源浪费和解决环境污染的优化措施，并结合某市地铁建设项目的实际案例，展示了这些措施的有效性和实施效果。通过这些优化措施，可以提高施工现场的管理水平，确保施工安全，减少资源浪费，降低环境污染，实现绿色可持续发展。

建筑工程施工现场管理及优化对策下载：45 浏览：566

魏云平《建筑与工程管理》 2025年3期

摘要:

在建筑工程中，需要做好施工现场管理工作，充分发挥管理的作用与价值，确保建筑工程的质量与安全。同时，在开展施工现场管理的过程中，应不断完善和改进管理制度，采用科学有效的管理模式，及时改进管理中的不足之处，提高工程建设水平。

建筑工程施工现场管理及控制研究下载：44 浏览：553

陈锴《建筑与工程管理》 2025年3期

摘要:

建筑工程施工过程中，涉及的工作内容和流程较多，需要基于充分有效的现场管理，保证施工中各种要素都能够实现最佳目标，从而完善建筑工程管理方式，为建筑工程领域的健康稳健进步发展做好铺垫。

浅析建筑工程土建施工现场管理的优化策略研究下载：41 浏览：593

叶楠《建筑与工程管理》 2025年3期

摘要:

随着社会和经济的快速发展，施工现场管理日益引起人们的关注，施工现场管理是一个长期、复杂、管理规模大的过程，施工现场管理作为工程管理的核心重点，施工现场的组织管理效率直接关系到工程质量和工程能否按期竣工。运用科学的施工组织与管理手段，能缩短工期、降低造价、提高工程质量、确保工程建设的经济效益。

施工现场的建筑工程项目管理下载：46 浏览：574

刘世国《建筑与工程管理》 2025年3期

摘要:

现阶段，在我国社会经济的快速发展阶段，建筑行业在此过程中也取得了较为快速的发展，在我国的建筑行业施工过程中，通过科学管理的方法来完成对项目施工现场都要进行科学化的管理，有效提升建筑工程施工作业与施工人员的安全素质，强化建筑施工人员的管理素质，保证有效降低建筑工程项目的事故发生概率，这样一来能够在一定程度上为建筑企业节约建筑施工项目的成本，提高建筑企业的经济效益。通过大量地分析建筑工程的案例和数据来研究目前建筑工程的施工项目内容，对其完成有效的施工现场管理，保证施工质量得到更好地提高，同时由于部分施工企业在进行施工管理的时候管理不当，导致施工现场存在偷工减料和施工方案不符合具体条件的情况，有效地解除安全隐患，保证施工项，可以得到顺利地开展。

论建筑工程土建施工现场管理的优化策略下载：42 浏览：523

冯赟俊《建筑与工程管理》 2025年1期

摘要:

在建设工程施工过程中所涉及到的现场管理事情特别多,在做好现场安全和质量管理工作的过程中就需要把控好所有细碎的事情,从而实施好对现场施工人员的督促和管控,从而提高了每个施工人员对自身防护能力和施工现场环境保护问题的安全意识,使整个建筑施工过程变得更加流程化,规范化,管理体系化,并最终提高了工程项目品质。

地质录井现场管理存在的问题与措施下载：334 浏览：3534

许玉青《地球科学探索》 2021年7期

摘要:

进入21世纪以来,全社会已经进入一个新的发展时期,石油是社会生产和人们生产生活能源的支柱来源之一,被广泛应用于各个领域之中。在石油的勘探过程中必不可少的要应用到地质录井技术,而录井技术的质量直接影响到能否迅速理清油井地下地层、构造及含油气情况,同时关系到对整个构造的地质情况的认识、油气远景评价和油田开发方案设计等重要问题,在整个油气田勘探与开发工程中是十分重要的一环,但仅仅依靠地面信息是远远不能满足以上要求的,因此,录井向现场转移成为必然。

建筑监理与施工现场管理的协同优化研究下载：34 浏览：488

张辉《中国建筑》 2025年5期

摘要:

