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核电项目建安工程合同管理浅谈 下载：95 浏览：989

赵鹏 《核工业与技术》 2024年1期

摘要:
在核电项目建安工程合同管理工作中，必须做好周密的计划工作，在项目执行的同时，也要与设计单位、工程监理公司、施工单位，以及质量监察部门等保持着紧密的协调联系。在合同的结算过程，要做好对履约的考核与反馈。工程与安全合同工程师是中国核能工程的关键资产，中国核能工程的建造与运行应当注意对他们开展完整、全面的训练。建安合同管理人员更应该牢记自己身上所担负的使命与任务，脚踏实地做事，做到清白做人，及时进行总结，注重提升自身素质，为核电项目发展作出自己应有的贡献。
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