席卷美国、欧盟和日本等世界主要金融市场的次贷危机本质上是一次信用管理的危机。在全球及我国宏观经济存在下行压力的情况下，企业面临的信用环境发生着变化，信用交易规模不断扩大，但很多企业的信用管理却相对落后，各种风险也随之突显。

招投标管理是企业发展中不可或缺的一项管理内容，为保障招投标活动的信用体系建设，《社会信用体系建设规划纲要（2014～2020年）》针对招标投标领域信用建设做出规定，提出扩大招标投标信用信息公开和共享范围，建立涵盖招标投标情况的信用评价指标和评价标准体系，健全招标投标信用信息公开和共享制度。进一步贯彻落实招标投标违法行为公告制度，推动完善奖惩联动机制。依托电子招标投标系统及其公共服务平台，实现招标投标和履约环节等信用信息的互联互通、实时交换和整合共享。鼓励市场主体运用基本信用信息和第三方信用评价结果，并将其作为投标人资格审查、评标、定标和合同签订的重要依据。

随着电力公司从营销管理转向营销服务，电力客户的地位相应提高，电力公司的营销和服务模式也发生了变化。另一方面，互联网技术和智能技术的迅猛发展，以及电力的商业化和服务，逐渐向情报化发展。在电力系统改革过程中，要求提高服务质量。但是，没有关于如何提高电力公司提供的服务质量的政策或准则，也没有统一的评估指标。因此，继续优化服务概念也是电力公司改革的优先事项。当前的客户服务质量主要是增加统一的服务内容、简化服务流程和优化服务便利性。这些服务优化措施不能满足所有人的服务需求，还可能造成信息冗馀，并影响对电力用户的判断。本文主要分析营销大数据的电力客户多维度信用评价模型研究。