文章-世纪中文出版社

韩鹏《中国土木工程》 2025年4期

摘要:

我国国民经济的快速发展离不开建筑行业的大力推动。如今建筑行业已经成为推动我国社会经济发展的强大动力。人们在生活水平不断提高的背景下，对于土木工程项目建设要求也越来越高。参与土木工程项目建设的各个单位都需要意识到施工进度管理与施工质量管理的重要性，结合项目实际情况加强对施工进度和施工量的管理。

土木工程项目风险管理与应对策略研究下载：163 浏览：1829

王玖儒《中国土木工程》 2025年3期

摘要:

本文聚焦于土木工程项目风险管理与应对策略的研究，提出一系列科学有效的风险识别、评估、控制与应对策略，研究概述了土木工程项目的复杂性及风险多样性，指出风险管理对于保障项目顺利进行、控制成本、提高效益的重要性，在此基础上，文章结合国内外先进的风险管理理论与实践经验，提出了多种应对策略，并详细阐述了各策略的具体实施步骤与注意事项，文章还强调了风险管理体系的建设与完善，包括风险管理制度的建立、风险管理团队的组建及风险管理文化的培育等方面。

绿色建筑理念在土木工程项目管理中的应用下载：287 浏览：1903

潘长祥《中国土木工程》 2025年1期

摘要:

本文先分析了绿色建筑在推动可持续发展方面的关键作用，然后探讨了在土木工程项目管理中应用绿色建筑理念时可能遇到的困难，其中有成本效益兼顾，技术创新需要，管理团队专业技能欠缺，社会公众参与度不够。基于此，本文提出具体策略，主要有建立合理绿色建筑标准，介绍绿色建筑设计理念和方法，强化专业培训以及提升公众意识与参与度等，目的在于保障绿色建筑理念得到有效推广与运用。

土木工程项目的施工进度和质量管理探究下载：40 浏览：322

李家兴《中国科学与管理》 2025年1期

摘要:

本文旨在探讨土木工程项目施工过程中的进度与质量管理，强调在有限资源条件下实现最佳效益的重要性。文章提出，管理人员需制定严格的质量控制标准，以确保工程质量满足既定标准。同时，针对自然灾害、设计变更、材料质量问题等不确定性因素，建筑企业需加强施工管理，以降低其对施工进度、质量和安全的影响。此外，文章还强调了团队协作的重要性，指出建筑企业应协调各方关系，避免沟通和协作问题，以提高施工效率和质量。

土木工程项目中的资源调度与成本控制策略下载：104 浏览：1243

侯雨辰《中国土木工程》 2024年11期

摘要:

土木工程项目具有周期长、投资大、资源消耗量大等特点,资源调度与成本控制是工程管理的关键内容。本文从资源调度和成本控制的角度,分析了土木工程项目管理中存在的问题,并提出了相应的策略。包括制定科学合理的资源调度计划、优化资源配置、应用先进的成本管理方法、强化全过程成本控制等。通过案例分析验证了相关策略的可行性和有效性,为提高土木工程项目管理水平提供参考。

土木工程项目后浇带施工技术应用下载：122 浏览：1253

赵小龙任艳秋王恩平《中国土木工程》 2024年10期

摘要:

近年来，随着我国科技的迅速发展，在目前的土木工程中，既要保证施工质量，又要提高施工效率，而裂缝的出现对土木工程造成了一定的影响。而后浇带施工技术在土木工程领域中具有重要意义，因为它不仅可以加强结构的承载能力，还能提高整体稳定性和耐久性。对此，本文对土木工程项目后浇带施工技术要点进行研究，供参考。

土木工程项目后浇带施工技术应用下载：120 浏览：1236

占治军《中国土木工程》 2024年8期

摘要:

在土木工程项目中，后浇带施工技术作为一项重要的技术手段，对于确保结构的稳定性和安全性具有重要意义。随着土木工程技术的不断发展，后浇带施工技术也得到了广泛的应用和不断的优化。在实际工程中，后浇带施工技术的应用涉及多个环节，包括施工前的准备工作、施工过程中的关键技术操作以及施工后的质量控制等。这些环节都需要严格按照相关标准和规范进行，以确保后浇带施工技术的有效性和可靠性。

土木工程项目后浇带施工技术应用下载：279 浏览：2334

李炜波《中国土木工程》 2023年10期

摘要:

为保证土木工程项目施工质量，维系其后续正常使用，必须借助混凝土浇筑施工，以保证高低层的密实程度，并在此基础上有效连接工程整体结构。在土木工程项目施工中应用后浇带施工技术，可避免高低层结构发生变化，同时有效提高大体积混凝土浇筑施工质量。而实际施工阶段必须严格控制后浇带施工技术及施工操作，切实保证施工质量，为土木工程项目的发展保驾护航。

