文章-世纪中文出版社

电力企业物资采购计划与仓储管理研究下载：192 浏览：2044

亢淑文《管理与科学》 2023年6期

摘要:

目前，我国的基础建设发展迅速，电力建设具有投资大、技术性强等特点，电力企业物资采购是企业物流管理的重要环节，采购物资的价格和质量关系到电力建设的成本和运行稳定性，采购物资是否及时影响着生产、检修的时间。由此可见，电力企业的物资采购管理尤为重要，它关系着电力生产建设的成本和造价，会影响到电力企业整体效益的提高。下文就物资采购过程中的质量控制节点可能发生的问题进行说明，并提出切实可行的解决方案。

电力企业物资集约化管理的研究与分析下载：199 浏览：2016

卓群《管理与科学》 2023年5期

摘要:

电力系统是我国基础设施建设，是人们生活的基本保障。随着经济快速发展，社会各界需要的电力日益增加，电力系统集约化管理在电力企业中逐渐占据重要地位。基于此，本文简要阐述了电力物资集约化管理存在的问题，并提出提升电力物资集约化管理能力的途径，旨在为电力企业的有效运行提供有力支持。

电网企业电力物资采购风险管理思考下载：246 浏览：2229

周密《管理与科学》 2023年4期

摘要:

由于当下的经济市场结构，导致现代工业经济发展离不开电网企业。正所谓“兵马未动，粮草先行”，在电网企业中最基础的工作当属于电力物资采购。物资的质量和成本关于着电网企业的发展，所以，电网企业需要管控电力物资采购的风险。本文就目前电网企业电力物资采购存在的风险进行了分析，并提出了几点防范物资采购风险的管理方法。

商业视角下的剧本围读创新研究：探索情感、文化与社会美德下载：95 浏览：1756

刘蕴婷朱雪雍冯雅坤《中国社会科学学报》 2023年8期

摘要:

剧本围读是电影和电视剧制作中的重要环节之一，它不仅为制作人员提供了更好的理解剧本和角色的机会，还具有商业价值和创新点。剧本围读不仅为观众提供了一种全新的体验，还能提供精神体验探索人类情感和人际关系、探索文化差异、强调社会正义，提高个人的人文素养和自我意识。我们应该重视和推广这种文化形式，在传播优秀文化、弘扬中华优秀传统文化方面发挥更大作用。

电力设计企业总承包项目物资采购管理问题及对策下载：241 浏览：2190

方晶晶胡世超刘宇豪《管理与科学》 2023年2期

摘要:

电力设计企业需要结合总承包项目物资采购管理机制，对现有的物资采购成本进行精细化、高效化地控制，降低电力企业在经营管理过程中的运作成本，提高企业的综合运作水平。本文对电力设计企业总承包项目物资采购管理存在的问题以及管理策略进行分析探讨。

电力物资仓储可视化研究及应用下载：284 浏览：3004

徐国强《电力研究》 2021年2期

摘要:

我国电力行业最近几年发展非常迅速，为我国基础设施建设贡献了非常大的力量。电力物资管理是电力企业管理的重要环节，其对于企业成本控制、资源合理配置和经济效益提升意义重大。在当前国内外经济发展形势之下，电力企业务必以内控为主要抓手，做好电力物资仓储可视化研究及应用工作。

电力物资仓储可视化研究及应用下载：287 浏览：2916

刘正强《电力研究》 2021年1期

摘要:

电力物资仓储管理为电力企业的运行提供重要的保障。因为电力工程具有建设周期长、程序复杂、专业性较强、安全管控要求高的特点，所以导致电力物资仓储管理的内容较为庞杂，管理人员需要把握好每一个环节，针对性开展相关工作。

物资采购管理对企业采购成本的影响分析下载：218 浏览：2136

徐洪流《中国科学与管理》 2024年11期

摘要:

市场经济体制的不断改革，越发引起机械制造企业的高度重视。作为社会经济水平的支柱产业，机械制造企业为了在激烈市场中占据有利地位，必须要加强注重成本管控，而物资采购管理是其中的重中之重，要求企业认真做好采购成本管理工作，最大化规避经济损失，保证企业竞争优势增强，为其长远发展创造条件。目前来看，物资采购管理如若不恰当，必然会对企业的采购成本造成巨大影响，还有可能面临重重挑战，从而出现很多局限性。基于此，本文侧重分析物资采购管理对机械制造企业采购成本的影响，以供参考。

老年人专属购物软件的多方分析下载：171 浏览：2330

张思诺（通讯作者）郑文迪张静靳智涵 2023年3期

摘要:

本文以老年人使用适老化应用软件及老年人在购物中产生的痛点为切入点，探讨当今适老化应用软件及老年购物中的薄弱环节，提出通过简洁界面、减少信息导航的维度嵌套及加强产品质量把控与进一步便捷退换货流程，从而达到令老年人专属购物软件成熟的效果。

国有企业大宗物资采购管理与优化研究下载：198 浏览：2349

张婷《中国科学与管理》 2024年10期

摘要:

随着信息化发展及平台化建设，我国目前已经明确将数字化转型作为国家发展战略。党的二十大提出，要进一步加快发展数字经济，促进数字经济与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，打造具有国际竞争力的数字产业集群。随着“数字中国”的提出，在数字时代推动国有企业“数智化”转型成为当前采购管理系统新的发展趋势。

