烟草农业生产中，烟叶是重要的基本原材料。随着现代烟草农业的快速发展，对高品质烟叶的需求不断增加，传统的烟叶种植模式已无法适应现代农业快速发展的需求。传统的分散种植模式导致烟农种植规模小、管理效率低、种植技术落后，致使烟叶种植户的经济效益较低。因此，探索和实施烟叶种植的精益化管理成为现代烟草农业发展的重要方向。

本文充分研究台区运维业务发展需求，利用物联网、边缘计算等先进技术，研制智能配变终端或集中器、分支线路监测终端、末端感知终端等关键装备，并辅以大数据分析技术，打造全面感知物联网智能台区，加强对低压台区的精益化管理能力，全面提升客户服务响应效率和配网运营管理水平。

在当前经济全球化和国内产业结构调整的背景下，我国煤矿企业面临诸多经营管理的挑战。本研究旨在分析现有煤矿企业中的经营管理难点，并提出了相应的优化措施。研究指出，煤矿企业普遍存在一些问题，为应对这些挑战，研究建议煤矿企业应积极构建完善的财务管理制度，创新管理理念，利用数字化技术与网络系统提升管理效率，并且强化人力资源的策略性管理，以促进企业可持续发展。

随着科学技术的不断发展，电力技术发展非常迅速，其在电力运输中的重要性不断突出，电网检修模式也不断发生着变化。在其发展初始阶段各种检修管理工作是以故障检修为主，进入二十世纪后对故障检修技术的应用不断增加，经过数十年的发展已形成一个相对比较完备的技术体系，检修效率持续得到提升，但其中也涌现出来不少问题。

面对竞争日益激烈的电力装备市场，电力装备制造企业必须从企业成本入手，不断降低成本投入，这样才能够在激烈的竞争中占据优势。成本精益化管理，能够通过科学的方式对企业生产经营中的各项成本进行计量和分析，以成本最小精益化管理目标实现对企业各方面成本的有效管控。但是在成本精益化管理中也存在核算方式落后、全员成本意识缺乏、成本管理体系不完善等方面的问题，影响着成本精益化管理的成效。因此，文章在对上述问题进行分析的同时提出了相关对策和措施。

针对现阶段营销稽查管理存在不足，借鉴精益化管理思路及国内外先进风险管理要求，并结合供电企业营销管理特点，探索稽查精益化管理要求，提升稽查效率和效益，实现营销稽查对电力营销业务质量管控的目的，营造绿色和谐营销环境。

烟草行业是我国国民经济支柱行业，近年来烟草企业发展迅速，烟草行业管理模式也随之需要改变创新，以不断适应现代社会的日益发展和烟草企业自身可持续发展的需求。精益化管理模式在烟草市场营销中的应用对于提高企业营销水平、降低营销成本、增加经济效益有重要的作用。基于此，本文首先对精益化管理模式在烟草市场营销中应用的作用进行了阐述，同时提出了其应用的具体策略，以期为烟草企业提供理论借鉴，促进烟草企业健康稳定发展。

作为新能源发电企业，如何科学的开展管理需要相关工作人员提高研究能力，在实践研究过程，要结合企业发展实际，有针对性地构建更加完善的管理模式，从而促使企业稳定发展。本文在实践研究过程，结合精益化管理理念，分析了企业开展精益化管理的意义，总结了新能源发电企业进行精益化管理的有效途径。

目前，我国的电力工程建设的发展迅速，当前在电力工程造价全过程管理中，由于现有的造价信息无法实现有效共享、协同，同时造价管理数据处于严重滞后的状态，这些问题无法在实践中得到妥善处理，势必会造成严重的后果。因此，该文在现有问题的基础上，将精益化管理措施合理地应用到电力工程造价的全过程控制中，其根本目的就是为了实现电力企业自身利益的最大化。