试论土木工程项目管理中精细化管理的运用下载：279 浏览：2312

陆彬《中国土木工程》 2023年2期

摘要:

本文从土木工程项目入手，围绕精细化管理在土木工程项目管理中的运用进行探讨。先阐述了项目管理与精细化管理的基本含义，并阐明了土木工程项目管理中精细化管理的重要意义，主要体现在加强施工规范化、提升资源配置效率、增强企业核心竞争力三方面。最后，总结了土木工程项目管理中精细化管理的运用策略，包括施工进度、造价成本、施工安全、人力资源、项目质量等精细化管理内容，希望本文研究为有关项目管理者提供参考。

土木工程项目管理中的精细化管理应用探究下载：269 浏览：2128

王靖壹《中国土木工程》 2023年1期

摘要:

近些年，我国建筑业取得的发展有目共睹，而在建筑市场不断变动、竞争日渐激烈的背景下，各大企业之间开始出现较强的同质化问题，差异性越来越小，此时的市场竞争更多的是以细节方面为主要表现，在此背景下，对各大施工企业项目管理水平的要求逐步提升。作为现代化管理理念和管理技术之一的精细化管理，其主要是借助规则的系统化和精细化，依靠程序化及标准化、数据化等多种手段，为组织管理各环节工作的高效、协同运行提供保障，以促进项目管理水平的全面提升。在土木工程管理中应用精细化管理模式，有助于资源的合理配置和高效利用，也能大幅度节约各项成本投入，提高工程总体管理水平的同时，为工程施工的规范、有序开展提供指导作用。

土木工程项目中的钢结构施工技术研究下载：274 浏览：2335

陈智森《中国土木工程》 2022年9期

摘要:

随着社会发展，土木工程的数量越来越多，如一味沿用传统施工技术，不仅难以满足实际需求，还会造成大量木材等资源的浪费，长此以往，导致生态失衡，与环保事业背道而驰。因此，钢结构施工技术应运而生，成为新时代土木工程施工中的主要应用技术。本文主要分析常见钢结构类型以及钢结构特点，并根据实际情况，阐述钢结构在土木工程施工技术中的应用。

如何加强土木工程造价管理下载：276 浏览：2655

刘超李龙飞《中国土木工程》 2021年11期

摘要:

近年来，我国的土木工程领域迎来了重大的发展机遇，土木工程项目以及规模都有所提升，尤其是在当前的城市中，土木工程建设已经成为了城市发展的重要体现形式。对于土木工程项目建设来说，高效的工程管理是非常重要的，在工程管理的管控作用下，可以对土木工程项目建设过程进行限制，保证工程建设流程可以严格的按照规范进行，从而减少各种不良因素对工程建设产生的消极影响，在工程管理中，工程造价控制尤其关键，关系到了土木工程项目建设的经济性以及企业的发展，需要引起企业方面的高度关注。本文对此进行分析，并且提出了几点浅见。

邹议土木工程项目管理中精细化管理的运用下载：289 浏览：2794

王锋《中国土木工程》 2021年4期

摘要:

在经济水平不断发展的当今社会，人民群众对于物质文化水平的需求越来越高，对居住环境的更高要求就是外在表现之一。只有在建筑施工的过程中不断提高施工质量和管理水平，才能够使建筑行业在激烈的市场竞争中谋得一席之地。本文就土木工程管理中精细化管理的运用做出一些思考分析。

土木工程项目施工风险管理的问题与对策下载：239 浏览：2415

阿尔帕提·塔依尔《中国土木工程》 2021年1期

摘要:

土木工程的基本概念想必不用再进行过多的阐述，而正因为其本身的运作方式，导致了施工风险的产生。历年来，我国在进行施工作业时所引发的悲剧数不胜数，悲痛与悔恨交杂在每个人的心中，或许，在施工前能够对各个环节进行考察，便可以将悲剧扼杀在摇篮之中。所以为了人们心中的这份信念，风险管理这一概念出现在了群众的眼前，只要对它进行合理应用，便可以消除施工风险所带来的隐患，并为群众的生命财产安全起到保驾护航的作用。

土木工程项目管理信息化与智能建造技术下载：73 浏览：906

张梅《工程与技术研究》 2024年5期

摘要:

土木工程项目管理信息化与智能建造技术在当今建筑行业中扮演着至关重要的角色。本文从信息化与智能化两个方面探讨了其对土木工程项目管理的影响。信息化技术的应用提高了项目管理的效率和准确性，包括项目计划、资源调配、进度控制等方面。智能建造技术的发展使得土木工程施工过程更加智能化和自动化，从而提高了施工效率、降低了成本，并且减少了施工中的人为错误。因此，土木工程项目管理信息化与智能建造技术的发展对于提升土木工程项目管理水平具有重要意义。

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