论大型企业物资采购工作中采购合同管理的重要性下载：295 浏览：2107

谢婷《管理与科学》 2023年1期

摘要:

随着市场对供应链管理的挑战逐渐加剧，采购合同管理的全新定义与职能必将改写传统的采购体系。

企业采购招标存在问题现状分析及管理对策下载：308 浏览：2203

亓亮《管理与科学》 2022年12期

摘要:

采用合同的签订方式，可以快速实现企业内部物资采购环节的全程统一标准化管理，规范了采购过程的作业流程，降低了企业整体采购环节成本，提高整体采购流程管理的规范化。本文对企业采购招标存在问题现状分析及管理对策进行分析，以供参考。

电力企业设备采购管理中有效兼顾成本与效率的策略下载：211 浏览：2125

张乔卉《中国科学与管理》 2024年4期

摘要:

企业的物资采购成本和经营管理成本存在着关联性，在经营和管理成本持续上升的影响下，企业的持续稳定发展也受到一定的影响，并产生成本管理和控制的问题。基于此，本文针对国有企业物资采购成本管理存在的问题，提出优化和改革策略，以期为提高国有企业物资采购管理的质量和水平提供借鉴。

电力物资供应商评价与管理研究下载：65 浏览：1106

李双何《电子商务进展》 2024年10期

摘要:

随着我国经济的持续发展，社会用电需求猛增，现有电网输电能力明显不足，加快电网建设和发展已经刻不容缓。另一方面，新一轮的电力工程建设带来了庞大的电力物资需求，国家需要进行大量的物资采购。然而，供应商的良莠不齐使得电力物资的及时供应和质量水准难以保障，延误了电力工程的进程，带来人力物力财力的极大浪费。因此，分析电力物资供应商管理现状，探索新的供应商评价体系和管理策略在电力行业的应用，对推进电力物资供应商管理水平的不断提升有重要指导意义。

电力物资管理与电子商务运用实践探究下载：63 浏览：1022

高韵卓《电子商务进展》 2024年9期

摘要:

当前，各种高科技的应用使得电子商务在电力物资管理中的地位不断提高，电子商务是信息化时代的一项新兴技术，随着信息技术的成熟不断成长，是当前具有创新性和生命力的一种营销模式。从传统企业管理过程中面临的问题和立足点出发，将电子商务融入电力物资管理中可以有效提升电力物资管理水平，加强电子商务与销售业务之间的互补，对公司未来的发展具有很大的指导作用。

国有企业物资采购合规管理及风险防范策略下载：195 浏览：1825

姜长流《中国科学与管理》 2024年2期

摘要:

在当前的经济环境下，物资采购作为企业运营的重要环节，其质量控制策略的有效性对企业的运营效率与市场表现产生了深远影响。然而，在实际的物资采购过程中，企业面临着诸多挑战，这些问题的存在无疑给企业的物资采购带来了一定的困扰。因此，本文旨在探究有效的物资采购质量控制策略，以期为企业的物资采购实践提供有益的参考，推动企业实现更高效、更有质量的物资采购。

社会主义核心价值观贯彻落实体制与机制研究下载：160 浏览：1436

李杰《社会科学研究进展》 2023年7期

摘要:

国有企业作为建设中国特色社会主义的中流砥柱，落实社会主义核心价值观是它的基本职责。社会主义核心价值观的贯彻落实，促进企业和职工群众主动发挥自身优势，更全面地承担社会责任，为企业高质量发展提供重要支撑。

新背景下提高国有企业物资供应采购管理水平的方法探讨下载：418 浏览：2211

陶勇《管理与科学》 2022年6期

摘要:

在现代化市场经济体制不断改革创新的发展背景下，国有企业面临着很大的物资采购供应管理竞争压力。由于物资采购供应管理影响到整个企业的生产运营成本以及综合的市场竞争力，同时对国有企业的健康稳定发展有重要的影响，因此提高物资采购供应管理能力就显得尤为重要。现代化物资采购供应管理是一项非常复杂、系统的工作，涉及多方面的内容，如资源渠道、市场价格、厂家投标、合同管理、物资运输等。不管是哪一个环节出现了问题都会给企业带来较大的影响，甚至是经济损失，所以需要加强对物资采购供应管理工作的重视，做好国有企业采购成本控制，提高国有企业整体的经济效益。

电子商务背景下企业物资管理探析下载：64 浏览：1024

朱瑞红《电子商务进展》 2024年6期

摘要:

电商浪潮下,公司原有的物料模式早已不再适合,我们一直紧跟时尚的潮流,持续的创新和改进公司的物料经营模式。在电商时代里,公司的物料管理系统无论从生产,还是仓储以及物流配送上都具有自身鲜明的优势,本篇对上述优势做了简要的介绍。

国有企业物资集中采购管理创新改革对策下载：154 浏览：779

张婷《当代管理》 2024年10期

摘要:

随着我国市场经济的发展，国有企业在日益激烈的市场竞争中面临着诸多挑战。作为企业的一项重要活动，采购管理不仅涉及到企业的经济效益，还直接关系到企业的声誉和市场形象。因此，如何创新和完善国有企业物资集中采购管理，成为当前一个亟待解决的问题。

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