民营医院的经营模式以市场化为导向，以盈利为目标。相比于公立医院，民营医院更加注重成本、利润等指标，因此成本控制的诉求更为强烈。民营医院的盈利能力受到资金成本、运营成本、人才成本、品牌建设成本、广告宣传成本的制约。基于这种特点，民营医院需要采取一系列成本控制策略，以提升盈利能力。首先，集约化管理是一种重要的成本控制策略。民营医院需要通过规范流程、提高效率、减少浪费等措施，降低运营成本。其次，成本上限设定也是一种有效的成本控制策略。民营医院需要明确每个项目的成本上限，并通过控制成本来提升盈利能力。