随着经济不断的发展，建筑工程也在持续的进步。建筑施工公司在长时间发展中，受各种原因的影响而致使其作业质量、工作进度、安全监管得不到保障及造价得不到节制。鉴于以上状况建筑工程公司必须强化工程管理质量，对于可能产生的问题提出有针对性的对策，以保障工程质量提升公司收益。本文主要分析了建筑工程管理的影响因素，概括了建筑工程项目管理中存在的问题，并提出了应对措施，以供参考。