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管理心理学视角下创新型企业员工激励研究 下载：285 浏览：2674

任媛媛 曹书民 李洪丽 《心理学研究》 2021年9期

摘要:
随着知识经济的不断发展，创新型企业对员工激励愈加重视。研究表明，相比于物质激励，创新型企业员工更重视精神层次的需求；领导对员工的鼓励与关心更能让他们体会到尊重与重视，激励效果更佳；对员工的基本情况有一定程度的了解，有针对性的进行激励也可以在一定程度上提高激励效果。该研究对创新型企业提高员工激励效果有一定的参考作用。

对仿真机培训师能力提升的研究 下载：426 浏览：2079

金帅军 《建模与系统仿真》 2021年10期

摘要:
本文研究聚焦仿真机培训师能力提升。分析当前仿真机培训现状及培训师面临的挑战，并提出针对性策略，以提高培训师综合素质，从而提升仿真机培训质量，为相关领域人才培养提供有力支持。

企业员工激励机制与绩效管理效果研究 下载：207 浏览：1947

徐敏 《中国科学与管理》 2024年11期

摘要:
本文以企业员工激励机制和绩效管理为研究对象，探讨了激励机制对员工绩效的影响，以及企业如何通过优化激励机制来提高员工绩效。首先，分析了激励机制与绩效管理的关系；其次，探讨了激励机制对员工绩效的影响；最后，提出了优化激励机制的策略。本文的研究结果对企业的管理实践具有重要的指导意义，也为未来的研究提供了新的思路和方向。

现代企业人事管理中员工激励机制的应用探究 下载：359 浏览：2377

齐芸莹 《管理与科学》 2022年10期

摘要:
社会主义市场经济体制的确立造就了国内市场生机勃勃的发展态势，为现代企业的发展铺设了温床，但同时也为广大企业生存与发展带来了风险，加大了市场经济体制对末位企业的淘汰力度。因此身为企业掌舵人，想要使企业在竞争如此激烈的市场环境下生存下来、并实现可持续发展，就必须狠抓企业内部管理工作，在人事管理工作中，科学且合理的员工激励机制能够使员工在工作岗位上实现全心身的投入，发掘其内在潜力，在工作岗位上充分实现自己的人生价值，使企业在发展和改革的浪潮中立于不败之地。本文详细阐述了在开展人事管理工作过程中如何正确的使用员工激励机制保证企业的生存和发展。

论社会保险对加强企业人力资源管理的积极意义 下载：539 浏览：2576

许俊华 《管理与科学》 2021年10期

摘要:
人力资源管理是企业内部管理的重要内容，关乎到企业队伍稳定性与核心竞争优势，面对新时期激烈竞争带来的挑战，持续深化企业人力资源管理，便于实现人力资源优化配置，每位员工可以在岗位上充分发挥应有的优势价值。为了保障企业员工切身权益，加强社会保险管理可以起到激励员工工作热情的作用，深层次挖掘潜能，促进员工素质水平高水平发展。本文就企业人力资源管理中落实社会保险工作的意义进行分析，明确其重要性，提出切实可行的措施来优化人力资源管理工作。
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