本文旨在探讨建筑监理与施工现场管理的协同优化方法。通过分析建筑监理与施工现场管理的现状及其存在的问题，提出协同优化的必要性和实施路径。文章认为，通过加强建筑监理与施工现场管理的沟通与协作，建立完善的协同机制，可以有效提升工程质量、保障施工安全，并实现工程项目的高效推进。

工程项目现场管理与成本控制的协同机制探讨下载：98 浏览：1092

陈云《建筑与工程管理》 2024年7期

摘要:

工程项目现场管理和成本控制是工程项目管理的关键环节，二者之间存在密切的相互作用和影响，本文探讨了工程项目现场管理与成本控制的协同机制，分析了现场管理对成本控制的影响以及成本控制对现场管理的反作用，并从工程项目各阶段的视角提出了现场管理与成本控制协同机制的具体运作方式，为提高工程项目管理效率和经济效益提供了有益借鉴。

建筑机电设备安装施工中的现场管理问题及对策下载：89 浏览：928

郑兴《中国建筑》 2024年12期

摘要:

建筑机电设备安装是建筑工程中不可或缺的环节，其施工质量和进度直接影响建筑整体功能的实现。然而，在实际施工中，现场管理存在施工计划不合理、质量控制不足、资源利用率低以及沟通协调不畅等问题。本文从建筑机电设备安装施工的特点出发，剖析当前管理中存在的主要问题，并提出相应的对策，为提升施工效率与质量提供思路。

建筑工程项目管理中的施工现场管理优化对策研究下载：154 浏览：1811

马海鹏韩新镇《国际科技论坛》 2023年10期

摘要:

当前的建筑工程项目规模较大，施工过程涉及的环节众多，如果疏于管理就会导致施工过程中产生严重的执行问题，施工质量以及施工安全都无法得到保障，严重影响施工企业的自身形象，还会使施工单位面临较大的施工风险，因此在当前的施工中必须充分地认识到建筑工程施工技术的应用以及现场施工管理工作的重要性，以便可以真正地结合建筑工程项目的实际特点开展针对性的管理，从而保障工程施工质量与施工安全，这对促进施工企业的高水平发展也有十分重要的现实意义。基于此，本文章对建筑工程项目管理中的施工现场管理优化对策进行探讨，以供参考。

建筑工程施工现场质量管理存在的问题及对策分析下载：97 浏览：1087

张红飞《建筑与工程管理》 2024年4期

摘要:

建筑工程施工现场质量管理是保障工程质量的关键环节。当前建筑工程施工现场质量管理仍存在诸多问题，如管理制度不完善、人员素质有待提高、技术应用不足等，这些问题严重影响了工程质量和施工进度。为了提高建筑工程施工现场质量管理水平，应从健全管理制度、加强人员培训、引进先进技术等方面入手，完善现场管理体系，提高管理人员和施工人员的综合素质，充分利用信息化手段，加强现场监督和检查，从而有效保障建筑工程的质量和安全。只有不断改进和创新管理方法，建筑工程施工现场质量管理才能适应新时期的要求，推动建筑行业的可持续发展。

项目管理在建筑工程管理中的重要作用下载：151 浏览：1527

高士新《建筑与工程管理》 2023年11期

摘要:

在建筑工程施工的过程中，做好施工现场的管理显得极为重要，通过工程的现场管理能够有效地实现对整个工程项目的全过程管理，但在实践中存在如组织设计不足、材料管理精细度不足、文明施工落实不到位等问题亟待解决。

建筑建设施工现场管理水平的提高策略d 下载：126 浏览：1266

栗彬《中国建筑》 2023年8期

摘要:

建筑工程是城市化建设中的重点工程之一，也是社会经济发展建设中的基础性工程。因为施工现场管理水平直接影响工程施工质量，所以，应增强施工现场管理意识，采取有效措施强化管理的实效性。本文分析了建筑建设施工现场管理内容及工作原则，总结了部分工程施工管理中存在的问题，并提出解决此类问题及提升施工现场管理水平的策略，旨在助推建筑行业的长远可持续发展。

强化市政路桥工程现场施工管理的对策下载：146 浏览：1510

任桂亚李浩秦真练《建筑与工程管理》 2023年7期

摘要:

