文章-世纪中文出版社

在当今快速发展的建筑行业，成本控制是项目管理中至关重要的一环。有效的造价控制不仅能够提升项目的经济效益，还能增强企业的市场竞争力。建设项目全过程造价控制，涵盖了从项目决策、设计、招投标、施工到竣工结算的每一个阶段，其中施工阶段作为资金投入最为集中、变化因素最多的环节，其造价控制策略尤为重要。本文将重点探讨施工阶段的造价控制策略，以期为建设项目管理者提供实践指导。

建筑工程造价的信息化管理研究下载：37 浏览：1306

姜自松《当代管理》 2025年4期

摘要:

工程造价管理作为当前建筑工程行业管理中重要内容之一，加强建筑工程造价管理，对保障建筑工程建设工作顺利开展有着直接影响。随着信息化时代来临，建筑行业管理开始朝着信息化方向发展。现阶段我国在建筑工程造价管理过程中，造价信息化管理和西方国家比较依然存在明显差异，需要进一步优化和完善。因此本文就结合建筑工程造价信息化管理的意义，重点分析建筑工程造价信息化管理现状，根据分析结果，提出建筑工程造价信息化管理相关建议。

工程量清单计价模式下的企业工程造价管理研究下载：37 浏览：1323

潘志忠张玫《当代管理》 2025年3期

摘要:

工程造价管理是建筑施工中的重要管理内容，不仅可以监督各个施工环节的有效落实，还可实现对施工成本的有效控制，对于促进工程进度也具有一定的作用。为了保障工程造价管理工作的有效落实，需要有可靠的计价方式作为支持，因当前的市场环境发生了较大的变化，定额计价方式已经不再适用，可以优先选取国际上普遍应用的工程量清单计价方式，确保能够真实的反馈工程项目的工程量信息，为工程造价管理工作提供真实可靠的管理依据。因此，本文针对基于工程量清单计价模式下的企业工程造价管理工作进行研究。

浅析装饰装修工程造价管理及成本控制下载：32 浏览：1272

李艳鹏《当代管理》 2025年1期

摘要:

建筑工程造价与项目成本控制管理对于装饰装修工程影响非常大，是保证建筑企业经济利益的根本。但是，由于我国建筑项目比较多，装饰装修工程造价与项目成本控制管理没有具体的标准，导致在实际的施工过程中，工程质量和财务方面会存在相关问题。本文首先对影响装饰装修工程造价与成本控制的因素进行分析，然后提出提高建筑项目成本控制管理策略，最后提出加强装饰装修工程造价管理及成本控制的有效措施。

人工智能技术对工程造价过程的影响因素研究下载：22 浏览：348

夏蓝天潘皓《人工智能研究》 2025年4期

摘要:

随着科学技术的进步，人工智能技术发展迅速，为人们的生产和生活提供了更多的便利，包括工程造价的变化。这项技术的使用大大提高了项目成本控制的质量和效率。因此，探索人工智能技术在工程造价中的应用是十分必要的。

海上风电项目运维造价管理下载：85 浏览：450

刘东明《海洋研究》 2024年3期

摘要:

近年来，风电产业的迅猛发展，装机容量大幅提升，使在役风电机组的运行维护成为整机厂与运营商必须认真面对的问题，同时其中蕴含的巨大市场潜力也吸引了越来越多的关注。但是风电产业后市场的发展前景对有效地控制运维成本，实现精益化管理提出了十分热切的要求，而且日益激烈的行业竞争也迫使整机厂与运营商对机组不同寿命阶段的运维策略展开筹划，以期削减成本。

探索文学汉语实践与中国现代文学的发生下载：22 浏览：285

王敬凤《中国教育探索》 2025年3期

摘要:

本文站在文学汉语实践的角度，从汉语造型、实践主体、文学形式三方面入手，围绕中国现代文学的发生展开探讨。先阐述了文学汉语与文学汉语实践的含义，而后阐述了中国现代文学的内涵与特征。最后，总结了文学汉语实践与中国现代文学的发生规律和路径，通过沿着文学汉语的汉语造型、实践主体、文学形式，加强对于文学汉语的“理”、“情”、“文”研究，正是受到这三种维度的影响，促使中国现代文学的发展和演变。希望本文研究能够为有关学者提供帮助。

建筑经济管理中全过程工程造价的应用探究下载：60 浏览：1072

苏晨《经济与管理学报》 2025年4期

摘要:

当前，工程造价负责审核预计建筑项目，同时还负责核算工程支出经费，指导着工程决策、施工以及验收等环节。当前建筑行业的竞争非常激烈，建筑企业在不同的环节面临着各种经营风险，突出了工程造价的重要性。在建筑经济管理中利用全过程工程造价，突破传统的工程造价管理工作，促进建筑经济管理工作的现代化发展。

工程造价管理中技术经济与应用分析下载：64 浏览：1047

吴琼《经济与管理学报》 2025年4期

摘要:

本文分析工程造价管理中技术经济分析应用，研究工程造价管理基本概念，明确其工程领域中核心作用，深入探讨技术经济分析在工程造价管理地位。剖析技术经济分析在降低工程项目成本、提升工程效益方面作用机制，揭示其对于优化工程造价管理意义。明确技术经济分析在实际操作中效用，为工程造价管理运用技术经济分析提供建议。

