引言
随着城市经济的发展,我国建筑物的功能逐渐朝着多样化的方向发展。建筑项目的增多、建筑功能的多样化等情况和建筑资源的节约利用观念的发展,使得建筑造价的问题越来越受到人们的关注。建筑企业虽然在一定程度上属于我国城市化建设的主力军,但也是以获取更大的经济利益为目的而进行投资经营的。做好造价成本的管理和控制工作,不仅能保障建筑企业和施工单位的基本利益,还能够有效节约建筑资源,有利于我国可持续发展理念的贯彻落实。
1.建筑工程各个阶段造价动态管理与控制方法
1.1评估决策阶段
建筑工程建设的第一个阶段是评估决策阶段,这一阶段会对建筑工程的建设效果产生关键影响。在这一阶段,相关工作人员需要关注建筑工程造价的基本信息数据以及重要的材料,并且开展审核工作,进而保证评估决策阶段所设计的各类信息数据具有可靠性与合理性。此外,在开展建筑工程造价管理工作时,工作人员还需要做好施工材料、机械设备以及人工成本等各类信息的收集工作,并且针对建筑工程决策阶段可能出现的各类问题以及风险,建立系统的、完善的工程造价管理机制,从而有效避免工程预算超支。
1.2规划设计阶段
在建筑工程规划设计阶段,企业所投入的资金会直接影响建筑工程造价水平。这一阶段的建筑工程造价动态管理工作对建筑工程的成本控制具有重要意义。相关工作人员需要充分发挥工程造价管理工作的作用,针对建筑工程的建设方案,开展全面的、系统的分析工作,并且挑选一套最合理、最科学的建设方案。另外,工作人员还需要深入探究这一方案的成本以及造价,并且建立完善的建筑工程动态管理与控制体系。在开展建筑工程规划与设计工作时,工作人员需要做好施工技术、施工进度、施工质量以及施工成本的管理工作,在确保工程总预算充足的前提下,为建设工程提供有力保障。
1.3 施工阶段
在建筑工程的建设过程中,时间最长、影响最大的阶段是施工阶段。建筑工程的施工阶段也是工程造价动态管理与控制工作的关键阶段。只有保证这一阶段的工程造价管理工作的质量,才能够保证建筑工程有序进行。在施工阶段的建筑工程造价动态管理工作中,管理人员需要重视细节,严格审核与记录建筑工程的每一笔资金流动以及机械设备和材料的使用情况,从而有效避免不必要的支出以及违法、违规行为。建筑工程的每一笔支出都需要由专门的工作人员审批通过后使用。会计人员需要重点关注存在问题较多的环节,以保证建筑工程建设质量。在建筑工程建设之前,建筑企业需要制订完善的工程造价动态管理工作规划,相关管理人员需要结合规划内容来开展管理工作。
1.4竣工阶段
建筑工程的竣工阶段是整个建筑工程的收尾阶段。施工人员过度追赶工期,会导致工程造价管理与控制工作难以有序开展,进而引发许多问题。同时,竣工阶段的工程造价管理工作不到位,会导致建筑工程出现预算超支的问题。为了避免这些问题的出现,管理人员需要高度重视竣工阶段的工程造价动态管理工作。管理人员应采取工程造价动态管理措施来有效控制竣工阶段的各项支出。在建筑工程竣工阶段,管理人员需要加大造价管理工作审核力度,保证每一笔开支的合理性以及准确性。另外,建筑企业还可以聘请专门的计算人员来协助开展工程造价动态管理工作,从而保证建筑工程造价管理工作的效率以及质量。
2.建筑工程造价的动态管理优化措施
2.1重视工程造价动态管理工作
我国建筑行业迎来了巨大的发展机遇,但许多企业仍然使用传统的工程管理模式来开展管理工作,从而导致建筑企业的内部管理工作出现许多问题。因此,建筑行业需要持续改革,并且不断创新管理制度。目前,我国大多数企业并不了解建筑工程造价动态管理工作,进而使建筑工程的造价动态管理工作发展受到很大阻碍。因此,有关部门需要根据建筑企业的实际发展状况,为它们制订科学的、有针对性的调整方案,让每一个建筑企业都能够充分认识到建筑工程造价动态管理工作的价值以及重要性。另外,建筑企业需要积极落实工程造价动态管理工作,以提高市场竞争力,从而促进企业健康平稳发展。
2.2建立健全工程造价动态管理体系
建筑企业需要深入贯彻落实工程造价动态管理工作理念,提高对工程造价动态管理工作的重视程度,从而有效增强企业的实力。建筑企业需要将动态管理设计文件以及管理理念作为开展工程造价动态管理工作的重要依据,并且根据自身以及建筑工程的实际情况,持续优化工程造价动态管理工作制度,建立完善的工程造价动态管理工作体系,从而提高企业的造价管理能力。此外,建筑企业还需要不断加大监管力度,保证各项监管工作的科学性、规范性,从而提高企业的信誉、经济效益以及市场竞争力。
2.3应用 BIM 动态管理技术
BIM 技术即建筑信息模型,这项技术能够有效收集并整合建筑工程的各类信息数据,从而实现信息数据共享。建筑企业合理使用 BIM 技术来开展工作,有助于提高资源的传递效率与使用效率。在 BIM 技术的支持下,企业能够快速进行信息数据沟通与传输,进而有效降低建筑工程的信息管理资金投入,最终提高建筑工程的经济效益。BIM 技术能够借助专门的共享平台模型,自动存储建筑工程信息,并且建立完善的数据库模型,从而大幅提高信息数据共享的效率。
2.4科学使用目标控制法
建筑企业需要利用科学的管控方法来开展建筑工程管理工作,进而达到工程造价动态控制目标。工作人员需要依据工程造价控制工作的具体要求,制定科学的动态控制目标,进而有效保证工程造价动态管理工作的顺利进行。在确定工程造价控制工作目标和工作计划的过程中,工作人员需要做好动态检查工作。工作人员应第一时间收集和解决动态控制工作中出现的问题,进而有效保证工程造价的准确性,最终促进工程造价动态管理工作顺利进行。此外,工作人员还需要利用 PDCA 管理法来开展动态管控工作。在完成工作计划编制之后,工作人员需要严格落实造价控制效果检查工作,从而实现工程造价控制目标。
结语
综上所述,建筑企业需要提高对工程造价动态管理工作的重视程度,做好工程造价的动态化与精细化管控工作,从而促进我国建筑行业健康发展。同时,建筑企业需要紧跟时代发展的步伐,不断创新管理方法,利用智能技术来开展相关工作。此外,相关部门需要做好问题总结与分析工作,严格落实建筑工程核算工作,最大限度地平衡各方的利益,从而保证建筑企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献
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