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油气田企业深化三项制度改革的思路与策略下载：66 浏览：424

赵小森耿小凯李啸杜春《天然气进展》 2020年6期

摘要:

为了深化油气田企业三项制度改革,有效破解改革难题,在深入分析改革历史沿革、存在问题和挑战的基础上,提出了油气田企业深化三项制度改革的思路和策略。研究结果表明:①新时代国家对国有企业三项制度改革高度重视,提供了良好的政策环境,油气田企业深化三项制度改革迎来机遇期;②油气田企业存在业务结构过于宽泛、队伍结构不够合理、"三能"问题有待解决等问题,严重制约着市场化机制的建立和改革的深入推进;③油气田企业在改革中,应突出抓好优化业务结构和组织架构、优化人力资源配置、强化薪酬分配激励约束、建设高素质干部队伍、畅通人才成长通道等重点任务,加快建立市场化运行机制和解决"三能问题",才能在改革中取得突破,促进企业高质量发展。

新时代国有企业深化民主管理研究与探索下载：249 浏览：2334

刘凯峰徐鑫《中国科学与管理》 2023年7期

摘要:

习近平总书记在十九大报告中指出：“中国特色社会主义进入新时代，必须坚持发展社会主义协商民主，健全民主制度，丰富民主形式，拓宽民主渠道，保证人民当家做主落实到国家政治生活和社会生活之中”。基于上述背景，本文分析了民主管理的理论基础，梳理了新时代国有企业民主管理的现状及存在的问题，提出了深化民主管理的可能途径，旨在理解新时代国有企业深化民主管理的挑战与机遇，构建更为高效、公正的国有企业管理模式，对于推动国有企业和中国经济社会持续健康发展，具有重要的理论和实践价值。

深化厂务公开工作促进企业民主管理下载：285 浏览：2408

刘旭雅《中国科学与管理》 2022年10期

摘要:

深化厂务管理是加强企业民主观力的主要方式，通过建立现代企业管理制度，可以使职工更好的达到企业的生产要求。深化厂务公开对于民主政治的建设有着重要的作用，可以有效落实职工的民主权利，实现企业的稳定发展。职工是企业生产的原动力，其工作积极性可以直接影响到企业的发展质量，只有不断落实职工民主权益，才可以使企业管理有效开展。

数字经济环境下企业深化财务管理的研究下载：101 浏览：1362

李斌《现代经济研究进展》 2022年5期

摘要:

随着社会的发展与人类文明的不断进步，人们迎来了新兴的数字经济时代，不仅加快了经济建设的发展进程，更是推动社会现代化全面建成。而今数据形式贯穿于各个领域当中，企业财务作为数据化、信息化特征明显的工作，随着企业经营范围的不断扩大以及产业链的丰富化，企业财务管理内容也更加多元化、复杂化，相关工作人员在进行处理的时候，不仅效率相对较慢，质量也无法得到保证，因此数字经济模式逐渐融入其中。基于此，以下将针对数字经济环境下企业深化财务管理展开分析，希望为企业的财务管理工作开辟新的途径，以此促进企业积极发展。

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