大数据时代对企业持续发展能力的需求日益增长，要求企业持续提高运营效率与发展质量。数字化转型对于现代企业来说是一个非常重要的主题，以财务作为切入点，用财务数字化来推动业务数字化，带动管理数字化，这对于集团企业的改革创新和长期发展来说，是一种必然的选择。建立财务共享中心，实现财务低成本高产出运作，深度挖掘数据价值，增强财务对经营与管理的“反作用”，是实现财务数字化转型的运作机理。在共享模式下，财务共享中心作为财务数字化转型的重要载体与执行主体，能够通过明确目标、细化方案、确定模式、健全机制、加强队伍建设等一系列行之有效的措施，对企业数字化转型起到重要作用。与此同时，数字化也不是一朝一夕的事情，它是一步一步来的，它要求企业根据信息技术、企业目标和管理现状，不断调整规划方案，以科学、有序的方式推进实施过程。

随着数字技术的快速发展，数字普惠金融在全球范围内迅速崛起，成为推动企业数字化转型的重要力量。本文旨在探讨数字普惠金融如何通过提供更广泛的金融服务、降低交易成本、提高金融效率等方式，促进企业数字化转型。文章首先介绍了数字普惠金融的基本概念和特点，随后分析了其对企业数字化转型的积极影响，并提出了相应的政策建议。通过深入分析，本文旨在为理解数字普惠金融在企业数字化转型中的作用提供新的视角。

文章全面剖析了数字化进程对银行业经济金融服务在各个层面的深刻影响。通过对数字化转型理念及其深层含义的详尽阐释，以及银行业经济金融服务理论基础的探讨，阐明了数字化是如何革新存款贷款活动、支付清算流程、财富管理策略以及金融市场运作模式，进而改变了行业竞争态势。文中研究了在数字化转型大潮中，银行业金融服务所呈现的新业态，如开放银行和API经济的崭新局面、金融科技融合创新的不断深入，以及绿色金融和可持续发展的新实践。研究发现，数字化转型不但提高了银行的服务质量和客户感受，也为银行业带来了巨大的创新机遇和增长动力。

人力资源管理是企业发展中的重要环节，在企业组织效率、人力资源、薪酬绩效等方面发挥着关键作用。随着数字经济的不断发展和企业规模的不断扩展，企业在人力资源方面所需要的管理手段和工具也在不断变化。数字化转型为人力资源管理带来了新的机遇和挑战，它不仅改变了传统的人力资源管理模式，还促进了企业组织结构和文化的创新。本文旨在探讨数字经济时代下，人力资源管理的数字化转型模式，分析其在企业中的应用现状、面临的挑战以及未来发展趋势。

本文探讨了以电子工程技术为支撑的二产经济数字化转型与发展战略。通过深入研究电子工程技术在制造业和能源行业的应用，以及数字化转型对生产方式和市场营销的影响，文章提出了提升技术创新能力、优化产业结构和加强人才培养与引进等发展战略。这些战略的实施不仅可以推动企业适应数字化时代的挑战，提高生产效率和产品质量，同时也为经济的可持续发展提供了关键支持，使二产经济在电子工程技术的引领下迎接更加充满活力的未来。

“新文科”建设为金融学学科数字化转型、进行融合教学、培养复合型人才提供了引领性意见。推进金融学学科数字化转型是满足国家需求、专业成长、学生就业的必然选择。为此，应当以“新文科”理念总领金融数字化转型、以双导师培养制完善金融学师资队伍、以前沿技术工具革新金融学教材内容、以现代数字技术武装金融课堂教学、以学科合作交流强化金融学培养模式。

在全球经济一体化的大背景下，中小型外贸企业一直是国际贸易中不可或缺的重要力量。然而，相较于大型企业，中小型外贸企业往往面临着更为严峻的金融服务问题。随着数字化技术的迅速普及和应用，数字化转型已经成为各行各业的主要趋势，其中也包括金融服务领域。本文旨在通过对中小型外贸企业金融服务问题的研究，特别是从数字化转型的视角出发，探讨金融机构尤其是银行如何创新针对中小外贸企业的金融服务。本文希望能够有助于银行为中小型外贸企业提供更好的金融服务，促进企业在国际市场上的竞争力和可持续发展做出一份贡献。

数字化时代，财务数字化转型成为多元化集团公司发展的必经之路。通过引入先进的数字技术和创新的管理理念，多元化集团公司可以实现财务管理的现代化和智能化，提升企业的竞争力和可持续发展能力。本文基于相关理论，运用案例分析，研究多元化集团公司在财务数字化转型及财务创新，探索多元化集团公司财务数字化转型策略，以期为多元化集团公司的持续发展做一些贡献，提供一些有益的启示。

随着金融科技的蓬勃发展，银行业正迎来数据治理与隐私保护的全新挑战。本论文深入探讨了金融科技时代下银行数据治理的现状与问题，并着重分析了如何在数据治理的过程中确保客户隐私的合法合规保护。通过综合运用信息技术、法律法规和管理手段，为银行业在数字化转型中的数据管理提供了全面而可行的方案。同时，本文还探讨了隐私保护与业务创新的平衡，强调在数据治理框架中实现隐私权益与金融服务创新的共赢。

