文章-世纪中文出版社

电力产业作为国家经济的重要支柱，在现代社会中扮演着不可或缺的角色。随着能源需求的不断增长和能源结构的持续优化，电力企业发展愈加引人关注。在这一背景下，如何科学有效地管理和发挥人力资源的作用，成为电力企业持续健康发展的关键因素。本研究旨在深入探讨电力企业的人力资源管理及其战略选择，为电力企业提供科学合理的管理方案，应对市场变化、提升竞争力，以期为电力企业在人力资源管理领域的持续发展提供有力的参考与支持。

多元化企业人力资源开发与教育培训研究下载：165 浏览：2702

吴俊峰《中国教育研究》 2022年8期

摘要:

人力资源是企业竞争的核心因素，也是促使企业经济发展的关键。通过对企业人力资源开发与教育培训，可以提升工作人员的职业素质与业务能力，使其全身心参与岗位工作最红。针对企业人力资源开发与培训问题，文章以企业人力资源开发与教育培训为研究对象，对该工作开展的重要性进行阐述，对如何解决人力资源开发与培训问题，提出几点建议，希望对相关人士提供参考。

《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响下载：82 浏览：1029

高敏田盈盈《争议解决研究》 2024年7期

摘要:

在当前企业发展的过程中，人力资源管理是制约企业发展的一个十分重要的因素，所以《劳动合同法》的实施也是对于企业人力资源管理发展而言一个重要的机遇，可以通过这样一个契机来有效地提升企业人才资源管理的业务水平，为企业的长远发展提供重要的基础条件，毕竟在新的时代人才对于企业的发展有着事关重要的影响作用。本文基于此，需要从几个角度简单分析《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响。

基于管理心理学视角的企业人力资源管理研究下载：236 浏览：2511

程方《心理学研究》 2021年5期

摘要:

在整个企业的发展进程中，人力资源的开发与管理在其中占据着关键地位，起到至关重要的作用。而管理心理学在企业人力资源管理中的应用，可以提高企业人力资源管理的水平、构建良好的企业文化。本文基于管理心理学理论，简要介绍了管理心理学与人力资源管理的相关概况，探讨了管理心理学在整个人力资源开发与管理领域中的有效应用。

试论社会保险对加强国有企业人力资源管理的积极意义下载：182 浏览：2039

聂超《信号处理与图像分析》 2022年9期

摘要:

随着社会经济的高速发展，当前我国的企业在发展的过程中，对于人力资源的重视程度也在不断地提高。国有企业是保证我国社会经济发展进步的重要组成部分，而要想推动国有企业不断的发展进步，就需要做好国有企业内部的人力资源管理工作。在人力资源管理工作中包含了社会保险的这一内容，因此在开展国有企业人力资源管理工作时，就应当发挥出社会保险的重要意义，不断的推动固有企业人力资源管理工作质量的提升，推动国有企业的发展进步。

国有煤炭企业人力资源开发与培训现状研究下载：366 浏览：3318

司马燕《煤炭技术研究》 2021年12期

摘要:

一直以来国有企业都是以国家政策及方针展开发展，但为了促进国有企业综合能力的提升，国有企业现今也以市场化作为其发展方式，人力资源管理方式也趋向于现代化理念，以此在市场中角逐与竞争，提高国有企业的市场竞争力。但现今国有企业在人力资源开发与培训中还存在诸多制约因素，如国有煤炭企业，本身其经营模式就是以粗放式为主，虽然现今得到规范，但在人力资源开发与培训中仍存在一些不足。基于此，在本文研究中对国有煤炭企业人力资源开发与培训现状展开研究，希望能对国有人力资源开发与培训提供一些参考。

知识经济时代下煤炭企业人力资源优化组织结构分析下载：86 浏览：960

曹恒亮《中国经济》 2024年12期

摘要:

知识经济是建立在基本知识基础上，以脑力活动为主的经济，在此背景下，煤炭企业需要更多的人才，既要有深厚的理论知识，又要有较强的专业素养，还需要有较强的创新能力。但是，从目前煤炭企业人力资源管理的现状来看，还存在许多不足与不足。这就需要与知识经济时代的特点相结合，优化和改善煤炭企业的人力资源组织结构，扩大人才储备，同时积极开展员工培训，为可持续发展提供源源不断的动力。

煤炭企业人力资源管理探讨下载：371 浏览：3778

陈宸《煤炭技术研究》 2021年8期

摘要:

本文在提出煤炭企业人力资源管理现状和问题的基础上，提出了相应的解决策略。

论如何加强煤炭企业人力资源管理工作下载：264 浏览：3603

姬拓《煤炭技术研究》 2021年5期

摘要:

人力资源在企业管理当中是不可或缺的一部分，企业要想在竞争激烈的市场环境中长久生存和发展，离不开人力资源的支持，因此，企业对于人力资源的管理需要引起充分的重视。本文将基于此，重点探究如何提升煤炭企业的人力资源管理水平，致力于进一步促进行业的稳定发展。

浅谈煤炭企业人力资源结构调整的重要性下载：314 浏览：2557

王莹《煤炭技术研究》 2021年4期

摘要:

伴随着我国经济发展的不断进步，国家对于国有企业在新时期的发展转型提出了更高的要求，在这样的时代背景下，国有企业发展内部的岗位资源结构调整问题开始引起了越来越多社会各界人士的广泛讨论和热烈讨论。本文针对煤炭企业领域就实际的人力资源结构调整重要性这一问题进行了深层次的研究和讨论，希望能够帮助相关的企业管理人员在进行实际的管理实践调整过程中引发更多的思考，从而为整体的煤炭企业平稳有效发展奠定了重要的基础。

