金融风险控制是金融活动中的重要环节。随着科技的发展，大数据技术可为金融风控提供强有力的技术支持。本研究以大数据技术在金融风控中的应用为研究对象，采取数理统计方法、风险评估方法和机器学习等技术为研究方法，结合实证分析和理论阐述，研究大数据技术在金融风控过程中的具体应用情形。研究发现，在大数据技术的支持下，金融风险识别的精度和效率均有显著提高，风险决策更具针对性和科学性。此外，金融机构在风险防范、风险预警及风险处置等环节，通过大数据技术实现了前所未有的精细化管理和智能化决策。本研究对于推动金融风控工作的现代化，以及提升金融业综合竞争力具有一定的理论和实践意义。

随着医疗技术的不断进步，医疗设备在医院开展诊疗工作方面，其作用越来越不可替代。同时医疗设备也是医院技术水平的主要体现，能反映出医院的综合实力，并且为临床科学研究提供专业设备方面的支持。而目前医疗设备的需求量日趋高涨，造成其长期处于超负荷的工作状态，若不进行维护和保养，很容易发生故障问题，从而对医疗设备的正常运行造成影响，还容易耽误正常的诊疗工作，对医院的经济效益和服务质量造成不良的影响。因此对医院医疗设备做好精细化的管理，对于其维护保养至关重要。而目前医院医疗设备的精细化管理还存在不少的问题，需要针对这些问题采取有效措施，来提高整体的管理水平。本文介绍了医疗设备维护保养精细化管理的重要性，以及目前维护保养的现状，并就精细化管理的有效措施及人员培养阐述如下。

目的：探讨精细化管理，在手术室腔镜设备器械管理效果。方法：选120例行腔镜手术患者为研究对象，手术室腔镜设备共12套按抽签分组，各60例。对照组实施常规管理，观察组实施精细化管理。结果：两组相比，观察组护理评分高于对照组（P＜0.05），不良事件发生率低于对照组（P＜0.05）。结论：精细化管理干预能够提升护理水平，降低不良事件发生概率，确保管理操作准确性，值得推荐使用。

当前国内医院针对医疗设备整体精细化管理的要求不断提升，在医疗设备管理过程当中，物联网技术的应用也体现出了一定的潜力。基于此，笔者以物联网关键技术作为出发点，并且对于目前医疗设备管理的基本现状以及未来医院使用互联网技术进行医疗设备管理来展开必要的探讨。

电力是国家的主要能源之一，为国家经济发展做出巨大的贡献，良好的供电体验将能够有效的提升电力营销成绩。新时期，在错综复杂的市场环境下电力业业扩报装工作需要查找自身不足，通过优化改革提升服务质量，为用户提供良好的用电体验。业扩报装工作作为电力营销的源头其直接影响着电力营销的成绩，通过做好业扩报装流程的精细化管理，做好业扩报装的事前、事中、事后全过程管理改革，以精细、高效的方式优化业扩报装流程，减少不必要的环节提升业扩报装速度，加快业扩报装业务的转换效率。

目的 本研究旨在探讨基于DRG（疾病诊断相关组）护理精细化管理对优化人力资源成本和提升工作效能的效果。方法 研究从2022年7月开始，选取本院心内科护士20名作为研究对象，至2023年1月实施基于DRG的护理精细化管理。收集和比较了管理前（2022年3月至12月）和管理后（2023年3月至2023年12月）的数据。筛选此时间段内在本院医院工作的护士为对象，纳入其中13名，管理前后均为同一组，包括护理管理质量、护士综合素质、工作质量、职业认同感等指标。结果 实施DRG护理精细化管理后，护士的工作效能显著提高，护理管理质量、综合素质、职业认同感均有所提升，SPSS分析显示，这些提升在统计上具有显著性（P<0.05）。结论 基于DRG的护理精细化管理模式对优化人力资源成本和提升工作效能具有显著效果，能够有效提升护理工作的质量和效率，是一种值得推广的护理管理策略。

目的：研究分析对肝胆外科手术患者开展围术期精细化管理的效果。方法：选择我院2019年2月至2020年9月肝胆外科手术患者80例，随机数字表法分为研究组、对照组，各40例，对照组开展肝胆外科手术围术期常规护理管理，研究组开展围术期精细化管理，就两组患者舒适度、整体治疗效果、治疗安全性等进行评定对比。结果：护理后研究组GCQ量表各维度评分均高于对照组，整体治疗优良率高于对照组，治疗安全性高于对照组，差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论：对肝胆外科手术患者开展围术期精细化管理有助于提升患者舒适度，提高整体治疗效果与安全性。

电力企业的发展，与其他企业相同，主要是采用营销的方式获取利润，不断实现自身的发展与完善。而在电力营销业扩流程中，采用信息化管理，能够极大限度的节约电力营销管理中所使用的资源，从而节约电力营销成本，同时兴西华管理在当前运行过程中，还能起到分解企业的战略目标的作用，并且在这基础上，实现营销管理的精细化落实。针对基于电力营销业扩流程的精细化管理进行探讨和分析，从而提升电力营销业扩流程的精细化管理和质量。

能源行业作为国家经济发展的重要基石，持续提高其生产效率对推动全面社会进步具有显著意义。这篇论文主要探讨了大数据在能源生产效率提升中的应用。基于现代化大数据技术，构建了一个能源行业生产效率评价模型，并运用实证研究方法对多家能源企业进行案例分析。结果表明，通过大数据对生产流程进行精细化管理，可以显著提升能源生产效率，减少生产成本和优化资源配置。同时，论文还发现，大数据的引入能够优化能源行业的结构，进一步促进能源行业的绿色化、智能化发展。该研究结果为能源行业提供了一种新的，以数据为驱动的提效方式，对于推动能源行业的现代化发展具有一定的借鉴意义。

