航空事业在快速发展过程中，项目类型也越来越多，这对项目管理提出了更高要求。目前航空项目管理工作开展期间存在较多问题，规范内容较为落后，影响航空企业的国际化发展。要想改善以上问题，必须要改变以往的经营模式，对项目管理规范进行升级和完善，增强企业在市场中的综合竞争力，要结合航空企业发展实际实现项目管理规范的科学制定，确保可以为项目管理工作的有序开展提供基础支撑。