文章-世纪中文出版社

本文围绕人工智能（AI）技术在金融领域的应用进程及其对行业演变的影响展开深入探讨。文中首先对人工智能（AI）的定义进行了阐释，随后介绍了AI在金融行业中渗透的轨迹，分别为萌芽、渗透和融合三个发展阶段。本文着重剖析了机器学习和自然语言处理技术在提升金融服务效能方面的关键作用。最后，通过国泰君安证券数字化转型的案例进一步对AI技术在实际金融操作中的应用进行分析。

高等教育数字化转型与教育教学模式改革研究下载：148 浏览：1553

魏雪燕1 朱建全2 唐文虎2 《中国教育研究》 2024年7期

摘要:

高等教育数字化转型是高等教育发展的引擎和创新路径，本文分析了高等教育数字化转型的必要性和现阶段存在的主要问题，探索高等教育数字化转型的实施方案，主要探讨高等教育数字化转型与教育教学模式改革的有效方式，在教育“数字化转型”的背景下，技术赋能课堂教学，以信息技术驱动课堂教学改革，融合信息技术创设新型教学模式，在线教学和混合式教学将成为高等教育的“新常态”。

关于数字化转型时代下公安法制工作的思考下载：99 浏览：1129

唐力《中国法学研究》 2024年11期

摘要:

公安机关对于推动国家治理体系的完善，提升国家治理能力具有重要意义，在建设法治中国的过程中占有重要位置。而大数据时代背景下科学技术的发展以及应用在推动建设法治国家现代化、智能化，提升国家治理能力的过程中发挥了重要作用。在数字化转型过程中公安法制工作遇到机遇的同时也面临着一定的风险与挑战，如何充分发挥大数据的作用，更好地推动法治公安的智慧化成为当前必须研究的重要课题。在本文我们针对数字化转型时代背景下公安法制工作的开展展开了分析和探讨。

基于财务共享的企业智慧财务数字化转型路径下载：66 浏览：870

冯晓霞《财会研究杂志》 2025年4期

摘要:

步入数字化转型阶段，企业可通过持续提高自身对AI模型数据的挖掘能力，为计算机赋予更多人类智慧使其拥有应对各种风险的能力。比如，企业投标环节或项目采购等环节，都需要考虑市场变化，通过智慧分析能提高企业的综合能力。因此数字化转型是赋予企业更高阶的能力，让企业持续保持高瞻远瞩。企业要结合自身情况认真学习数字化转型路径，采取行之有效的政策与方法，快速实现人员定位、思路转型以及战略组织转型等，力求促进企业在日益复杂的市场环境中，占得发展先机。本文主要分析基于财务共享的企业智慧财务数字化转型路径。

冶金工业中的电气自动化技术应用研究下载：73 浏览：921

刘钦伟孙健《冶金学报》 2024年12期

摘要:

随着科技的发展，电气自动化技术在冶金工业中得到广泛应用，可以提高生产效率，降低能源消耗和提高资源利用率，从而推动工业向智能化、数字化方向发展。文章通过对电气自动化技术在冶金工业中的应用领域、具体应用、效益、挑战和未来发展方向等方面进行探讨，以期为相关行业提供一定的参考和借鉴价值。

航空业数字化转型与业财融合实践研究——以DF航空公司为例下载：82 浏览：1221

蒋妍《中国航空航天科学》 2024年10期

摘要:

随着数字经济时代的到来，企业纷纷开启了数字化进程。而在“数据+算法+算力”的支撑下，企业数据分析能力的飞跃式提升，也为企业业财融合的实践创造了条件。本文以三大航空公司之一的DF航空公司作为研究对象，针对“数字化转型背景下业财融合的实践”这一主题开展研究，以此来补充相关领域理论研究，并为企业推进业财融合的方案与思路提供参考。

“双碳”目标下煤炭企业数字化转型的思考与建议下载：179 浏览：1901

栗双锁《煤炭技术研究》 2023年7期

摘要:

“双碳”目标的提出，传统能源企业面临着全新的发展机遇，同时也遇到了更为艰巨的挑战。加之互联网时代的到来和兴起，各行各业开始把互联网作为自己的竞争力量，全球产业开始走上数字化转型道路，煤炭企业同样也不例外。煤炭工业是一个高度集约化的技术产业，煤炭行业的数字化转型一直伴随着产业的发展而发挥着巨大的作用。对于煤炭行业来说，走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染小、人力资源优势充分发挥的新型工业化道路，数字化转型是发展的必然趋势。本文就“双碳”目标下煤炭企业数字化转型的战略意义及具体的转型路径进行简要分析。