材料定额对制造业生产而言十分关键，材料定额的精细化水平是复合材料制造应用过程中的重要依据。下文将简要介绍复合材料企业的辅助材料定额管理技术手段，分析其中的关键性管理技术，以实现精细化的材料定额管理，让相关管理信息得以全面应用到制造行业中，进而提升辅助材料的生产效率。

在煤矿生产自动化水平不断提高的今天，必须把精细化管理思想贯彻到煤矿机电设备的全过程，因此，对煤矿机电设备精细化管理研究，显得尤为重要。

随着社会的不断进步与发展，科学技术的提升促进了国家的综合实力，航天事业作为国家科技发展的标杆型企业，其科技能力以及制作质量代表了国家的硬实力。在科技不断发展的大环境下，航天事业的发展要想稳步进行，就要进一步加强对质量精细化管理的水平。基于此，本文就从落实航天军工企业质量精细化管理的重要性进行分析，从落实的情况以及相关的措施进行研究，提出参考意见，从而促进行业军工企业的进一步发展，以及保证其生产质量的精细程度。

现如今，航天企业服务管理水平不断提高。为了进一步加强航天企业服务质量精细化管理，相关工作开展过程应结合航天企业发展实际，针对性的构建更加完善的精细化管理体系，将精细化管理融入到企业服务质量管理中，全面优化服务质量管理方式，为企业发展奠定基础。通过具体分析，总结了航天企业服务质量精细化管理的意义，探索了具体的精细化管理措施。

随着社会的不断发展，航空事业的不断进步，飞机在我们日常生活中的地位也越来越高，其数量也越来越多，因此对航空机场油库的管理工作也越来越受到人们的关注。机场油库是为了保障飞机的正常运行而建立的，所以它需要具有较强的安全性能。而且机场油库需要保证飞机在起飞、降落过程中不会出现任何的意外事故。因此在对机场油库进行管理时，需要从细节上进行考虑，从而保障航空安全。本文首先对精细化管理进行了概述，然后分析了机场油库精细化管理中存在的问题，最后提出了几点对策来对机场油库进行精细化管理。希望能为机场油库管理提供一定的帮助。

近年来，中国的社会经济水平不断提高，通用航空作为国家重要的新兴市场也相应得到了广泛的发展。在通用航空机场的运营管理中，由于工作范围广泛，油库管理是很困难的。若要进一步提高油库的运营效益,就需要把油库运营控制作为一个手段加以细分,并进一步优化油库管理体系,以确保油料品质与效益。

随着经济社会不断发展，人们对居住环境的要求也在不断提高，在建筑装饰装修方面，在保证工程质量的前提下，也对设计和美感有着更高的要求，所以如何采取有效措施，加强对施工工艺和管理就显得尤为重要。因此，迫建筑装饰装修工程施工中精细化管理尤为重要。本文结合实际，就建筑装饰装修施工精细化管理要点进行了一些分析和探讨。首先分析了精细化管理的作用，然后阐述了建筑装饰装修工程精细化管理原则，最后就建筑装饰装修工程精细化管理措施进行了归纳和总结。以期可以为此类项目工程质量的提升提供一些参考和指导。

精细化管理是一种比较高效的管理方式，它是粗放型管理向集约化管理的转变、是传统经验管理向科学化管理的转变，它能够使管理过程变得更加科学、规范。精细化管理要求企业结合工程项目自身的管理要求和管理职能，对工程建设过程进行详细策划，实现对施工全过程的有效掌控。在核电工程项目管理过程中精细化管理亦被广泛用。

随着教育改革的不断深化，小学班级管理面临着新的挑战和机遇。班主任作为班级管理的核心，需要采取更加精细化、科学化的管理策略，以提高班级管理效率，促进学生的全面发展。本文旨在探讨小学班主任班级精细化管理的策略，包括明确管理目标、制定科学化的管理计划、注重细节管理、加强家校合作等方面，以期为小学班主任提供一些有益的参考和借鉴。

本研究旨在探讨基于精细化管理的学校行政工作优化路径。精细化管理作为一种先进的管理理念和方法，强调通过细致、精确的管理手段，提升组织的运行效率和质量。在学校行政工作中引入精细化管理理念，有助于解决当前学校行政工作中存在的诸如流程繁琐、效率低下、信息不畅等问题。本文首先分析了学校行政工作的现状及存在的问题，然后结合精细化管理理论，提出了优化学校行政工作的路径和策略。通过案例分析和实证研究，验证了精细化管理在学校行政工作中的实际应用效果。研究表明，精细化管理能够显著提高学校行政工作的效率和质量，促进学校的整体发展。最后，本文总结了研究的成果和不足，并对未来研究方向进行了展望。

本文探讨了河南富达电力集团有限公司在电力工程建设项目中实施精细化管理的实践及其优化策略。文章分析了当前电力工程建设项目管理中存在的问题，并阐述了精细化管理在提升项目管理效率和质量方面的重要作用。通过构建精细化管理体系、优化管理流程、提升管理工具与技术应用水平等措施，公司实现了对项目全过程的精准把控。文章还提出了深化理念认识、加强制度建设、推动信息化建设与人才培养引进等优化策略，以进一步提升精细化管理水平。本文的研究对于推动电力工程建设项目的精细化管理具有一定的参考价值。