国有企业作为国民经济的中流砥柱和重要支撑，对国家经济发展有着举足轻重的作用，但随着外部环境的变化和市场竞争的加剧，国有企业担负的责任更重，也不断迎来新的挑战。利用企业预算管理工作对企业各部门目标做好管理计划和实时控制，不断优化企业内部资源，提高企业管理层决策的准确性。企业必须以一个时期内长远战略目标作为基础，从企业整体考虑，利用预算管理细化企业中资金、资源、成本等的目标管理。将预算管理不断完善，成为现代化企业中不可或缺的重要管理方法。鉴于此，国有企业在经营管理时，应明确预算管理落实期间存在的不足，提出科学的改进意见，以优化预算管理内容。