创新是确保国企立于不败之地的重要因素，核电总承包企业作为重要国企，坚持创新，必将推动核电企业走向高质量发展之路。本文以新时期为背景，分析核电总承包企业管理创新方面的典型问题，然后构建企业管理创新机制，为核电高质量发展奠定基石。

目前，我国经济建设发展较快，对煤炭资源的需求依然旺盛，这使得我国煤炭资源的利用仍然具有广泛性。现代社会，正常条件下煤炭需求量大，相对陈旧的设备不能满足社会对煤炭的需求。总的来说，过于陈旧的设备可能会带来效率低下的问题，也会带来很多安全问题和安全风险，引进自动化技术是提高煤机电气设备效率和功能的一个新的发展方向。

森林覆盖率的不仅决定了生态环境质量，也会影响着生态系统的平衡性与稳定性。面对生态环境不断恶化的现状，不断推动林业生态林绿化建设的工作就显得尤为重要。因此基于林业是生态建设的主体这一主要因素，加速现代林绿化生态建设、加强林政资源的管理有利于改善生态现状。由此针对利用林政资源管理推动生态林建设的研究具备积极的现实意义，结合林政管理的现状，建立健全林政资源的制度，完善林政资源管理的体系，明确林政资源管理的内容与方向，以达到推动生态林建设的目的。