在信息化的大环境下，企业所处的市场环境已经出现了巨大的改变，企业必须紧跟形势勇于探索，在营销观念、营销手段、营销策略和营销方法上进行变革。同时，在变革的基础上，不断增强与客户的关系，推动企业经营方式的转变与创新。提高我国的市场竞争能力，促进我国经济的持续健康发展，是要求企业加强营销管理创新的必然要求。

人工智能技术以及数据库技术的出现为我国建筑企业经营管理提供了新的发展方向，凭借着各种现代化信息处理技术，建筑企业可以通过数据挖掘技术来进行更深层次的数据分析，从而实现更好的经营想过。本文就数据挖掘技术在建筑企业经营管理中的应用开展了分析，阐述了数据挖掘技术的优势，希望能够为我国建筑企业未来的快速发展提供帮助。

电子商务的发展对于企业产生了深远的影响，企业要充分适应电子商务发展的需求并充分享受电子商务的红利，就必须要在经营管理上进行创新变革，包括企业组织架构、人力资源管理、供应链管理以及运营管理等都要做出相应的变革，顺应时代发展的大趋势。

政工工作无论在任何部门地位都非常重要，不仅能反映一个部门或是企业的整体人员素质，同时还能为企业的总体发展起到决定作用。企业政工的管理方式不仅要全面发展创新，还应充分考虑到企业政工方面的实际情况以达到统筹规划。在企业政工管理方式中，要全面提升企业政工思想素质和素养，在相关管理系统方面要做到全面且细化，加强并重视新形势下企业政工管理方式创新路径和方法。企业在相关发展建设中，要直面问题并且寻找问题去解决问题，在相关企业政工管理方式中要认真重视和发展创新性的管理方式。全面深化企业政工工作的管理要求，对管理机制进行全面建设，在企业竞争中寻求主导地位形成完整的管理制度。本文对推进企业政工工作与企业经营管理的共同发展进行分析，以供参考。

电子营销是电子商务的重要组成部分和表现形式。电子营销是借助于互联网技术的一种新型的营销方式，其本质是排除或减少障碍，通过网络引导商品或服务从生产者转移到消费者的过程，它是新经济的必然产物。新的国际市场经营环境要求企业竞争是一种以顾客为焦点的竞争形态。

在中国特色社会主义新时期的大背景之下，我国各行各业信息化水平不断提升，石油企业经营管理工作也并不例外。加强石油企业经营管理工作信息化建设不仅能够实现技术的创新性发展，有效提高整体管理水平，还能够为信息交流提供重要平台。但实际上，我国石油企业经营管理信息化建设现状仍然值得深思。为了推动石油企业经营管理的信息化建设，相关企业应加强石油企业信息化制度建设，建立高素质的信息化队伍，并同时重视信息化资源整合。

在我国社会经济快速发展的背景下，我国的企业发展速度越来越快，新时代的经济发展为企业发展带来了新的机遇，同时也使企业面临着新的挑战。为了能够推动我国企业的长远稳定发展，需要根据企业目前的发展情况，对企业经济管理模式进行创新，提高企业经济管理水平，从而弥补企业经济管理过程中存在的不足，增强企业的竞争实力，使我国企业能够在激烈的国际市场中立于不败之地。

针对现阶段营销稽查管理存在不足，借鉴精益化管理思路及国内外先进风险管理要求，并结合供电企业营销管理特点，探索稽查精益化管理要求，提升稽查效率和效益，实现营销稽查对电力营销业务质量管控的目的，营造绿色和谐营销环境。

考核经营管理应用到电力管理中，能提升电力安全管理的主动性，解决过去安全管理中的不足。本文就对如电力科技型企业经营管理考核模式应用展开研究，总结考核经营管理的流程，研究考核经营管理制度建设的注意事项，帮助电力科技型企业提升考核经营管理水平。

新常态的时代背景下，给国有企业既带来了机遇也带来了挑战，而为了应对更加复杂的市场经济环境，国有石油企业来说应紧跟时代发展的脚步，从而通过对经营管理方式的优化创新，来实现其的可持续发展，进而通过思想的转变，结构的优化，形式的完善，来使其能够拥有更好的发展前景和上升空间。基于此，本文以国有石油企业经营管理创新的意义为切入点，来进一步分析国有石油企业经营管理的现状，从而更深层次的探讨相关的创新途径，希望能为我国在该领域提供一些有建设性的意见。