全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用下载：66 浏览：1045

陈婷《经济与管理学报》 2025年4期

摘要:

在建筑工程管理全过程中，造价管理是一个十分关键的环节，对施工进度以及施工质量的影响都有很大的作用，所以，全流程的成本更受施工建筑企业的重视，所以，建筑企业能够从建筑工程项目的实际出发，深刻地认识到在施工的整个过程中，各个环节的造价对于工程项目的重要性和重要性，从而确保建筑企业能够获得更高的经济效益，就必须在施工中，避免资金的浪费，并高度关注建筑工程的全过程成本控制。

建筑工程造价全过程管理与控制研究下载：43 浏览：506

余海珊《建筑与工程管理》 2025年4期

摘要:

现当今，随着我国经济的快速发展，我国经济社会的持续发展推动着我国人们整体生活水平的提高。建筑工程产业也在各社会产业欣荣发展中稳步提高，但是在建筑工程部门中，全过程造价控制对提高建筑工程质量有着十分重要的作用和影响，而产业中的技术人员大多数对建筑工程的造价管理和控制缺乏充分了解，在极大程度上影响了项目的进度管理和项目的质量管理，除此之外还会造成对建设项目投资合理管理的忽略情况。建筑工程造价管理中存在的问题需要采取及时有效的措施加以解决，避免对建筑工程产业未来发展产生不良影响。

建筑工程管理中的全过程造价控制下载：46 浏览：560

王森徐汝强《建筑与工程管理》 2025年4期

摘要:

随着国家建筑工程项目的发展，建筑工程管理期间的全程性造价控制受到广泛重视和应用，合理采用全过程的造价管控方式，不仅能够提前预防出现造价风险问题、有效进行事中的管理和控制，还能进行事后的归纳总结和反思，具有一定的重要意义。因此建筑工程企业在造价管理的过程中应重点运用全过程控制方式，增强造价管控效果，达到预期的管理工作目的。

工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用下载：43 浏览：465

闫晶《建筑与工程管理》 2025年2期

摘要:

近年来，随着信息技术日新月异的变化的发展，建筑工程项目的施工队伍不断增多以及施工技术也在不断的创新和优化，使得建筑工程行业之间的竞争越来越大。所以，建筑工程项目相关负责人要充分做好工程预算工作，这样不仅有助于保证建筑工程项目运行的科学性，也有助于提高建筑工程企业的整体经济效益以及社会效益。因此，本文将主要讲述工程预算在建筑工程项目造价管理工作中的重要意义，并深入分析当前我国建筑工程项目中工程预算管理工作存在的问题和不足，对此提出一些科学合理的管理控制措施。

城市轨道交通建设项目全过程造价控制分析下载：43 浏览：498

张烨庆《城镇建设与科学》 2025年2期

摘要:

为应对城市轨道交通建设项目中的造价控制挑战，本文以南京至句容城际轨道交通工程南京段为研究对象，详细分析了全过程成本管理的内涵与目的、工程造价控制的执行要点、现行造价管理的不足以及强化全过程造价成本控制的具体方法。通过提出针对决策阶段、工程启动前、设计阶段和施工时段的控制措施，本文旨在为工程项目管理者和决策者提供系统的成本控制策略和实践指导，以促进项目成本效益的最大化。

城市轨道交通工程建设项目全过程造价管理研究下载：46 浏览：502

谢娟《城镇建设与科学》 2025年1期

摘要:

为了应对城市化快速发展中城市轨道交通工程造价管理的挑战，本文综合分析了全过程造价管理的重要性和实施策略，通过深入研究造价控制的定义和基本原则，以及当前管理中存在的问题，提出了一系列有效的管理策略。这些策略包括全面分析决策环节、严格控制项目立项阶段、精细管理项目设计和施工阶段等。此外，还强调了提升国产设备水平、优化设计和施工过程的重要性。总之，期望能够通过这些措施，有效地控制造价，减少资源浪费，促进城市轨道交通工程的健康、可持续发展。

核电项目合同管理对造价的影响因素分析与应对措施下载：41 浏览：481

郭新海《核工业与技术》 2025年2期

摘要:

核电项目合同管理是确保项目顺利进行和成本控制的关键环节。本文围绕核电项目合同管理对造价的影响因素进行了深入分析，并提出了相应的应对措施和建议。通过对核电项目合同管理的特点、造价影响因素、影响以及应对措施的系统探讨，本文旨在为核电项目的成功实施提供理论支持和实践指导。通过全面分析核电项目合同管理的影响因素，以及针对性的应对措施，有助于项目管理者更好地理解和应对核电项目中的合同管理挑战，最终实现项目的顺利实施和成本控制目标。

建筑工程造价的合理有效控制研究下载：65 浏览：759

卓扬《装备技术研究》 2025年4期

摘要:

本文就建筑造价由于人才不够完善以及缺乏理念、市场经济浮动所造成的不合理现状进行研究，针对此项不合理提出了贯穿整个工程的对策，即在投资阶段工作人员应当注重现场考察，以此避免在施工和采买阶段的资金不合理导致的浪费，应该着重对于工作人员培养，对采买进行规划。

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