随着信息技术的迅速发展，现代水利工程施工管理面临诸多挑战与机遇，尤其在人力资源管理和团队建设领域。有效利用技术提升管理效率已成为重要议题。鉴于水利工程项目通常规模庞大且技术要求高，文章详细分析了实施人力资源策略和团队建设的必要性及具体方法。文章探讨了有效的人力资源规划、招聘、培训以及团队沟通和协作策略，并通过案例分析，展示了这些策略在实际中的应用效果及所面临的挑战，进一步提出了优化管理措施的建议。研究旨在为水利工程施工项目管理提供一套系统的人力资源和团队建设解决方案，以提高项目效率和确保工程质量与安全，推动管理实践向更高水平的发展。

改革后，随着我国科技飞速发展，人工智能带来的变革势必会渗透到各行各业，酒店行业人力资源管理的困境日趋明显。本研究深入高星级酒店的探访，总结出人工智能对酒店行业人力资源管理有三大正面影响，即提高工作效率、缓解用工压力和有助于数据分析，以及三大负面影响，即降低人性化服务质量、影响初期部分岗位裁减和前期投入维护费用高，并归纳了人工智能对人力资源岗位职能的三类影响，即替代性、辅助性和新岗位催生性。同时，从两个方面揭示了未来酒店行业人力资源管理将面临的挑战。