文章-世纪中文出版社

在2017年，我国中央军委装备发展部首次在相关要求中提出了有关“基于风险的思维”的概念，并且在其中提出了和武器装备承制单位有关的要求，具体的说，就是在质量管理体系的策划阶段，要全面考虑到组织内部环境和外部环境，以及其他各个方面的需求和期望，要尽快的找出风险因素，对于风险的管理工作要进行有效的策划，以及要积极采取有效的措施来进行处理，要对相关风险带来的负面影响进行最大程度的降低或者减少，与此同时，对于相关措施的有效性要进行一定的评价，将整体的风险管理能力进行提升，这样的话，就能够保证相关质量管理体系得到有效的改进。

加强航天企业教育培训的实践与思考下载：101 浏览：1112

赵颖《航空航天学报》 2024年8期

摘要:

现阶段，市场竞争日趋激烈，航天企业的生存与发展面临着更多的重大挑战。企业教育培训作为航天企业生存和发展的重要生命线之一，成为航天企业培养与开发人力资源的重要手段。为了全面的加强教育培训水平，通过具体分析，总结了航天企业加强教育培训的重要性，分析了具体的教育培训任务与对策，旨在全面的推进航天企业发展。

航天企业技术人才队伍的打造与管理下载：95 浏览：1073

赵颖《航空航天学报》 2024年8期

摘要:

技术人才作为航天企业技术的主体，是推动创新创造的生力军，在航天企业加快转型升级、推动技术创新、提高竞争力等方面具有关键性作用。因此，航天企业要大力加强技术人才培养，通过激发技术人才创新创造活力，保证人才队伍建设与管理效率，为航天企业全面发展奠定基础。通过具体分析，总结了航天企业开展人才队伍建设的重要性，分析了人才队伍打造与管理的有效措施。

航天企业服务质量精细化管理的分析下载：104 浏览：1096

赵颖《航空航天学报》 2024年8期

摘要:

现如今，航天企业服务管理水平不断提高。为了进一步加强航天企业服务质量精细化管理，相关工作开展过程应结合航天企业发展实际，针对性的构建更加完善的精细化管理体系，将精细化管理融入到企业服务质量管理中，全面优化服务质量管理方式，为企业发展奠定基础。通过具体分析，总结了航天企业服务质量精细化管理的意义，探索了具体的精细化管理措施。

航天企业客户培训体系建设实践与思考下载：101 浏览：1092

刘思达郭磊《航空航天学报》 2024年6期

摘要:

文章介绍了航天企业客户培训体系建设的实践做法，提出从机制、资源、项目三个层面统筹建设航天企业客户培训体系，提出了促进客户培训与企业研发生产体系深度融合，以培训产品角度对客户培训统筹管理、系统设计，以新技术为牵引加强教学设备设施资源建设三个方面的思考建议。

基于航天企业的质量检验管理实践研究下载：94 浏览：1102

谢海英1 刘朝阳1 庄超1 蒙川2 《航空航天学报》 2024年6期

摘要:

航天企业作为技术密集型行业，其每一个零部件都具有一定的特殊性与复杂性，产品质量与安全对于国防事业的发展有着不可代替的作用。当前，随着国际趋势的日益复杂，国家要想提升自身的核心竞争优势，就应当重视对航天产品的质量检验，确保产品的精密性，促进航天事业的发展与进步。基于此，文章首先论述质量检验在航天企业中的重要价值，然后重点分析航天企业质量检验管理的优化路径，希望能够为相关工作者提供一些参考与借鉴。

航天企业劳动关系管理的风险管控下载：469 浏览：2571

赵颖《管理与科学》 2022年4期

摘要:

现阶段，如何在企业构建和谐的劳动关系，保证企业劳动关系及职工队伍的稳定成为企业需要重点关注的问题，也是在当前建筑市场竞争大环境下提高企业综合竞争实力的关键。作为航天企业，更应该科学地加强劳动关系管理水平，有针对性地进行风险管控，从而促进航天企业健康稳定发展。通过具体分析，总结了航天企业劳动关系管理的重要性，探索了有效的管理途径。

[1/1]

	在线客服
	客服电话：400-188-5008
	客服邮箱：service@ccnpub.com
	投诉举报：feedback@ccnpub.com