智能制造背景下航空制造企业推进数字化转型的思考下载：79 浏览：1199

连欣彤孙金凤孙玥妍《中国航空航天科学》 2024年1期

摘要:

党的二十大报告指出，“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。”如今，智能制造引领的数字化转型已上升为国家战略，在国防科技工业“一二五”战略落深落细的攻坚之际，数字技术的深化应用更加成为国防科技落实创新驱动发展、实现工业转型的关键举措。在智能制造这一大趋势引领的我国航空制造产业新一轮技术变革中，数字化转型已成为传统制造业实现智能化自动化生产、优化生产流程、提高竞争力的重要手段，推动数字化转型，将为航空制造企业实现高质量创新发展提供重要支撑。

数字化转型视域下职业教育人才培养路径研究下载：37 浏览：406

徐伶俐《中国职业教育》 2025年2期

摘要:

随着物联网、人工智能技术的发展与应用，从信息化时代逐步迈向数字化时代。职业教育数字化转型可以有效提升职业教育的适应性，重塑符合当前社会的职业教育发展体系，实现职业教育人才多元化培养，对提升职业教育水平、促进社会经济发展具有重要作用。因此，本文从数字化转型视角探讨高职人才培养路径，旨在对高职数字化改革和高质量人才培养提供有价值的参考和借鉴。

数字化转型对新能源电力企业经营策略的影响下载：63 浏览：641

王俊杰《能源学报》 2025年2期

摘要:

随着全球能源结构的转型和技术的飞速发展，新能源电力企业正面临着前所未有的机遇与挑战。数字化转型作为推动企业创新和提升竞争力的关键因素，已成为新能源电力行业发展的必然趋势。本研究旨在探讨数字化转型对新能源电力企业经营策略的影响，分析其如何通过技术革新、管理优化和市场拓展等方面，重塑企业的经营模式和战略布局。

如何推进企业档案工作数字化转型研究下载：65 浏览：859

杜晓娜《电力研究》 2025年3期

摘要:

在新的信息化时代，随着信息技术的飞速发展和深度应用，档案工作也面临着巨大挑战和机遇，虽然数字化转型已是档案行业未来发展的必然趋势，但总体发展相对滞后，每个企业发展也不平衡，应如何推进企业档案工作数字化转型，实现档案管理工作和数字技术融合，从而发挥和提升档案价值，助力企业高质量发展。

建筑工程管理信息化：数字化转型的核心要点下载：96 浏览：1124

高苏江《建筑与工程管理》 2024年12期

摘要:

建筑工程管理信息化是建筑行业数字化转型的关键环节，旨在通过信息技术提升管理效率和项目质量。本文探讨了信息化在建筑工程管理中的必要性，分析了核心技术的应用及其带来的管理变革，提出了数字化转型的关键策略，包括平台集成、数据共享、智能化应用和人才培养，旨在为建筑工程管理信息化的深入实践提供理论依据和实践路径。

数字化转型背景下新型劳动力形态研究下载：61 浏览：805

胡晔项捷董亮《无线电研究》 2024年10期

摘要:

本论文研究了数字员工在通信企业的应用探索和实践。研究对象为通过人工智能（AI）、机器人流程自动化（RPA）和机器学习（ML）技术开发的数字员工。分析这些数字员工如何在通信企业中自动化处理事务性工作，并推动人力资源管理的数字化转型。探讨了如何对数字员工拟人化管理，以及数字员工在财务、客服等多个业务领域的实践应用。结果显示，数字员工显著提升了通信企业的运营效率，改善了管理的准确性和效率。结论指出，随着数字员工的广泛应用，通信企业必须调整其人力资源管理策略，以适应新的工作模式，优化劳动力结构，从单一的“碳基”员工向“碳基+硅基”员工转变。这一研究为通信企业在数字化转型中如何更好地整合和利用数字员工提供了有价值的实践指导。

电力企业数字化转型技术的应用分析下载：234 浏览：3069

李富荣《中国电力技术》 2023年2期

摘要:

电力企业数字化转型是在目前社会发展背景下的重中之重，有利于促进企业经济效益的提升，更好地满足企业的经济发展的需要。电力企业如何利用数字化转型技术是企业发展的重中之重。数字化转型将业务系统中存在的数据进行打通，使得业务结构得到有效地优化，增强企业的创新服务能力，加强智能化技术的应用，更加能够促进企业管理的现代化。