配网调控和抢修指挥业务是电网管理的重要环节，目前我国配电网面临着市场需求快速发展和电网供电可靠性相矛盾的问题，尤其是农村和城市边缘地区，配网调控和抢修指挥业务管理水平较低，一旦发生配网调控策略失误或抢修不及时的现象，将会给电网的安全运行带来不良影响。因此，电力企业要高度重视配网调控及抢修指挥，并秉承精细化管理思想，强化配网调控及抢修指挥业务的精细化管理，有效提高配电网的自动化水平，增强配网供电可靠性。基于此，电力企业要立足于配网调控及抢修指挥业务实践，积极探究配网调控及抢修指挥业务的精细化管理措施。

伴随我国电力工程建设事业的飞速发展,电力配网工程建设要求日趋精益化,配网工程由于点多面广,工程外部协调和项目内部管理所面对的情况都较为复杂,想要提高电力配电网工程的管理效率,抓好质量、安全、进度及投资的管控,就需要在规划设计、工程施工等环节通过精益化的管理来提高电力配网工程的建设效率.为了确保电力配网工作的顺利开展,需要解决以往粗放式管理模式下遇到的规划设计质量不足、物资管控不到位、施工阶段遗留问题较多影响投产等问题,应用精细化管理理念、方法和措施,让电力配网工程的建设更加规范、高效.由此可见,对电力配网工程精益化管理进行探究具有重要的现实意义。

利用大数据分析处理技术，通过对110kV电缆以及电缆通道等数据的分析，建立高压电缆状态评估模型、通道风险评估模型、风险预测模型，进而建立110kV高压电缆专业精益化管理平台，其中，平台的在线监测模块，能够对电缆进行全方位、不间断的在线监控，可将现场运维调整为线上运维，实现精准运维的同时，确保电力电缆的安全、正常运行。

现阶段，新能源风电的应用在人们的生活中涉猎广泛，伴随用电量的增加与技术的革新，新能源风电的备件随之不断更新与复杂化，对于设备的质量要求也随之提高。设备的质量对风电工程的质量起着一定主导作用，而现今的风电设备精益化管理程度不够，因此，加强对新能源风电备件的精益化管理对于风电工程的建设质量以及发展都起到重要的作用。本文对与新能源风电设备管理中存在的问题进行了分析，并针对风电备件的精益化管理进行了研究，以提供部分参考。

随着国内经济的日益发展和城镇化进程的不断加快，电力企业在经济发展中起着举足轻重的地位。电力企业要想提高经济效益和降低线损水平，就必须要实现电力营销线损的精益化管理。为此，文章从我国电力企业出现电力营销线损的常见原因出发，详细地分析了电力营销线损精益化管理的方法和对策，以期对今后的工作提供有用的借鉴。

为适应国际化公司发展需求和提高电网企业运营效率,南方电网把"精益化"作为实现"两精两优、国际一流"战略目标的必由之路,已全面推行7S精益化管理。随着近几年电力市场规模逐渐扩大,电力体制改革的不断推进,电网企业之间的竞争力也日益增加,为使企业更好的发展,在电力市场中占有一席之地,取得更多的经济效益,就要对电网企业进行精益化管理,尤其是对电费进行精益化管理,而抄核收业务的精益化管理是电费精益化管理的核心。

线损是供电企业的重要经济指标，降低线损能够为供电企业带来直接的经济效益，对于电力营销工作也有重要的意义。在电力营销的过程中，经常会出现线损问题，为了能够进一步提升电力企业的经济效益，就需要解决这一问题，进行精益化管理。针对这一现状，本文主要探讨了电力营销中出现线损的主要原因，并就如何开展精益化管理提出了自己的一些观点，希望能够促进电力企业的可持续发展。

为了降低该院检测样本的不合格率，掌握院内样本分析前阶段存有的工作上的问题，在院执行精益化管理，并研究其实用价值。在2020年3月—2021年3月对该院456名护理人员执行精益化管理，找到以往检测分析前阶段工作中存在的问题，及其产生未达标样本的实际要素，对它进行精益化管理，比照执行前后样本达标状况。实施后该院样本达标率要远远高于实施前；实施后该院检测分析前阶段相关工作人员的业务能力显著提升，差别有统计意义。通过精益化管理实践后，该院检测样本达标率得到明显增强，且给出了合理的样本缺陷率管控措施，再次完善了该院标本采集到送检工作流程，对提升该院检测分析前阶段工作效能有积极意义。