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新时期国有企业组织人事管理工作探讨 下载：329 浏览：2115

赵丽娜 《管理与科学》 2022年12期

摘要:
近年来，我国社会经济增长速度逐渐加快，使得我国国力越来越强盛，这离不开国有企业发展所做出的贡献。在国有企业当中管理工作是重要的核心内容，其中人事管理具有非常重要的地位，做好人事管理工作可以更好地帮助国有企业提升核心竞争力，从而促进国有企业更好发展，特别是在当前时代背景之下，国有企业必须要重视人事管理工作，同时要跟上时代发展的步伐做好相应的人事管理创新工作，这样才能提升国有企业竞争力，在当前的市场环境当中立于不败之地。基于此，本篇文章将主要针对国有企业组织人事管理工作意义进行介绍，并分析当前存在的不足之处，提出相应的工作创新建议，仅供参考。

新形势下国有企业组织人事管理工作创新研究 下载：294 浏览：2725

曹雅菂 《中国科学与管理》 2022年12期

摘要:
国有企业是我国国民经济的顶梁柱，而组织人事管理工作在国有企业中占据着重要的地位。随着国有企业的改革进程，组织人事管理的创新是不断驱动国有企业高质量发展的必要因素，推动国有企业不断增强自身的发展能力与水平。本文根据相关研究资料，基于国有企业管理工作实际，结合自身经验，对国有企业组织人事管理工作创新进行了探讨，并阐述了新形势下国有企业组织人事管理工作创新的意义，分析了国有企业组织人事管理工作中的存在的制度体系不健全、组织活力不够、创新能力不足等方面的问题。针对国有企业组织人事管理工作创新，提出切实可行的意见和建议。激发国有企业组织管理工作内生动力与活力。

新时期国有企业组织人事管理工作的创新模式探讨 下载：295 浏览：2805

丁雁 《中国科学与管理》 2022年7期

摘要:
在数字化时代，建筑行业正处在“智能建造”的发展风口，这个过程中，建筑行业出现了“用工难”的问题，适龄专业劳动者越来越少、中老年劳动者在不断增加，这无法满足建筑行业的用工需求，更阻碍了建筑行业信息化、智能化的发展步伐。由于建筑企业间的竞争十分激烈，要想在激烈的市场竞争中获得竞争优势，企业不仅要提高施工质量、施工效率、降低施工成本、还要做好人才管理，发挥人才优势，这样才能够走“智能建造”的路。但部分国企的人事管理机制还不完善，仍然存在吃“大锅饭”的情况。这不利于国企发挥人才优势，实现建筑施工目标，更无法提升国企的竞争优势。为了改变这一现状，下文将分析国企组织人事管理中的不足，探讨具体的创新模式。

新时期国有企业组织人事管理的思考 下载：279 浏览：1827

贾曙 《当代管理》 2023年6期

摘要:
在新时期下，国有企业组织人事管理面临前所未有的挑战和机遇。本文对国有企业人事管理的现状和问题进行了深入反思，包括缺乏科学有效的管理体制、陈旧的管理理念和人力资源利用不充分等问题。文章提出了相应的改进措施和反思方向，包括建立完善的管理体制、更新管理方式和理念、充分利用人力资源等方面。国有企业组织人事管理的优化和改进是一个长期而又复杂的过程，需要各方的共同努力和不断探索，才能实现国有企业的长远发展和人力资源的合理利用。
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