基于决策树分析并能自调整的智能制造诊断模型研究下载：264 浏览：2963

马兵《电力研究》 2022年7期

摘要:

制造业数字化转型趋势势不可挡，如何找准自身能力短板，明确智能升级改造方向，成为各个企业亟需解决的问题。现阶段主要通过基于权重法的智能制造诊断模型评估企业智能制造发展水平，但该模型存在针对性不强等缺陷，故本研究基于决策树分析法为企业提供智能制造诊断模型，该模型可精准评估企业数字化水平和痛点，针对性地提供解决方案并评估应用效果，还可通过机器学习的方式自动调整和优化模型。该研究可帮助中小型企业快速地找准定位、明确问题、制定方案、预估效果，从而精准高效地开展数字化转型工作。

企业档案管理数字化转型的探索下载：105 浏览：1175

朱莉莉《管理与科学》 2024年5期

摘要:

本文探讨了企业档案管理数字化转型的必要性和现状，分析了数字化转型对企业档案管理的重要意义和实施策略。数字化转型可以提高档案管理效率，优化企业运营流程，降低管理成本，并为决策提供更准确、及时的数据支持。然而，企业在实施数字化转型过程中仍面临一些挑战，如缺乏统一规划、技术水平不足、信息安全问题以及法律规范缺失等。为有效推进数字化转型，企业需要采取一系列策略，包括制定数字化战略、加强技术能力建设、保障信息安全、完善法律法规体系、建立数字化档案管理平台、推广数字化档案应用、建立科学评价体系、加强与第三方合作、做好备份与容灾规划以及培养专业人才队伍等措施来推动数字化转型的顺利实施，提高档案管理效率，降低管理成本，并为企业的决策提供更准确、更及时的数据支持。

业财融合一体化下企业内部控制管理新模式下载：124 浏览：1376

庞蕊《管理与科学》 2024年3期

摘要:

随着企业财务与业务的一体化融合，企业的内部控制管理模式正在经历一场深刻的变革。传统的以部门为单位，以流程为基础的内部控制管理方式已经无法满足企业发展的需要。取而代之的是一种以数据驱动的，跨部门、跨流程的内部控制管理新模式。这种新模式强调数据的实时性、一致性和准确性，旨在提高企业的运营效率，降低风险，并最终提升企业的竞争力。本文从业财融合一体化的概念入手，分析其重要性及业财融合一体化与企业内部控制管理的关联提出基于业财融合一体化的内部管控新模式，并分析具体的实施方法与策略，以其能够帮助企业提升内部控制管理效率。

数字化转型对于制造企业成本管理的影响研究下载：125 浏览：1579

吴纹龙洪薪朋印雲芝《管理与科学》 2024年1期

摘要:

数字化转型对于制造企业的成本管理具有重要影响。随着信息技术的发展和应用，制造企业可以通过数字化手段改善成本管理的效率和精确度。数字化转型为企业提供了更多的数据采集和分析工具，使得企业能够更好地理解和掌握成本结构，从而做出更准确的决策。数字化转型还能帮助企业优化生产过程，提高生产效率，降低成本。然而，在数字化转型过程中，制造企业也面临着一系列挑战和问题，如数据安全性、技术人才储备等。基于此，本篇文章对数字化转型对于制造企业成本管理的影响进行研究，以供参考。

数字化转型背景下企业人力资源管理模式的创新研究下载：211 浏览：2120

刘妍《中国科学与管理》 2024年12期

摘要:

随着数字化技术的迅猛发展，企业面临着前所未有的变革机遇与挑战。在数字经济时代，企业人力资源管理的模式也需要随之创新，以适应快速变化的市场环境和员工需求。本文旨在探讨数字化转型背景下企业人力资源管理模式的创新路径，分析当前管理模式的不足，提出改进策略，并展望未来的发展趋势。

石油销售企业推进数字化转型的分析及建议下载：201 浏览：2081

冯源《中国科学与管理》 2024年11期

摘要:

随着信息技术的飞速发展，数字化转型已成为各行各业发展的重要趋势。石油销售企业作为传统能源产业的代表，其数字化转型不仅关乎自身的未来发展，也对整个能源产业的转型升级具有重要影响。然而，在实际转型过程中，石油销售企业面临着诸多难点和挑战。本文对石油销售企业推进数字化转型面临的难点分析，提出优化建议。

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