随着中国明确提出2030年“碳达峰”和2060年“碳中和”目标，为实现双碳目标得实现，国家加快发展核电等清洁可再生能源，核电作为清洁能源之一，核准项目节节攀升。提高核电工程总承包合同管理工作，完善合同管理制度，提升合同管理工作具有重要意义。为此，本文结合核电工程总承合同管理工作的相关研究对优化合同管理工作及策略进行探讨。

电力企业内部的合同管理同企业的长远发展之间存在着紧密联系，故而强化合同管理对电力企业的发展有现实性的意义。通过合同管理可以使电力企业的内部结构得到改善、优化，并提高电力企业的综合管理水平，从而使电力企业的职能得到有效发挥。此外，合同管理工作的开展还可以切实防范可能导致的经营风险。另外，科学、有效的合同管理还可以使单位的经济效益最大化，并能有效降低单位的运行成本。因此，适时开展合同管理对电力企业的意义不言而喻。但以目前的状况看，电力企业在其合同管理过程中依然存在一定的问题，这些问题会对电力企业的发展造成不利影响。

市场经济是法治经济、合同经济，国有企业是我国市场经济的重要组成主体，其要依循市场经济运转规律进行生成经营，在这个过程中生成、销售，面对不同对象则要签订合同。合同管理是一个系统的、动态的管理工作，对与规范企业生产经营、降低企业运营法律风险，进而避免或减少不必要的损失尤为重要，现就国有企业合同管理存在的问题和措施进行浅析。