文章-世纪中文出版社

采油精细化管理是一种以精细化管理理论为指导，以企业规范化、科学化、信息化、智能化为目标，建立科学量化的标准和可操作、易执行的作业程序，以及基于作业程序的管理工具，全员、全面、质量、效益相结合的管理模式。其目的是通过对油田开发、采油过程进行全过程、全方位、全员、全控制的管理，实现生产工艺、设备、能源、物料、人员等各项资源的最优配置，达到降本增效、提高采油率、提高产出效益的目的。随着石油资源的逐渐枯竭和开采难度的不断增加，采油企业面临着巨大的压力和挑战。为了提高采油效率和降低成本，采油企业需要采用更加科学的管理模式和工作流程。

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李淑静1 周晶宇1 李慧2 《当代管理》 2023年5期

摘要:

近年来，随着信息技术的不断发展和应用，采油企业信息化地质档案管理已经成为企业信息化建设的重要组成部分。科学的信息化地质档案管理可以有效提高企业的生产效率和运营管理水平，为企业的可持续发展提供有力支持。基于此，文章重点研究采油企业地质档案信息化建设的具体措施。

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