电力是国家的主要能源之一，为国家经济发展做出巨大的贡献，良好的供电体验将能够有效的提升电力营销成绩。新时期，在错综复杂的市场环境下电力业业扩报装工作需要查找自身不足，通过优化改革提升服务质量，为用户提供良好的用电体验。业扩报装工作作为电力营销的源头其直接影响着电力营销的成绩，通过做好业扩报装流程的精细化管理，做好业扩报装的事前、事中、事后全过程管理改革，以精细、高效的方式优化业扩报装流程，减少不必要的环节提升业扩报装速度，加快业扩报装业务的转换效率。

在新时代背景下，服务理念日益加强，电力行业在我国有着较高的地位。好的营销策略可以促进企业发展，提高企业的市场形象，强化企业的市场核心竞争力。电力企业需要不断对自身营销策略进行优化和改良，为广大用户提供更加优质的服务，加强公众对电力企业服务的肯定。为此，本文对电力企业市场营销策略以及优质服务在其中的作用进行了深入分析，以供参考。

电力作为社会发展的新能源，被广泛的应用。在现代激烈的市场竞争中，提高电力企业的财务管理水平是提高企业竞争力的重要举措。但在现代电力财务管理制度建立以及完善的过程中依然存在许多的不足之处，进而导致企业在运行发展的过程中出现财务风险，甚至危及企业的正常运转。因而以下将对电力企业的财务内控制度建立中存在的不足提出优化建议，由此更好地推动电力企业的可持续性发展。