文章-世纪中文出版社

科学技术的发展，我国的制造行业有了很大进展，以战略规划方案为基础，参考市场动态变化规律，制定了内容完善的数字化转型方案。数字化转型过程中，应充分考虑数字化对企业成本管理的影响，针对潜在的不确定因素，提出完善的成本管理措施。本文首先分析价值链管理理论，其次探讨制造企业全生命周期成本管理的价值链结构，希望对相关工作有所帮助。

智能制造背景下航空制造企业推进数字化转型的思考下载：79 浏览：1146

连欣彤孙金凤孙玥妍《中国航空航天科学》 2024年1期

摘要:

党的二十大报告指出，“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。”如今，智能制造引领的数字化转型已上升为国家战略，在国防科技工业“一二五”战略落深落细的攻坚之际，数字技术的深化应用更加成为国防科技落实创新驱动发展、实现工业转型的关键举措。在智能制造这一大趋势引领的我国航空制造产业新一轮技术变革中，数字化转型已成为传统制造业实现智能化自动化生产、优化生产流程、提高竞争力的重要手段，推动数字化转型，将为航空制造企业实现高质量创新发展提供重要支撑。

航空制造企业数字化质量管理对策探析下载：80 浏览：1168

贾密川《中国航空航天科学》 2023年9期

摘要:

随着我国社会经济的发展和科学技术的进步，航空制造业得到了突飞猛进的发展。在航空制造业中，质量管理始终是重中之重，因此必须不断加强对航空制造企业的质量管理，积极地运用先进的技术，实现数字化的质量管理，进而有效提升航空制造企业的质量管理水平。本文首先从航空制造企业数字化质量管理的概述出发，紧接着对航空制造企业质量管理的现状进行了详细的分析，最后提出航空制造企业数字化质量管理的对策，希望能够给到相关人士一些建议和帮助。

航空研发制造企业提升质量管理工作的策略探析下载：82 浏览：1173

郭欣《中国航空航天科学》 2023年9期

摘要:

强化航空研发制造企业质量管理工作既能够扩大企业经济效益和社会效益，还能够推动我国航空研发制造行业的可持续发展，从而为我国成为航空科技实力大国作出贡献。现阶段，部分航空研发制造企业还没有形成良好的质量管理意识，并且不能将质量管理工作融入到企业生产运营中去，很容易产生生产质量问题，因此必须加快完善质量管理体系，提升企业质量管理水平。本文将从航空研发制造企业质量管理工作的原则及必要性出发，分析其在质量管理方面存在的问题，最后提出具体的解决策略，为我国航空研发制造企业提升质量管理工作水平拓展思路。

3D打印技术对航空制造业发展的影响下载：98 浏览：1020

马倩倩秦文曹朔《航空航天学报》 2024年2期

摘要:

随着我国现代化建设进程的不断加快，各领域相继开展了自身的改革工作，从而为各种新型科学技术的出现奠定了坚实的基础，在这样的时代背景之下，各种科学技术层出不穷。在这其中3D打印技术不可忽视，在各领域之中都有着极其广泛的应用，本文结合3D打印技术体系的发展现状，对其应用前景和发展趋势进行了综合性的分析，希望能够系统的整理3D打印技术对制造行业所带来的冲击。并且健全技术应用体系，希望能够为我国航空航天制造领域的发展提供新的思路与方向。

浅谈航空制造企业如何提升产品防护质量下载：116 浏览：1550

王建旗《航空航天学报》 2023年7期

摘要:

本文深入探讨了航空制造企业如何通过多元化策略提升产品防护质量。文中首先详细讨论了产品防护的重要性，强调了安全性、经济性和遵守法规标准的必要性。随后，分析了航空制造行业的现状，包括主导企业、市场规模和面临的挑战，接着，文章重点阐述了提升产品防护质量的多种策略，包括材料创新、设计优化、质量控制和技术研发。这些策略不仅提高了产品的安全性和可靠性，也增强了企业的市场竞争力。本文旨在为航空制造企业提供全面的策略框架，以优化产品防护质量，应对复杂多变的市场环境。

航空制造企业的工艺技术知识管理下载：149 浏览：1932

唐舜婕刘金明轩晓楠《航空航天学报》 2022年10期

摘要:

当前航空制造企业竞争压力逐步增大，工艺技术知识的继承及创新已然成为企业实现可持续发展目标的关键所在。基于此，文章首先以航空制造企业发展现状为切入点，提出航空制造企业工艺技术知识管理工作存在问题，针对此些问题制定专项管理对策，以供参考。

飞机制造企业党建与生产工作深度融合途径研究下载：145 浏览：2617

王金平刘伟姚勇《中国航空航天科学》 2021年4期

摘要:

本文站位飞机制造企业的特性，梳理党建工作与生产经营深度融合的重要意义、困境难点，再而提出针对性的可行路径，旨在为企业党建工作与生产经营的相互促进和共同发展提供有益的实例参考。

大型航空装备制造企业基于多项目协同的信息化管理系统构建下载：155 浏览：1965

卜海港《航空航天学报》 2022年6期

摘要:

随着我国航空事业的不断发展，在大型航空装备制造企业中多个项目同时开展的情况已经普遍存在，多个项目间存在不同程度的相关性、互补性或流动性的相互关联，通过运用信息化技术，搭建以项目管理办公室为核心的多项目管理组织架构信息化平台，建立相应的管理制度对业务流程进行规范，对相关系统进行集成管理，以提升多项目管理效率以及企业整体竞争力。

电力铁塔制造企业提质增效的研究和探讨下载：63 浏览：668

覃元雷《电力研究》 2025年2期

摘要:

随着国家取消了电力传输铁塔的生产资格许可，大量制塔公司蜂拥进入国家电网的供应市场，导致竞争日趋白热化。为了保证公司的持续发展，制塔企业必须强化管理体系，提升产品和效率，从而增强在市场中的竞争力。本研究为电塔生产企业的现行生产状况提供了一些提高产品质量与效益的策略和意见。

科技创新推动航空制造企业发展的实施路径下载：154 浏览：1946

谢大叶孙忠海王希和《航空航天学报》 2022年1期

摘要:

进入21世纪，我国科技力量不断增强，我国航空事业得以快速发展，由此增加了航空制造企业人才需求量。然而在当前航空制造企业人才培养体系下，难以满足航空事业发展实际需求。因此，有必要结合航空制造行业发展现状及趋势，构建合理的航空制造企业人才培养体系。本文主要是以航空制造企业人才培养为主题，在深入剖析航空制造行业人才培养现状的基础上，从完善培养体系、加强支持政策等几个方面入手，剖析了如何建设航空制造企业人才培养体系，以此为培养出更多的航空制造企业人才奠定基础。

机械装配工艺在飞机制造企业中的应用下载：192 浏览：2555

王睿健《航空航天学报》 2021年1期

摘要:

随着社会经济的发展，对飞机性能提出了更高的要求，在飞机机械装配过程，对机械整体装配工艺要求也不断提高，现阶段我国飞机制造工艺仍亟待完善，其中因装配设备等原因导致无法进行大规模生产，为了进一步提高飞机制造水平和飞机质量，并有效节约人力成本投入，需要对机械装配工艺应用加大研究力度。本文就现阶段飞机机械装配工艺应用现状进行分析，并对应用优化策略进行探讨。

突发事件对制造企业的影响及应急相应措施的研究下载：74 浏览：814

边红强《管理与科学》 2024年8期

摘要:

突发事件，如自然灾害、疫情、政治动荡等，对制造企业的影响日益严重。这些事件可能导致供应链中断、生产停滞、市场需求下降等问题，给企业带来巨大的经济损失。因此，研究突发事件对制造企业的影响及应急响应措施具有重要意义。

数字化转型对于制造企业成本管理的影响研究下载：125 浏览：1552

吴纹龙洪薪朋印雲芝《管理与科学》 2024年1期

摘要:

数字化转型对于制造企业的成本管理具有重要影响。随着信息技术的发展和应用，制造企业可以通过数字化手段改善成本管理的效率和精确度。数字化转型为企业提供了更多的数据采集和分析工具，使得企业能够更好地理解和掌握成本结构，从而做出更准确的决策。数字化转型还能帮助企业优化生产过程，提高生产效率，降低成本。然而，在数字化转型过程中，制造企业也面临着一系列挑战和问题，如数据安全性、技术人才储备等。基于此，本篇文章对数字化转型对于制造企业成本管理的影响进行研究，以供参考。

