随着国民经济的快速增长，我国国内居民生产和生活中所需要耗费的电能也在日益增多。因此，为了更进一步的满足经济发展的需要，对传统核电站工程项目的管理进行探索和实践是十分有必要的。核电工程项目涉及设计、建造、调试等多个环节，在这其中的每一个环节都尤为重要，也会直接影响到核电工程项目的建设成果。本文将从实际管理角度出发，对目前核电工程项目管理的几种典型模式进行探讨，期望能够对核电工程的项目管理工作提供参考。

随着国内外智能化开采技术的不断推进，我国部分现代化矿井智能化开采水平也在显著提升，为我国煤矿合理、高效、完全、绿色、持续的发展提供了有力保障。由于我国煤层分布广泛且复杂多样，开采方式和开采形态不尽相同，有年产千万吨的中厚煤层大型矿井，也有年产几十万吨的薄煤层中小型矿井，加上各个煤矿人员素质、装备现状、运输方式、地理位置、煤质情况、销售状况和各矿经济效益等各不相同，智能化开采也面临着如何应用和配置合理技术和装备的问题。本文主要分析煤矿智能化开采系统功能及典型模式。