文章-世纪中文出版社

人力资源档案管理工作对于事业单位的日常管理能够起到一定的影响作用，其不仅决定了本单位是否能够长久发展，也决定了相关工作人员素质和能力的发展。本文对事业单位当中人力资源档案管理的水平和措施进行了分析，对在日常工作当中可能会存在的一系列问题进行讨论，提出了人力资源档案管理的合理措施，以期为相关人员提供一定的参考。

探讨如何有效提升建筑工程施工技术管理水平下载：190 浏览：2008

魏丽敏《建筑与工程管理》 2022年11期

摘要:

在建筑项目施工中，施工技术管理直接影响施工进度和施工水平。因此，建筑企业必须高度重视施工技术管理工作，必须有效解决建筑工程施工技术管理中存在的问题。本文分析了有效提升建筑工程施工技术管理水平的重要性，并依据实际情况探讨了相关技术水平的具体提升策略，为促进我国建筑行业的稳定发展打下夯实的基础。

治理“三低井”提高油井工况管理水平下载：252 浏览：2288

班那刘建凯吕陈《水资源研究进展》 2022年4期

摘要:

“三低井”,正常生产中表现出低液、低能、低含水状态的油井的统称。冬季管理中,“三低井”在日常生产中,由于“三低”状态的存在,导致液体流速低、井筒易结蜡、地面温度低,使得冬季生产管理难度增大。本文主要是针对“三低井”存在的问题展开探讨，寻求提升油井工况管理的措施和方法。

治理“三低井”提高油井工况管理水平下载：264 浏览：2388

班那刘建凯吕陈《水资源研究进展》 2022年2期

摘要:

工商管理对提高企业管理水平的作用探析下载：95 浏览：1054

杨宏刚《管理与科学》 2024年7期

摘要:

本文分析了工商管理在提高市场主体规范性、提升企业整体运营水平、加快适应行业变化以及促进管理模式创新等方面的重要性。同时，对企业在工商管理中可能面临的问题进行了辨析，提出了一系列有效的提升工商管理水平的措施，包括提高企业高级管理人员综合素质水平、强化公司内部治理、健全监督体系、加强法制建设以及对工商管理人员进行考核和监督。通过深入研究和实证分析，本文旨在为企业管理者提供有益的思路和指导。

建筑工程施工现场管理水平提升策略下载：244 浏览：2462

李成武《建筑与工程管理》 2021年9期

摘要:

如今，建筑行业的市场竞争非常激烈，施工企业要想在这样的环境之下获得长远的发展，就必须要提高自己的竞争实力，其中要保证施工质量的同时，还需要做好施工现场的管理工作，这样才能使自己的竞争优势得到加强，保障施工的顺利开展，获得长远的发展。由于建筑工程项目的规模大、施工周期长，施工现场所涉及到的施工技术非常的复杂，有着很多的施工环节，所以在施工现场进行管理时，是存在一定难度的，因此施工企业必须要重视现场的施工管理工作，对于目前所出现的一些问题进行有效地解决。基于此，本篇文章将主要讨论建筑工程项目的现场施工管理工作要点，并对目前所存在的问题进行分析，提出相应的解决策略，仅供参考。

建筑工程施工技术管理水平有效提升下载：244 浏览：2458

沈威《建筑与工程管理》 2021年4期

摘要:

在建筑工程的施工阶段，为了能够达到项目建设初期设定的目标，需要对建筑工程的施工管理水平进行有效提升。这就需要对建筑工程的施工管理技术水平进行提升，并且找出当前存在于施工管理当中的各项问题，及时采取措施来进行具有针对性的解决，比如健全施工管理体系、优化责任制度以及强化质量监督管理、落实安全管理工作办法，从而有效的提升施工管理整体水准。本文就建筑工程施工技术管理水平有效提升进行了分析，希望能够为我国建筑工程事业的发展提供帮助。

探究如何提升建筑工程施工技术管理水平下载：259 浏览：2456

申士《建筑与工程管理》 2021年4期

摘要:

城市化建设工作发展速度不断提高，为建筑行业创造健康发展空间，同时随科学技术水平的提高，建筑行业施工技术水平得到进一步加强。由于当前建筑行业市场竞争愈加激烈，施工企业在实际发展过程中，为提高其自身的竞争力度，需加强建筑工程施工质量，同时针对建筑工程施工技术开展管理工作，确保针对先进化施工技术科学合理的运用，充分发挥其自身作用和价值，满足建筑工程施工需求与标准，提高建筑工程施工质量同时，减少整体工程施工质量，为施工企业创造最大化经济效益，促进建筑工程施工企业实现可持续发展目标。因此，本文主要针对提升建筑工程施工技术管理工作水平进行分析和研究，并提出科学合理的建议。

实施ERP系统提高企业管理水平的研究下载：124 浏览：1611

黄瑛《管理与科学》 2024年1期

摘要:

信息时代背景下，很多企业纷纷加强了信息化建设，在建设和管理中应用ERP系统，可以打破以往的经营管理模式，提升信息化管理效果。为了提升企业管理水平，本文主要对实施ERP系统提高企业管理水平进行研究，文中先分析了ERP系统的管理思想和软件技术及ERP系统内涵和原理，之后分析了企业实施ERP系统的作用及实践中存在的问题，并且提出了有效的措施，包括加强需求分析；提升对系统的认知水平；提升职工的综合素质；优化业务流程，希望可以为有关人员提供参考。

浅谈供电企业的电力营销管理方法下载：208 浏览：2178

韩峰《管理与科学》 2023年2期

摘要:

其实，在目前供电企业的电力营销管理方法实际应用中仍然存在许多问题，使得供电企业的实际电力营销管理模式以及管理方法不能够满足发展需要，并且缺乏合理性、科学性、系统性的分析，缺少对于市场需求情况的实际掌握，所以下文将针对这些问题进行探讨，从而为转变供电企业的电力营销管理方法的具体措施进行相应地阐述，希望能够进一步促进目前供电企业的电力营销的进步。

关于国有企业加强派驻监督工作的思考下载：234 浏览：2352

陈婷《中国科学与管理》 2024年8期

摘要:

国有企业在我国经济中占据着重要地位，其经营状况直接关系到国家的经济安全和社会稳定。为了加强国有企业的监督工作，提高其运营效益，本文提出了一系列关于加强派驻监督工作的策略。通过分析国有企业存在的问题和监督工作的现状，本文认为加强派驻监督是一种有效的手段，可以有效解决监管滞后、信息不畅等问题，提升国有企业的管理水平和运营效益。

新背景下提高国有企业物资供应采购管理水平的方法探讨下载：418 浏览：2237

陶勇《管理与科学》 2022年6期

摘要:

在现代化市场经济体制不断改革创新的发展背景下，国有企业面临着很大的物资采购供应管理竞争压力。由于物资采购供应管理影响到整个企业的生产运营成本以及综合的市场竞争力，同时对国有企业的健康稳定发展有重要的影响，因此提高物资采购供应管理能力就显得尤为重要。现代化物资采购供应管理是一项非常复杂、系统的工作，涉及多方面的内容，如资源渠道、市场价格、厂家投标、合同管理、物资运输等。不管是哪一个环节出现了问题都会给企业带来较大的影响，甚至是经济损失，所以需要加强对物资采购供应管理工作的重视，做好国有企业采购成本控制，提高国有企业整体的经济效益。

新时期企业安全管理水平提升的保障措施下载：182 浏览：837

韩绍强《当代管理》 2024年5期

摘要:

安全管理水平的高低对企业安全生产具有重要影响，是保障企业稳定、健康发展的基础。尤其是在新时期下，企业所面临的安全管理形势更加严峻，企业必须加强安全管理，切实保障企业生产安全。然而，当前很多企业在安全管理工作中依然存在很多问题，影响了企业生产的顺利进行。基于此，本文对新时期下提升企业安全管理水平的保障措施进行了研究与探讨，希望能为相关人员提供参考与借鉴。

人力资源和社会保障档案管理能力提升的策略下载：209 浏览：1932

王训荣《社会科学研究进展》 2022年6期

摘要:

社会经济建设的过程中，离不开人力资源的支持，同时社会保障系统发挥着重要作用，体现出不可替代的价值。为了保证人力资源和社会保障档案管理质量，应该加强对先进科学技术的利用，做好纸质档案资料电子化工作，为重要信息的存储和调用提供便利条件，减少档案管理中的资源投入，达到合理控制成本的目的。与此同时，利用集约化管理方式，有利于提高人力资源及社会保障部门的调控能力，为民生发展奠定良好基础，推动社会的稳定可持续发展。

加油站信息化建设对企业管理水平提升的作用下载：185 浏览：1035

魏福军《当代管理》 2024年2期

摘要:

随着信息技术的迅速发展，加油站信息化建设已经成为提升企业管理水平的重要手段之一。信息化建设不仅可以提高管理效率和决策科学性，还可以实现资源的优化配置和用户体验的提升。加油站应积极推进信息化建设，以适应时代发展的要求，实现企业管理水平的不断提升。

浅析企业管理与发展下载：257 浏览：1724

贾宁贺文刘广鹏陈五忠成宁张海飞《当代管理》 2023年10期

摘要:

企业作为一个经济运行的基本组织，以追求效益最大化为目的而存在，经济效益是它存在和发展的基础。企业为了获得最大的经济效益，必须加强企业各因素的管理，加大企业各因素的综合调配，优化组合各因素，充分发挥各因素在企业中的作用，从而推动企业获得更高、更快的发展，必须加强企业管理。企业管理不仅使企业的运作效率大大增强，而且让企业有明确的发展方向，调动广大职工的生产积极性和创造性，使每个员工都充分发挥他们的潜能。随着市场竞争的日益激烈，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须不断地加强企业管理，提高企业管理水平。

信息化条件下如何提高设备管理水平下载：72 浏览：815

孟向明王晓燕宋超《中国石油工业》 2024年12期

摘要:

随着信息技术的飞速发展，信息化已经成为各行各业提升管理水平的重要手段。油田企业作为能源产业的重要组成部分，面临着设备种类繁多、管理复杂等问题。本文旨在探讨在信息化条件下，如何通过信息化手段，提高油田企业设备管理水平。通过分析信息化在设备管理中的应用，提出具体的提升策略，为油田企业的设备管理提供参考。

企业成本管理现状及其分析下载：283 浏览：2809

张紫怡1 吕泽华2 王梅霞2 《中国科学与管理》 2022年2期

摘要:

随着经济的发展，企业发展面临着新的市场环境。如何有效地提升企业的管理水平，在竞争激烈的市场上获得一席之地，成为更多企业考虑的问题。成本优势是现代企业竞争的重要手段，企业成本的高低，关乎企业未来的发展。企业在进行管理的过程中采取企业成本管理的方式，不仅可以提生企业在财务管理方面的优势，更有利于增强企业在市场上的竞争力，因此企业应该认识到成本管理的重要性。文章基于此背景，对当前我国企业成本管理的现状进行总结，并提出相应对策，希望能够有效改善企业的成本管理水平。

加油站信息化建设助推企业管理水平提升下载：264 浏览：1917

余捷《当代管理》 2023年5期

摘要:

此前加油站的管理工作依赖于相关工作人员手工开展，面对巨大的工作量，耗时、耗力，成本较高，也让加油站的管理工作面对复杂的情境。而随着社会的不断进步和发展，各行各业都在不断地进行着信息化建设，这些建设旨在提高企业的效率和经营水平。加油站作为服务于广大车主的企业，也不例外。本文对加油站管理中存在的问题进行解析，由此提出相应的解决措施，推进企业管理水平的提升。

提升电力企业固定资产管理水平的途径下载：296 浏览：2763

李玉莲《中国科学与管理》 2021年12期

摘要:

随着社会的进步，电力行业也蓬勃发展起来。在电力企业的生产经营过程中，固定资产管理贯穿始终，提升固定资产管理水平可以切实提高电力企业的运营效率，这对确保电力的稳定生产和正常供应意义重大。本文主要以当前电力企业的固定资产管理为研究对象，针对电力企业固定资产管理中存在的不足，在借鉴已有先进管理理念和技术手段的基础上，对如何提升固定资产管理水平进行了研究，目的是为构建完善资产管理提出应对策略，进而达到提升电力资产投资质量、降低资产运行成本和提高资产总体价值的目标。

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