金融科技应用创新技术可以被简单且直观地理解成：通过利用各类科技手段创新传统金融行业所提供的产品和服务，从而提升现代金融效率水平并因此有效地降低金融运营等综合成本。金融科技及创新技术是指金融技术基于包括金融大数据、云服务和移动计算、人工智能、区块代码和安全链技术在内等领域的一系列核心技术的创新,可以被应用到金融服务，比如金融跨境交易支付管理、全球清算、借贷和担保与融资、财富管理安全供应链管理、零售企业及村镇银行、保险、交易与支付以及结算和管理创新等的全球的六大核心金融领域,是当代中国经济金融业整体改革中未来必将面临到的另外一种社会主流新趋势。随着我国电子金融科技手段得到了迅速地应用及发展,其实际应用及对我国金融机构系统运行的社会整体环境影响也势必逐步增大。在金融科技的大背景下,如何适应和抓住机遇成为了现在金融机构最关心的问题。本文从现状、困境和趋势三个方面来讲述中小银行的数字化转型。

本文从会计智能化的定义入手，分析数字化转型过程中所面临的不均衡、技术差距、数据管理安全挑战、教育培训不足和市场竞争激烈等问题。并提出数字化企业建设的关键措施，包括数字化转型、岗位数字化、会计智能化、人力资源的数字化以及领导力的数字化。最后，总结出会计智能化转型对于助推数字企业建设的重要性，以期为企业数字化转型提供有益的参考和指导。

随着互联网信息技术的快速发展，金融领域产业出现了带有特色的数字金融服务，让金融产业向着更好的方向发展，这同时代表了数字金融时代的到来。产业有必要为了适应新时代的环境，增强自身竞争力踏上数字化转型，基于此本文对数字经济背景下产业金融数字化转型给予了针对性地研究与探讨，以供相关人员借鉴和参考。

企业的财务部门一直以来都发挥着关键的核心作用，在当前社会经济和市场环境的不断变化之下，企业要想顺应发展潮流，在复杂多变的市场竞争环境中脱颖而出，则需要对原有财务管理模式向数字化方向转型，利用智能化、物联网和大数据等技术，抓住转型契机，实现经营成果和效率的提升。本文分析了财务智能化对数字化转型的影响，并就智能化背景下，企业数字化转型的具体策略进行分析，以期为企业可持续发展提供借鉴。

近年来，“数字经济”一词频繁出现在政府工作报告和行业发展报告中，越来越多的企业投身于数字化转型的尝试和探索中。本文从内部治理角度出发，探究金融化对企业数字化转型的影响。研究发现：金融化水平显著抑制企业数字化转型；并且高管股权激励对金融化水平和数字化转型间的关系具有强化作用。

随着数字化和信息化进程的加快，建立一个大型企业的财务信息共享中心已成为一个必然的发展趋势。财务共享中心将对传统的财务功能配置进行突破，在传统的数据处理专业共享上取得突破，提升了财务工作的效率，重新构建了财务组织，对财务管理进行了变革。本文主要分析数字经济时代企业财务共享中心建设的探析。

企业的财务部门一直以来都发挥着关键的核心作用，在当前社会经济和市场环境的不断变化之下，企业要想顺应发展潮流，在复杂多变的市场竞争环境中脱颖而出，则需要对原有财务管理模式向数字化方向转型，利用智能化、物联网和大数据等技术，抓住转型契机，实现经营成果和效率的提升。本文分析了财务智能化对数字化转型的影响，并就智能化背景下，企业数字化转型的具体策略进行分析，以期为企业可持续发展提供借鉴。

推动高质量发展是新时代继续教育的新使命，以以创新能力为核心有助于继续教育于变局中开新局。基于此文章探析探索以创新能力为核心的继续教育教学策略。为推动数字化赋能继续教育，应加强顶层设计、完善基础设施、促进课程资源数字化、创新教学模式，建立业务与技术融合团队等策略。

在政府部门扶持与推动下，商业银行为满足自身发展需求，逐步开展了普惠金融业务。面对数字技术的创新发展，商业银行的普惠金融逐步实现数字化转型，在转型升级之后，商业银行需要针对潜在的风险采取可行性的防控管理，避免由于风险发生影响商业银行经营发展的稳定性。文章首先分析了数字普惠金融发展现状，并立足数字普惠金融发展背景，从金融创新、账户监管、金融知识宣传、风险舆情管控、保障机构建立、生态体系完善几个方面阐述了商业银行的金融风险防控策略。

金融科技的迅速崛起，让依靠利差可以躺赢的商业银行遇到了前所未有的挑战。信息时代计算机、互联网科技的快速发展，信息能够转化成为数字，为人类的生活工作带来方便快捷。顺应人类生产生活的需求必将成为发展的趋势。各行各业都在向数字化转型，全球已然步入了数字化时代。商业银行为了生存和发展，数字化转型已迫在眉睫。文中分析金融科技对商业银行的影响，对商业银行数字化转型进行了初步探讨。以供相关单位和工作者参考借鉴。

随着新一轮科技革命的发展，大数据、物联网、云计算等新兴科技的崛起，传统外贸行业获得更多发展机遇。外贸企业由于其海外销售的特殊性，在新冠肺炎疫情带来的不确定下，传统外贸企业需要转变经营思路，需要积极探寻科技融合发展之路，释放更多发展潜力，因此，外贸企业的数字化转型发展迫在眉睫。本文通过对我国对外贸易企业发展现状及数字化转型中遇到的瓶颈进行分析，提出数字化转型相应的对策建议，推动传统外贸企业化被动为主动，积极寻找适合自身发展的数字化转型之路。