新时代企业人力资源管理对经济效益的影响及措施探讨下载：77 浏览：1054

蒙仕金《经济与管理学报》 2025年1期

摘要:

人力资源管理是指公司为保证实现自己的发展目标而实施的一种管理行为，借助组织、规划、控制、指挥与协调等多重比较现代化的管理方法来取得、开发、利用和保持人力资源。其详细涵盖了编制公司人力资源战略管理目标、绩效管理、工资、安全管理和人员流动管理、人才聘用、选拔、开发和培训、考勤等多个方面的内容。企业经济效益具体划分为管理和资源配置方面的经济效益、潜在的经济回报、技术进步的经济效益、规模经济效益等，主要指代公司生产总值和生产成本之间形成的比例关系。

新媒体时代企业人力资源管理变革实践路径探索下载：267 浏览：2862

于水莲《水资源科学研究》 2023年12期

摘要:

随着我国新媒体技术的快速发展，在企业人力资源管理过程中，新媒体兼具互动性、多元化、丰富性、个性化等特征，其全面应用有助于实现企业人力资源管理形式的多元化、内容的丰富性及模式的创新性，促进企业人力资源管理水平全面提升。文章以新媒体时代为背景，针对性地指出基于新媒体的企业人力资源管理变革的实践路径，以供参考。

探析新经济时代企业人力资源管理的创新变革趋势下载：247 浏览：2536

尚武高《中国经济》 2022年10期

摘要:

在新经济时代，企业的人力资源管理体制改革势在必行，如何顺应潮流进行创新已成为当前社会亟待解决的问题。文章论述了以价值链为基础，管理机制标准化，全面推进人力资源管理三大发展趋势，提出要实行“可区别对待”管理方式，贯彻“以人为本”的管理理念，强化人力资源管理的核心作用，从而实现企业持续发展的动力和核心活力。

电力企业人力资源绩效薪酬管理研究下载：233 浏览：2356

倪渊《电力研究》 2023年4期

摘要:

绩效薪酬管理是企业人力资源管理部门开展工作、激励员工的主要工作。公平的绩效管理和合理的薪酬管理能有效激发企业员工的工作积极性和能动性，引导学生以较快的速度实现对企业的工作承诺，并做出新的工作承诺，以承诺的调整激励员工成长，以员工的成长为电气企业的有序运行服务。鉴于电力企业的规模较大、员工数量较多、人力资源管理工作难度较大，本文将重点探究电力企业人力资源绩效薪酬管理的有效路径，以期为电力企业内部从事人力资源管理工作的人员提供绩效和薪酬管理的参考。

电力企业人力资源薪酬福利管理实践的提升策略研究下载：219 浏览：2551

荣先张《电力研究》 2023年1期

摘要:

本文主要从电力企业人力资源薪酬福利管理实践的提升策略研究进行阐述说明。当前，行业竞争变得越发激烈，竞争的关键点就是人才。人才质量的高低决定了企业的发展，只有企业具备科学合理的薪酬福利，才可以保证人才的留下，进而让人才贡献自己的价值。由此可见，为了提升员工的积极性与主动性，需要激发创造性与潜能，让企业在人力资源管理当中落实合理的薪酬激励政策，使员工有更强的动力，为企业发展提供源源不断的力量。

企业人力资源管理人才流失问题研究下载：47 浏览：509

樊莹《管理与科学》 2024年12期

摘要:

习近平总书记强调，人才是第一资源。人才不仅在推动企业发展中有着举足轻重的地位，而且还是评价现代化企业在市场竞争发展中取得先机的核心竞争力之一。为尽量减少企业人才流失，文章基于企业开展人力资源规划与人才流失管理工作的重大意义，从多方面着手分析了企业人才流失的主要原因，并重点针对这些原因提出了一些防止企业人才流失的具体措施。通过综合应用这些措施，为企业留住更多有用的人才，更好地保障企业实现长期健康稳定发展的目的。

新时代思想政治教育与企业人力资源管理的融合探究下载：44 浏览：511

何雪《管理与科学》 2024年11期

摘要:

在新时代背景下，思想政治教育与企业人力资源管理的融合显得尤为重要。随着社会主义核心价值观的深入人心，企业作为社会的重要构成部分，其人力资源管理实践务必与思想政治教育的目标保持一致。实现这一融合，不仅能有效提升员工的政治素养和道德水平，还能显著促进企业文化的建设与发展，为企业的可持续发展奠定坚实的思想基础和提供有力的人才支撑。

大数据时代国有企业人力资源管理改革思路探寻下载：43 浏览：534

郦元《管理与科学》 2024年11期

摘要:

随着大数据时代的到来，信息技术的飞速发展为国有企业的人力资源管理（HRM）带来了新的机遇和挑战。大数据不仅改变了企业对员工的管理方式，也对企业的战略决策、运营效率和竞争力提升产生了深远影响。本文将探讨大数据时代下国有企业人力资源管理的改革思路，分析其面临的挑战，并提出相应的应对策略，以期为国有企业的人力资源管理提供有益的参考。

煤炭企业人力资源管理信息化的应用下载：48 浏览：529

曹恒亮《管理与科学》 2024年10期

摘要:

煤炭企业应普及人力资源管理信息化，实现信息共享。煤炭企业的人力资源管理信息化要根据不同的岗位和不同的要求，根据不同的岗位和不同的要求，提供个性化的应用服务。煤炭企业的人力资源管理信息化，应该是通过自动化的信息处理来提高管理效率、降低管理成本、增强核心竞争能力、保证信息安全、防止信息泄漏。对各类权限进行严格控制，对核心技术、人才等信息进行保护。另外，要严格遵守国家法律法规、内部制度以及保护员工合法权益等方面的规定，制定规范的工作程序，保证管理科学化、公正性。

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