为了确保施工质量，最重要的挑战是有关管理人员在施工过程中选择合理的施工管理方法。此外，有关工作人员必须在管理过程中采用现代管理方法。本文对建筑工程的施工质量管理的重要性及特点、建筑工程现场施工管理现状、建筑工程现场施工质量管理的一些措施进行了阐述，仅供参考。

工程项目现场管理和成本控制是工程项目管理的关键环节，二者之间存在密切的相互作用和影响，本文探讨了工程项目现场管理与成本控制的协同机制，分析了现场管理对成本控制的影响以及成本控制对现场管理的反作用，并从工程项目各阶段的视角提出了现场管理与成本控制协同机制的具体运作方式，为提高工程项目管理效率和经济效益提供了有益借鉴。

现场质量管理是建筑工程项目管理中最为重要的环节，做好建筑工程项目现场质量管理，能够提高建筑物使用的稳定性，有效保证人们的生命财产安全。当前我国建筑事业的蓬勃发展，建筑工程数量和规模持续扩增，项目现场质量管理面临更大的难度，因此，建筑企业必须高度重视项目现场质量管理工作，深入分析当下我国建筑工程项目现场管理中普遍存在的问题，提出行之有效的管理措施，从而改善和提高项目现场管理的质量。