现代玻璃制造企业班组管理的实践与探索下载：179 浏览：1945

韩思瑶吕璐《管理与科学》 2023年9期

摘要:

本文以某玻璃制造企业为研究对象，通过调查和分析该企业的生产情况及其班组管理模式，对其进行了全面深入的解析。文章重点介绍了实施数字化班组管理的好处，包括提高生产效率、降低成本、减少质量问题、节约能源等，并阐述了数字化班组管理在设计、实施、监测等方面需要注意的细节，最后给出了数字化班组管理的应用建议，为相关企业开展类似工作提供参考。

物资采购管理对企业采购成本的影响分析下载：218 浏览：2161

徐洪流《中国科学与管理》 2024年11期

摘要:

市场经济体制的不断改革，越发引起机械制造企业的高度重视。作为社会经济水平的支柱产业，机械制造企业为了在激烈市场中占据有利地位，必须要加强注重成本管控，而物资采购管理是其中的重中之重，要求企业认真做好采购成本管理工作，最大化规避经济损失，保证企业竞争优势增强，为其长远发展创造条件。目前来看，物资采购管理如若不恰当，必然会对企业的采购成本造成巨大影响，还有可能面临重重挑战，从而出现很多局限性。基于此，本文侧重分析物资采购管理对机械制造企业采购成本的影响，以供参考。

机械制造企业安全生产应急管理机制分析下载：241 浏览：2349

1吴胜丽 1吴国令 2郑福伟 2沈阳峰《中国科学与管理》 2023年11期

摘要:

本文主要从机械制造企业安全生产应急管理机制分析进行阐述说明。风险管理实际上就是在风险环境中，将所蕴含的风险降到最低，并且在风险的全面认识、分析以及衡量期间，选择更为合理、目的性强的管理方式。风险管理的有序开展可以促进企业长远发展，并且进行正确的决策与战略部署，优化企业经营目标，从而为企业日后持续性发展奠定坚实的基础。

基于精益生产的航空制造企业生产管理研究下载：241 浏览：2376

曹朔马倩倩秦文《中国科学与管理》 2023年11期

摘要:

由于离散装配制造属性与资本、人才、技术密集型特征极不对称，形成了生产周期长、研发速度慢、结构不稳定等弊端，我国航天产业起步较晚，生产管理相对发达国家差距较大。为追赶国外科学水平，我国航天制造企业应大力引进以建立航天制造企业标准化工作方式为目标的精益生产管理研究，文章由此展开，供同行借鉴和学习。

知识管理在航空制造企业中的探讨与应用下载：257 浏览：2447

张波刘文华莫平《中国科学与管理》 2023年7期

摘要:

将我国航空航天制造企业知识管理现状作为基础，并基于相关专业理论，总结提出了知识管理的基本情况，主要包含知识分类策略、编码绘图策略以及个人化策略；与此同时，与中行工业成都飞机工业集团相连接，应用管理知识，将知识有效的标准化、隐私化，进而组成以完整的知识库、知识地图以及知识社区为关键要素的知识管理平台，研究了知识管理在航空航天制造领域的实现手段及完成效果，从而达到改善工艺设计流程、提升工艺准备速度和产品质量，并且能够在很大程度上节约成本。

电力装备制造企业成本精益化管理存在的现状及对策下载：243 浏览：2356

张红军《中国科学与管理》 2023年2期

摘要:

面对竞争日益激烈的电力装备市场，电力装备制造企业必须从企业成本入手，不断降低成本投入，这样才能够在激烈的竞争中占据优势。成本精益化管理，能够通过科学的方式对企业生产经营中的各项成本进行计量和分析，以成本最小精益化管理目标实现对企业各方面成本的有效管控。但是在成本精益化管理中也存在核算方式落后、全员成本意识缺乏、成本管理体系不完善等方面的问题，影响着成本精益化管理的成效。因此，文章在对上述问题进行分析的同时提出了相关对策和措施。

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