近年来，我国信息科技发展较快，社会也开始向信息社会迈进，信息和数据对促进各个行业的发展起到了重要作用。网络技术、通信技术的发展以及互联网、云技术等信息技术的应用，标志着大数据时代已经到来。大数据时代给企业带来了机遇与挑战，不仅为企业带来更大的经济效益，还将对其经营管理状况产生相应的影响。本文指出了大数据时代的企业经营管理模式，并分析大数据时代企业经营管理面临的新挑战，最后提出加强大数据时代企业经营管理的有效路径。

人际交往是以沟通作为联系方式，而企业作为社会的一个组织细胞，只有在经营管理过程中保持有效沟通才能确保企业系统能够正常的运行。因此，企业内部和外部要加强沟通，让企业员工能掌握企业的政策和决策，形成强大的凝聚力，达到企业和员工共赢的目的。本文指出了有效沟通的概念以及有效沟通应该具备的要素，并详细探讨了企业经营管理中有效沟通的重要性。

国家经济的持续性发展推动了大数据背景下电力企业在经营管理模式上的革新，这对解决电力企业经营管理中电网管理的低效益、低故障维修率、改善电力企业经营管理有着极大帮助，可以为群众带来更加高品质的电力服务。据此，本文将对大数据下电力企业的经营管理模式改革作简要探究和分析。

近些年来，随着社会经济的快速发展，电力企业迎来了巨大的发展空间，电力体制改革工作也在不断深入推进，随着人们生活水平的不断提升，其用电需求也在不断增加，为了更好满足社会生产、生活过程中的用电需求，电力企业的发展速度以及建设规模都在不断加快拓展，从而也使得电力企业的管理工作也变得越来越复杂。在当前阶段电力企业管理工作开展的过程中，为了提高管理效率，采用的是分层授权形式的管理方式，在该方式的作用下能够对电力企业的现代管理制度进行不断完善的同时，对于企业经营管理风险的把控也有着非常积极的作用，本文主要就是对当前阶段电力企业经营管理中分层授权的意义以及风险把控的具体情况进行详细的分析。

我国大数据技术已经被应用在企业经营管理方面，通过对于大数据技术的应用，使得企业经营管理能力得到了提升。但是，仍有很多企业不了解大数据对企业管理的重要性。对于大数据时代企业经营管理存在的问题进行分析，最后对于大数据时代企业经营管理的应对措施进行研究。

当前，大数据时代已经到来，为企业决策提供了更多信息支持。本文以大数据环境下的企业经营决策优化为研究对象，以决策分析理论为理论基础，通过对相关理论和案例进行分析，研究了大数据对企业经营决策的影响与优化。研究结果显示，在大数据环境下，企业可以通过分析和利用大数据，优化决策过程，提高决策效率和决策效果，对企业经营带来显著改善。本文还发现，数据质量、数据管理和分析能力等因素会影响大数据决策的效果。因此，企业应该重视数据的采集、管理和分析，提高数据质量和分析能力，以充分利用大数据的优势。同时，应考虑数据安全和隐私保护。本研究对于理解大数据对企业决策的影响，优化决策过程，提高决策效率和效果，具有重要的理论和实践意义。

针对燃气轮机发电设备的全生命周期，研究了设备在运行中可能出现的问题，形成了燃气轮机发电设备的精细化管理方法。可供有关人员参考，为国家项目的顺利开展提供建设性意见。

目前,我国经济体制正处于转型关键时期，任何一家企业都在追求自己的可持续发展，但面临着激烈的市场竞争形势，企业的生存、发展都承受着极大的压力。在风云变幻的市场环境中，经营哲学对企业未来发展可以起到决定性的影响。本文以阿里公司的政委制度为例，对“阿里政委制度”进行了分析和解读，阐述了阿里巴巴在企业人力资源管理理念与方法方面运作较为成功的经验，以便为企业人力资源管理起到一定的借鉴作用。

在企业发展中，金融投资管理是一项重要的组成部分，对于企业经济效益的提高具有积极的意义。在新的市场发展背景下，企业需要在经营管理中充分把握好金融投资管理的方式方法，优化管理路径，保障资金的安全、增值。在本研究中，将全面分析金融投资的重要意义，在此基础上分析新时期背景下企业金融投资的措施，为企业投资管理活动的实施提供一定的参考。

管理会计在企业经营管理中扮演着十分重要的角色。管理会计对企业经营管理风险具有预警和避险作用，能够帮助管理层制定战略目标，为企业指明长期发展方向。随着企业全面深化改革进程的加快，为提高企业的经济管理能力与核心竞争能力，帮助企业更好地实现可持续发展，需要发挥管理会计对于提升企业经济决策科学性及合理性的关键作用。本文重点剖析了处于改革进程中的企业在管理会计应用方面所呈现的问题及原因，并提出了针对性的优化策略，以期能够助力企业改善财务管理活动，在市场竞争中保持良好稳健的发展。