本文旨在分析建筑经济中全面成本控制的策略，并提供相关的策略和方法。在建筑项目中，全面成本控制对于项目的成功和可持续发展至关重要。通过预算管理和实施，可以有效地编制和执行预算，并及时进行成本监控和调整。供应链管理是另一个关键策略，包括供应商选择和合作策略，以及物资采购和库存管理方法。工程管理和进度控制也是成本控制的重要方面，其中包括施工计划和资源分配策略，以及施工进度监控和调整方法。此外，技术创新和工艺改进可以提供成本节约的机会，包括新技术应用和效益评估策略，以及工艺流程优化和成本节约方法。通过案例分析和实证研究，我们可以了解这些策略在实际项目中的应用和效果。最后，持续改进和创新对于建筑经济中全面成本控制的成功至关重要，并且未来的研究和实践应该进一步深入探索这些策略的优化和应用。综上所述，全面成本控制策略在建筑经济中具有重要意义，为项目的成功和可持续发展提供了指导和支持。