近几年，伴随着核电的快速发展，核行业相关单位在保证安全生产的前提下，持续加大科研经费投入，组织实施大批科研项目研究，旨在提升整个行业的科技创新水平和能力。但是在实际科研项目管理工作中还存在一些亟待解决的重要问题，为此，本文通过剖析核电企业科研项目管理现状和存在问题，并结合科研工作实际，提出通过构建科研管理信息化系统、加强立项管理和过程管控等措施进一步提升科研项目管理水平，提高科研投入产出效率，为企业在科研项目管理方面提供建议和参考。