随着我国社会经济不断发展，促进市政路桥工程也在快速提升，市政路桥工程在施工过程中具有独特性。在施工现场管理上出现很多复杂、细致等相关问题，在城市中占据主要发展要领。由于市政路桥是城市建设中的支撑，路桥工程质量在实际中具有重要作用。针对当前路桥工程现场施工管理的难点问题进行分析，提出对应相关措施，提高施工现场管理水平和质量保证，确保其质量在实际应用上起到安全、稳定效果，为后期路桥工程现场管理上提供有利依据。

建筑工程土建施工现场管理存在的问题及优化策略探讨下载：147 浏览：1567

赵世瑞《建筑与工程管理》 2023年5期

摘要:

随着当前我国经济社会的发展以及进步，也为建筑工程带来了前所未有的发展前景，城市建筑与建筑工程土建施工有着相应的联系，所以在进行发展过程中，都受到了大家的广泛关注，所以要想真正的提高建筑工程土建施工的整体质量，就要做好相应的现场管理，在进行建筑工程土建施工过程中能够更好的帮助企业减少人力物力和财力的支出，带来更大的经济效益，并且在整个现场管理过程中，每一个施工的步骤和环节都要按照相应的规定。

建筑工程土建施工现场管理的优化对策研究下载：150 浏览：1550

孙小飞《建筑与工程管理》 2023年4期

摘要:

本文主要分析了建筑工程土建施工现场管理现状，其次阐述了优化建筑工程土建施工现场管理的重要对策，通过相关分析希望进一步提高建筑工程土建施工安全、质量、进度、材料多个方面的管理水平，仅供参考。

关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考下载：146 浏览：1575

吴斌《建筑与工程管理》 2023年3期

摘要:

土建工程是一项复杂庞大的施工项目，同时在对其建设的过程中，需要遵循基本的施工制度与内容，其中最为核心的是保障施工建筑的质量，同时也是确保后期建筑投入使用后的基础要素。在进行土建施工的过程中，会采用大量的机械设备以及施工人员，此时需要严格遵守施工的管理体系与制度，对现场的环境进行优化，从而更加符合当下的施工模式。因此在进行土建施工现场管理过程中，需要采用科学的管理办法，实现对现场的有效管理，通过构建完整的安全质量监督体系，可以避免在施工的过程中出现安全隐患，除此之外还可以使企业经济效益得到进一步的提升，保障土建项目在规定时间内完成。对于建筑工程的企业而言，一旦缺乏完整的管理制度与体系，很难保障工程的顺利实施，一旦出现安全事故，那么造成的经济损失是极为巨大的。

建筑工程施工现场管理存在的质量问题与优化对策下载：188 浏览：1966

李春安《建筑与工程管理》 2022年11期

摘要:

做好施工现场的安全工作，是确保工程进度，提高工程整体施工质量的重要措施。与此同时还可以使人民群众的生命财产安全得到有效的保障。现目前，伴着我国经济建设的极速进展，建设施工的规模也一年比一年增大，作为一个高危行业，建设施工每年均会出现特别多安全事故，并且导致一定的人员伤亡与财产损失。为了有效预防生产安全事故的发生，便需从施工现场安全管理着手，积极采用具有科学合理性的有效措施来强化施工现场安全管理。

建筑工程项目管理中施工现场管理的优化措施分析下载：188 浏览：2093

许芳英杨霖《建筑与工程管理》 2022年9期

摘要:

随着建筑市场竞争日益白热化，为了追求更好的建筑工程建设质量和经济效益，加强施工现场管理建筑逐渐成为了各大建筑企业的共同诉求。基于此，对当下部分建筑工程项目管理中施工现场管理状况进行分析,阐述了部分建筑工程项目施工现场管理存在的问题，并从管理意识、管理制度、安全管理、现代信息技术等多个角度提出一些建筑工程项目管理中施工现场管理的优化策略，用以提升建筑工程项目施工现场管理的效率和质量，为相关工作人员提供理论参考。

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